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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I3

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Tiago Tavares

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A Teoria do Desenvolvimento Organizacional - DO teve algumas aplicações. Julgue quais as aplicações abaixo são de fato, do DO.
Marque a alternativa correta:
I___ Solução de problemas e conflitos;
II___ Renovação Organizacional;
III___ Administração Participativa;
IV___ Fortalecimento de equipes.
A. Todas as aplicações estão corretas.
B. Somente as aplicações II, III e IV são corretas.
C. Somente as aplicações I, II e III são corretas.
D. Todas as aplicações estão incorretas.
E. Somente as aplicações III e IV são corretas.

Frederick Herzberg formulou a teoria dos dois fatores para explicar o comportamento das pessoas em situação de trabalho.
Para ele, existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas:
A. Fatores sociais e Análogos;
B. Fatores higiênicos e administrativos;
C. Fatores extrínsecos e satisfatórios;
D. Fatores motivacionais e higiênicos;

Entende-se que analisar fatores de motivação humana não é uma tarefa fácil, pois cada ser humano é diferente e possui motivações diversas.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I___ "Para proporcionar continuamente motivação no trabalho, Herzberg propõe o "enriquecimento de tarefas" ou "enriquecimento do cargo" (job enrichment).
II___ Precisa acompanhar o crescimento coletivo das pessoas e oferecer-lhe condições de desafio e satisfação profissional no cargo.
A. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador.
Associe corretamente as colunas que se completem a concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana da teoria Y e marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ O trabalho pode ser fonte de satisfação:
II___ As pessoas não são passivas ou resistentes:
III___ As pessoas têm motivação e potencial de desenvolvimento:
A. III, II e I
B. I, II e III
C. II, I e III
D. I, III e II
E. II, III e I

A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o comportamento organizacional.
Marque a alternativa que contenha nível mais baixo de todas as necessidades humanas, para Maslow.
A. Necessidades fisiológicas:
B. Necessidades de segurança:
C. Necessidades de autorrealização:
D. Necessidades sociais:
E. Necessidades de estima.

Mc Gregor preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y).
Associe as colunas corretamente e marque a alternativa que contenha a sequência correta:
I___ Teoria X
II___ Teoria Y
A. I, I, II, II e II
B. II, II, I, I e II
C. II, I, II, I e I
D. I, I, II, II e I
E. I, II, I, II e II

É um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional.
É o conceito de:
A. Just-in-Time
B. Benchmarking
C. Reengenharia
D. Downsizing
E. Marketing

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da hierarquia das necessidades de Maslow, da base para o topo da pirâmide.
A. Sociais, segurança, autorealização e segurança e estima.
B. Fisiolóficas, segurança, sociais, estima e autorealização;
C. Segurança, sociais, estima, fisiológicas e autorealização;
D. Estima, sociais, segurança, autorealização e segurança.
E. Autorealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas;

Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em uma hierarquia de importância e de influenciação visualizada como uma pirâmide. Veja o que Chiavenato fala sobre isso na p. 172 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que complete corretamente:
A. Necessidades de segurança;
B. Necessidades de estima;
C. Necessidades sociais;
D. Necessidades de autorrealização.
E. Necessidades fisiológicas;

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Questões resolvidas

A Teoria do Desenvolvimento Organizacional - DO teve algumas aplicações. Julgue quais as aplicações abaixo são de fato, do DO.
Marque a alternativa correta:
I___ Solução de problemas e conflitos;
II___ Renovação Organizacional;
III___ Administração Participativa;
IV___ Fortalecimento de equipes.
A. Todas as aplicações estão corretas.
B. Somente as aplicações II, III e IV são corretas.
C. Somente as aplicações I, II e III são corretas.
D. Todas as aplicações estão incorretas.
E. Somente as aplicações III e IV são corretas.

Frederick Herzberg formulou a teoria dos dois fatores para explicar o comportamento das pessoas em situação de trabalho.
Para ele, existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas:
A. Fatores sociais e Análogos;
B. Fatores higiênicos e administrativos;
C. Fatores extrínsecos e satisfatórios;
D. Fatores motivacionais e higiênicos;

Entende-se que analisar fatores de motivação humana não é uma tarefa fácil, pois cada ser humano é diferente e possui motivações diversas.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I___ "Para proporcionar continuamente motivação no trabalho, Herzberg propõe o "enriquecimento de tarefas" ou "enriquecimento do cargo" (job enrichment).
II___ Precisa acompanhar o crescimento coletivo das pessoas e oferecer-lhe condições de desafio e satisfação profissional no cargo.
A. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador.
Associe corretamente as colunas que se completem a concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana da teoria Y e marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ O trabalho pode ser fonte de satisfação:
II___ As pessoas não são passivas ou resistentes:
III___ As pessoas têm motivação e potencial de desenvolvimento:
A. III, II e I
B. I, II e III
C. II, I e III
D. I, III e II
E. II, III e I

A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o comportamento organizacional.
Marque a alternativa que contenha nível mais baixo de todas as necessidades humanas, para Maslow.
A. Necessidades fisiológicas:
B. Necessidades de segurança:
C. Necessidades de autorrealização:
D. Necessidades sociais:
E. Necessidades de estima.

Mc Gregor preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y).
Associe as colunas corretamente e marque a alternativa que contenha a sequência correta:
I___ Teoria X
II___ Teoria Y
A. I, I, II, II e II
B. II, II, I, I e II
C. II, I, II, I e I
D. I, I, II, II e I
E. I, II, I, II e II

É um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional.
É o conceito de:
A. Just-in-Time
B. Benchmarking
C. Reengenharia
D. Downsizing
E. Marketing

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da hierarquia das necessidades de Maslow, da base para o topo da pirâmide.
A. Sociais, segurança, autorealização e segurança e estima.
B. Fisiolóficas, segurança, sociais, estima e autorealização;
C. Segurança, sociais, estima, fisiológicas e autorealização;
D. Estima, sociais, segurança, autorealização e segurança.
E. Autorealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas;

Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em uma hierarquia de importância e de influenciação visualizada como uma pirâmide. Veja o que Chiavenato fala sobre isso na p. 172 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que complete corretamente:
A. Necessidades de segurança;
B. Necessidades de estima;
C. Necessidades sociais;
D. Necessidades de autorrealização.
E. Necessidades fisiológicas;

Prévia do material em texto

1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II
2. Avaliação Formativa II - Vale 20% da nota
QUESTIONÁRIO
Avaliação Formativa II - Vale 20% da nota
	Iniciado em
	domingo, 9 abr. 2023, 09:38
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	domingo, 9 abr. 2023, 09:54
	Tempo empregado
	15 minutos 56 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Em síntese, a Teoria Comportamental e seu desdobramento de aplicações práticas - o DO - deram uma nova face e dimensão à teoria administrativa e a um passo avante em direção ao futuro.
A Teoria do Desenvolvimento Organizacional - DO teve algumas aplicações. Julgue quais as aplicações abaixo são de fato, do DO.
I___
I___ Solução de problemas e conflitos;
II___
II___ Renovação Organizacional;
III___
III___ Administração Participativa;
IV___
IV___ Fortalecimento de equipes.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A.
Todas as aplicações estão corretas.
B.
Somente as aplicações II, III e IV são corretas.
C.
Somente as aplicações I, II e III são corretas.
D.
Todas as aplicações estão incorretas.
E.
Somente as aplicações III e IV são corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 15 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Em muitos casos, o DO tem sido usado como um instrumento visando à legitimação externa e efeitos sobre a imagem pública do que à legitimação interna. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 210-215 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Todas as aplicações estão corretas.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Frederick Herzberg formulou a teoria dos dois fatores para explicar o comportamento das pessoas em situação de trabalho. Para ele, existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas:
Escolha uma opção:
A.
Fatores sociais e Análogos;
B.
Fatores higiênicos e administrativos;
C.
Fatores extrínsecos e satisfatórios;
D.
Fatores motivacionais e higiênicos;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 10 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Para Herzberg, os fatores que orientam o comportamento das pessoas são fatores extrínsecos e fatores intrínsecos. Veja o que Chiavenato fala sobre isso na p. 190-215 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Fatores motivacionais e higiênicos;
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"Entende-se que analisar fatores de motivação humana não é uma tarefa fácil, pois cada ser humano é diferente e possui motivações diversas. Porém é possível identificar pontos motivadores em comum nos trabalhadores apoiando-se na teoria Herzberg (1968) a qual sugere que o enriquecimento de tarefas é um elemento para se alcançar à satisfação no cargo."
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir
e a relação proposta entre elas.
I___ "Para proporcionar continuamente motivação no trabalho, Herzberg propõe o "enriquecimento de tarefas" ou "enriquecimento do cargo" (job enrichment).
PORQUE
II___ Precisa acompanhar o crescimento coletivo das pessoas e oferecer-lhe condições de desafio e satisfação profissional no cargo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
E.
As asserções I e II são proposições falsas
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao II ap2.1
A motivação no trabalho é um assunto que deve ser amplamente discutido pela gestão organizacional. Para fundamentar a resposta, leia as págs 190 a 215 do cap 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. A administração das organizações em geral (e das empresas em particular) é condicionada por estilos com que os administradores dirigem ou lideram, dentro delas, o comportamento das pessoas.
Associe corretamente as colunas que se completem a concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana da teoria Y e marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ O trabalho pode ser fonte de satisfação:
II___ As pessoas não são passivas ou resistentes:
III___ As pessoas têm motivação e potencial de desenvolvimento:
( ) as pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar. A aplicação do esforço físico ou mental em um trabalho é tão natural quanto jogar ou descansar.
( ) por sua natureza intrínseca. Elas podem tornar-se assim em resultado de sua experiência negativa no trabalho.
( ) podem assumir responsabilidades, exercitar autodireção e autocontrole para alcançar objetivos confiados pela empresa. O controle externo e ameaça de punição não são os meios adequados de obter a dedicação e esforço delas.
Escolha uma opção:
A.
III, II e I
B.
I, II e III
C.
II, I e III
D.
I, III e II
E.
II, III e I
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 14 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Os estilos de administração dependem das convicções dos administradores a respeito do comportamento humano na organização.
Podemos encontrar mais sobre o assunto na nas p. 170-180 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I, II e III
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Faça a associação correta, acerca dos parâmetros de sistemas e marque a alternativa que contenha a sequência correta:
I___ Entrada:
II___ Processamento:
III___ Saída:
IV___ Retroalimentação:
V___ Ambiente:
( ) é aquilo que o sistema importa do meio externo para o seu funcionamento (energia, informações, materiais, recursos humanos, etc.)
( ) é o fenômeno que produz as mudanças, é um mecanismo de conversão das entradas em saídas.
( ) é o meio que envolve o sistema.
( ) é a função do sistema que visa comparar a saída com um padrão pré-estabelecido. O controle do sistema visa manter ou aprimorar o desempenho do processo.
( ) é a finalidade para qual se reuniram elementos e relações do sistema, é o resultado final da operação de processamento.
Escolha uma opção:
A.
II, III, IV, I e V
B.
IV, V, I, II e III
C.
I, II, V, IV e III
D.
III, II, I, V e IV
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 5 - teoria geral da administraçao ap2.2
Os parâmetros dos sistemas ajudam a entender o fluxo organizacional. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 217- 338 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I, II, V, IV e III
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o comportamento organizacional. E, para poder explicar como as pessoas se comportam, amplia o estudo da motivação humana como um dos seus temas fundamentais, no qual a teoria administrativarecebeu volumosa contribuição. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações. Marque a alternativa que contenha nível mais baixo de todas as necessidades humanas, para Maslow.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Escolha uma opção:
A.
Necessidades de autorrealização:
B.
Necessidades fisiológicas:
C.
Necessidades sociais:
D.
Necessidades de estima.
E.
Necessidades de segurança:
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 2 - teoria geral da administraçao II ap2.1
A teoria das necessidades ajuda as empresas a entender o público alvo e perceber se o produto/serviço ofertado atende as necessidades não saciadas por eles. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Necessidades fisiológicas:
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Mc Gregor preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y).
Associe as colunas corretamente e marque a alternativa que contenha a sequência correta:
I___ Teoria X
II___ Teoria Y
( ) As pessoas são preguiçosas e indolentes.
( ) As pessoas evitam trabalho.
( ) As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.
( ) As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.
( ) As pessoas precisam ser controladas e dirigidas.
Escolha uma opção:
A.
I, I, II, II e II
B.
II, II, I, I e II
C.
II, I, II, I e I
D.
I, I, II, II e I
E.
I, II, I, II e II
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 6 - teoria geral da administraçao II ap2.1
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 177 a 185 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I, I, II, II e I
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"É um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional". É o conceito de:
Escolha uma opção:
A.
Just-in-Time
B.
Benchmarking
C.
Reengenharia
D.
Downsizing
E.
Marketing
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 10 - teoria geral da administraçao ap2.2
Toda organização precisa inovar com o propósito de aprimoramento organizacional. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 335 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Benchmarking
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da hierarquia das necessidades de Maslow, da base para o topo da pirâmide.
Escolha uma opção:
A.
Sociais, segurança, autorealização e segurança e estima.
B.
Fisiolólicas, segurança, sociais, estima e autorealização;
C.
Estima, sociais, segurança, autorealização e segurança.
D.
Autorealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas;
E.
Segurança, sociais, estima, fisiológicas e autorealização;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 12 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em uma hierarquia de importância e de influenciação visualizada como uma pirâmide. Veja o que Chiavenato fala sobre isso na p. 172 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Fisiolólicas, segurança, sociais, estima e autorealização;
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Elas são as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que complete corretamente:
Escolha uma opção:
A.
Necessidades de segurança;
B.
Necessidades de estima;
C.
Necessidades sociais;
D.
Necessidades de autorrealização.
E.
Necessidades fisiológicas;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 4 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p.180-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597024234
A resposta correta é: Necessidades de autorrealização.
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