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Iniciado em sexta, 17 fev 2023, 21:34
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Concluída em sexta, 17 fev 2023, 21:46
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Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD -1123- GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e
produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar
os programas de produção e vendas.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.              O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas constantes das
estruturas dos produtos, e as despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades
planejadas.
II.            O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão
consumidos pelo programa de produção.
III.           O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa,
como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização.
IV.          O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar aos fornecedores, pois se sabe o prazo de
pagamento de cada compra.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e
produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar
os programas de produção e vendas.
Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais compreende:
 
I.              Orçamento de consumo de materiais.
II.            Orçamento de compras de materiais.
III.           Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores.
IV.          Orçamento de estoque de materiais.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I e III estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O
planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional
Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo:
 
1.    Planejamento estratégico;
2.    Planejamento operacional;
3.    Planejamento tático.
 
(  ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais
complexas, como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica;
 
(  ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação
de uma nova campanha publicitária;
 
(  ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa
aplicados em operações de um determinado período.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3
b. 2, 3, 1
c. 3, 1, 2
d. 2, 1, 3
e. 1, 3, 2
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
1, 3, 2
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos funcionários
de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua
secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da
eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores quanto mais
abrangentes eles forem.
Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como:
 
I.             Melhoria da margem de contribuição;
II.            Redução da inadimplência da carteira;
III.          Valor da linha de produtos percebido pelo mercado;
IV.          Aumento da participação no mercado.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Padoveze (2010), a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo
sistema de informação contábil. As variações ocorridas entre os dados reais e os dados orçados permitirão uma série de análises,
identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de plano, preços, quantidades, eficiência etc.
Assim, os objetivos principais do controle orçamentário são:
 
I.             Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia
empresarial.
II.            Promover erros detectados.
III.          Identificar e analisar as variações ocorridas.
IV.          Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas I e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e III estão corretas
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos,
subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a
determinados períodos futuros.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo
 
I.             Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
II.            Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao orçamento de vendas.
III.          O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de
determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização.
IV.          O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para
fins de orçamento.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode
ser determinada por fatoresexógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de
compras é consequência deles.
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles
intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem:
 
I.             Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares;
II.            Componentes agregados às matérias-primas transformadas;
III.          Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, mas que não se incorporam aos produtos finais
e são consumidos durante os processos;
IV.          Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e II estão corretas
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. As
informações necessárias para se obter o custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas
de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 2010).
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta significa:
 
I.              Calcular o custo total da mão de obra;
II.            Calcular o custo total dos materiais necessários;
III.           Projetar a taxa horária que será utilizada;
IV.          Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir o programa de produção.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I e II estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e III estão corretas
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
De acordo com Sá e Moraes (2005), o orçamento de caixa nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do
período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o
orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao longo do período orçado.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) A demonstração  de resultado do exercício permite que o administrador financeiro e outras partes interessadas analisem o
fluxo de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa.
 
(  ) O administrador deve prestar especial atenção, tanto às principais categorias de fluxo de caixa quanto aos itens individuais de
fluxo de entrada e saída, para avaliar se ocorreram quaisquer desvios contrários às políticas financeiras da companhia.
 
(  ) Sanvicente e Santos (2008) esclarecem que, com baixo ou elevado grau de formalização, o fato é: a grande minoria das
empresas elabora algum tipo de projeção de fluxo de caixa.
 
(  ) Os excesso previstos no fluxo de caixa trazem como consequência maiores ônus financeiros na obtenção de empréstimos,
além de poderem desacreditar a empresa junto aos seus credores.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, V, F, V
b. V, F, F, V
c. F, F, V, V
d. F, V, F, F
e. V, V, V, V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, F, F
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e
seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações.
Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que
tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como:
 
I.             Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
II.            Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
III.          Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
IV.          Desenvolvimento de capacidade gerencial.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Apenas III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
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