negociaçao e tomada de decisao unidade IV

Prévia do material em texto

Iniciado em
	sexta, 14 abr 2023, 11:13
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	sexta, 14 abr 2023, 11:22
	Tempo empregado
	8 minutos 47 segundos
	Avaliar
	0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Tomada de decisão é um processo cognitivo que resulta na seleção de uma opção entre várias alternativas. É amplamente utilizada para incluir preferência, inferência, classificação e julgamento, quer consciente ou inconsciente.   Os administradores estão constantemente passando por situações em que se encontram diante de um variado número de caminhos, e precisam escolher aquele que leve a organização a atingir o seu resultado. Um dos grandes diferenciais de uma boa liderança é sua capacidade de tomar decisões que gerem resultados positivos para a organização, e fazer a escolha certa é o maior poder que um líder possui.
Com relação a tomada de decisão, julgue as afirmações a seguir:
a.
Saber tomar decisões é importante no contexto das negociações, é sem dúvida nenhuma uma das principais atribuições de qualquer administrador de qualquer empresa, seja ela pequena ou grande.
b.
Tomar decisões por fazer parte do cotidiano das pessoas se torna uma tarefa simples, sendo bem assimilada por todos os indivíduos.
c.
Na tomada de decisão consta identificação do problema, dos critérios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão. Não é considerada como um processo.
d.
A tomada de decisão além de ter como um dos seus objetivos o desempenho não econômico, ou seja, resultado que quantifiquem valor, também demonstra que resultados econômicos, como a satisfação dos membros do negócio e dos colaboradores também podem ser atingidos.
e.
O decisor por sua vez é o individuo portador da informação e do conhecimento é o único que não possui poder de influenciar o processo decisório.
Feedback
A resposta correta é:
Saber tomar decisões é importante no contexto das negociações, é sem dúvida nenhuma uma das principais atribuições de qualquer administrador de qualquer empresa, seja ela pequena ou grande.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Não diz respeito ao conceito de decisão:
a.
Capacidade para decidir ou resolver algo.
b.
Teoria das decisões baseia-se na ideia de que todas as pessoas agem somente em termos de como percebem a situação onde se encontram.
c.
A decisão é um conjunto de ações, paradoxal e contextual, podendo ser analisada separadamente das circunstâncias que a envolvem.
d.
Decisão é o ato ou efeito de decidir, decidir significa escolher uma dentre várias alternativas de ação que se oferecem para alcançar determinado propósito e renunciar a todas as outras.
e.
A tomada de decisão é um processo que consta identificação do problema, dos critérios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão.
Feedback
A resposta correta é:
A decisão é um conjunto de ações, paradoxal e contextual, podendo ser analisada separadamente das circunstâncias que a envolvem.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
A informação e o conhecimento são fatores essenciais no processo decisório. Alguns fatores, citados no capítulo IV do material de estudos, estão diretamente ligados à eficácia do processo de tomada de decisão.
Neste contexto é correto o que se afirma em:
I. A veracidade e confiabilidade da informação.
II. Poder, informação e tempo da negociação.
III. Planejamento, organização, comando e controle do processo.
IV. Disponibilidade da informação.
 Assinale a alternativa correta
a.
As alternativas II e IV apenas
b.
As alternativas II e III apenas.
c.
As alternativas I e IV apenas.
d.
As alternativas II e III apenas.
e.
As alternativas I e II apenas.
Feedback
A resposta correta é:
As alternativas I e IV apenas.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Dentre os elementos clássicos da tomada de decisão estão corretos, exceto.
a.
Situação
b.
Preferências.
c.
Resultado.
d.
Planejamento.
e.
Tomador de decisão.
Feedback
A resposta correta é:
Planejamento.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Com relação aos elementos da tomada de decisão, julgue as afirmações a seguir assinalando a opção incorreta.
a.
Resultado: um conjunto ordenado de ações que visam a realização de um processo.
b.
Preferências: critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.
c.
Situação: aspectos do ambiente que envolvem o tomador de decisão, muitos dos quais se encontram fora do seu controle, do seu conhecimento ou da sua compreensão e que afetam sua escolha.
d.
Tomador de decisão: é a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas de ação.
e.
Estratégia: o curso da ação que o tomador de decisão escolhe para atingir os objetivos, dependendo dos recursos que venha a dispor
Feedback
A resposta correta é:
Resultado: um conjunto ordenado de ações que visam a realização de um processo.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
A utilização apenas da abordagem científica para efeitos da tomada de decisão não garante bons resultados. Salientam que deve ser dada muita atenção a outros elementos fundamentais e de extrema importância para tomar decisões qualificadas, são eles:
a.
Definição clara de objetivos.
b.
Auto-estima.
c.
Poder de criticidade e analise de processos.
d.
Desapego ao fator “relacionamento”.
e.
Planejar o processo da negociação.
Feedback
A resposta correta é:
Definição clara de objetivos.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
A definição de tomada de decisão implica a existência de no mínimo duas opções em cada decisão. Muitos solucionadores de problemas, infelizmente, limitam suas escolhas a duas opções apenas, quando muitas outras costumam estar disponíveis. Lembre-se que, em cada decisão, uma das alternativas é a opção de nada fazer. Ao examinar as decisões a serem tomadas ao longo de um processo formal, costuma-se descobrir que a alternativa certa é o statu quo.
Diz respeito a:
a.
Levar o tempo que for preciso.
b.
Coletar dados com cuidado.
c.
Gerar várias alternativas.
d.
Definir claramente os objetivos.
e.
Pensar de forma lógica.
Feedback
A resposta correta é:
Gerar várias alternativas.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Quem decide costuma avançar no processo de solução do problema sem, inicialmente, determinar metas e objetivos. Isso é muito importante quando os problemas são complexos. Mesmo quando há necessidade de decisões rápidas, há momento de pausa e reflexão sobre a finalidade da decisão. Decidir sem um objetivo claro em mente ou incoerente com a própria filosofia pode acarretar uma decisão insatisfatória. O problema pode ter sido identificado, mas foram estabelecidos os objetivos errados.
Essa é uma afirmação condizente com:
a.
Pensar de forma lógica.
b.
Definir claramente os objetivos.
c.
Escolher e agir de forma decisiva.
d.
Levar o tempo que for preciso.
e.
Coletar dados com cuidado.
Feedback
A resposta correta é:
Definir claramente os objetivos.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Para Simon (1970), a decisão é um processo que visa analisar e escolher entre várias alternativas viáveis disponíveis aquela que uma pessoa deverá seguir. O autor destaca que esse processo nas organizações tem três fases, são elas: I. Introdução, comando e decisão. II. Planejamento, organização e controle. III. Prospecção, concepção e decisão. Assinale a alternativa correta
a.
Apenas a alternativa III.
b.
Apenas as alternativas II e III.
c.
Apenas a alternativa II.
d.
Apenas a alternativa I.
e.
Apenas as alternativas I e II.
Feedback
A resposta correta é:
Apenas a alternativa III.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Um processo de decisão começa a partir da identificação doseguinte fator:
a.
Do relacionamento.
b.
Da virtualidade entre as partes.
c.
Das necessidades.
d.
Do planejamento.
e.
Dos resultados.
Feedback
A resposta correta é:
Das necessidades.
Parte inferior do formulário