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UVA – Universidade Veiga de Almeida Polo São Gonçalo II Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade Camila Schaiffer Simão Matrícula: 20221311741 São Gonçalo 2022 UVA – Universidade Veiga de Almeida Polo São Gonçalo II Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade Trabalho da Disciplina [AVA2] apresentado como requisito para aprovação na disciplina Processos Contábeis da Universidade Veiga de Almeida, sob orientação da Professora Marizane dos Santos Brito. São Gonçalo 2022 Introdução No mês de outubro de 20x1 o empresário resolve colocar produtos novos em seu minimercado e aí começam os problemas. Ele comprou um tipo de óleo comestível especial, achocolatado, grãos entre outros. O empresário comprava os óleos para revender sem verificar o nível dos estoques, quando os estoques estavam muito baixo, ele comprava quantidades muito altas, sem fazer planejamento com o melhor fornecedor, então às vezes comprava a preços altos, além disso, os pedidos precisavam ser feitos com 05 dias de antecedência, e ele não observava esse prazo. Então, pela falta de organização o comerciante teve alguns prejuízos sobre o preço de vendas. Como os estoques estavam desorganizados e as vendas dos produtos novos eram relevantes, a situação no estoque ficou incontrolável. O empresário não sabia o nível de seus estoques, o saldo, o valor do custo de mercadorias vendidas. Ele não tinha condições para negociar com o fornecedor, não sabia a quantidade exata de óleos que deveria comprar em uma determinada data. Qual o valor dos custos dos óleos vendidos? Ele estava perdido. Um determinado dia o empresário recebeu uma quantidade grande de pedidos e ele nem sequer sabia que não possuía em seus estoques. Os clientes começaram a reclamar a falta dos produtos, pois esses produtos estavam entre os mais procurados no minimercado. Nesse momento o empresário entende que está desatualizado e contrata um profissional para resolver os seguintes problemas: Qual o nível de estoques em uma determinada data? Qual a quantidade e valor dos estoques ao final do mês, o custo das mercadorias vendidas no mês? Com base nos dados disponibilizados pelo empresário do Minimercado na Situação Problematizadora e a seguir, elabore a ficha de estoques de óleos pelos critérios de MPM e PEPS. Resolução – Controle de Estoque Método PEPS CMV - PEPS Resolução – Controle de Estoque Método MPM CMV - MPM Questões 1. Qual o nível de estoques em uma determinada data? Em 14/02/20x1 o estoque atingiu o nível mínimo, com 20 unidades e saldo de R$718,75. Em 19/02/20x1 atingiu o nível máximo com 120 unidades e saldo de R$ 5.718,75, ambos no método MPM. No método PEPS, em 14/02/20x1, o nível mínimo contava com 20 unidades e saldo de R$ 800,00. O nível máximo foi alcançado em 19/02/20x1 com 120 unidades e saldo de R$ 5.800,00. 2. Qual a quantidade e valor dos estoques ao final do mês, o custo das mercadorias vendidas no mês? Método Qnt Valor Custo Médio da unidade Custo total MPM 40 R$1.906,25 R$ 36,13 R$ 7.643,75 PEPS 40 R$2.000,00 R$ 38,75 R$ 7.550,00 Resumo Comparativo entre os resultados pelo método PEPS e MPM O estoque é um dos principais pilares de qualquer negócio e isso envolve uma gestão estratégica. É preciso controlar a entrada e saída de mercadorias, com o intuito de ter acesso a essas informações para registro e balanço e evitar possíveis desperdícios e perdas. Entre os métodos de controlar o estoque há o método PEPS e o método MPM. Com base nos dados disponibilizados pelo empresário do Minimercado na Situação Problematizadora, após elaborar as fichas de inventário permanente para os dois métodos, chegamos aos seguintes resultados: i. O total de compras foi 180 unidades no valor total de R$ 8.050,00. ii. No método PEPS o custo médio das mercadorias foi de R$ 38,75, já no método MPM o custo médio foi de R$ 36,13. iii. O saldo final do estoque no método PEPS foi de R$2.000,00 e no método MPM foi de R$ 1.906,25. Quando falamos de produtos perecíveis, que é o caso da situação problematizadora, o método mais indicado é o PEPS, pois neste método o primeiro produto que entra é o que vai sair, ou seja, de acordo com a data de validade, evitando assim que ocorra eventuais perdas nesse estoque. Referências PROCESSOS CONTÁBEIS, Unidade III. Material da disciplina fornecido na plataforma CANVAS – UVA. Ribeiro, Thiago, “Conheça 3 formas de controlar o se estoque: PEPS, UEPS e MPM”; In, Gestor Loja.https://gestorloja.com.br/blog/conheca-3-formas-de-controlar-o-se- estoque-peps-ueps-e-mpm/> Acessado em 12 set 2022. https://gestorloja.com.br/blog/conheca-3-formas-de-controlar-o-se-estoque-peps-ueps-e-mpm/ https://gestorloja.com.br/blog/conheca-3-formas-de-controlar-o-se-estoque-peps-ueps-e-mpm/
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