unidade 2

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1. Pergunta 1 
0/0 
Para entender o conceito de liderança, é necessário compreender as diferenças entre líderes e chefes, 
identificando, nos líderes, os reflexos da teoria do traço e da teoria comportamental. Diante disso, 
analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia: 
I. liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais; 
II. líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros; 
III. a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu 
cargo. 
Agora, assinale a alternativa que contém apenas a(s) afirmativa(s) correta(s): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a III. 
2. 
Apenas a II. 
3. Incorreta: 
I e III. 
4. 
I e II. 
Resposta correta 
5. 
I, II e III. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Sabe-se que o líder define poder como o potencial de influência de um indivíduo sobre o outro e a 
autoridade é o poder reconhecido e socialmente aceito. 
Com isso, a percepção de poder em um líder está fortemente ligada à sua capacidade de persuadir e 
motivar seu time. Sabendo disso, assinale a alternativa que melhor define a liderança. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A liderança assertiva é aquela onde o líder ordena tudo que deve ser feito na organização, 
mesmo que o líder não saiba da questões internas da empresa. 
2. 
A liderança precisa ser imposta com muitos gritos e ordens, o líder precisa ser firme e 
autoritário para ser respeitado. 
3. 
A liderança nada mais é do que tomar decisões que nem sempre são boas para a empresa ou 
para a equipe, precisa apenas ser boa para o líder. 
4. 
A liderança é uma forma de poder pessoal através do qual uma pessoa influencia outra para 
provocar ou modificar o comportamento dela. 
Resposta correta 
5. Incorreta: 
A liderança é a capacidade de impor suas ideias e posicionamentos, sem levar em consideração 
o que os liderados pensam ou mesmo nas funções que eles desempenham. 
3. Pergunta 3 
0/0 
A definição do conceito de competência, engloba o discernimento sobre as características, as 
peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) da competência técnica 
(conhecimento e habilidade), e da competência comportamental (atitude), identificando aquelas que 
mais se adequam ao perfil de liderança. Com isso, analise o seguinte trecho: 
“Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa 
detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto 
de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________.” 
Agora, assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A personalidade das pessoas. 
2. 
A complexidade na tarefa. 
3. 
A alta performance profissional. 
Resposta correta 
4. 
A tarefa proposta. 
5. 
A avaliação do profissional. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Imagine o seguinte cenário: 
“Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não 
pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação 
para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para 
fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual.” 
De acordo com estas informações e o conteúdo estudado, assinale a alternativa correta sobre 
Argemiro. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ele é um líder formador. 
2. 
Ele é um líder transformador. 
3. 
Ele exerce a liderança laissez-faire. 
4. 
Ele apresenta um comportamento baseado em seus valores. 
5. 
Ele é reconhecido pelos seus traços liderança. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
0/0 
Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se 
um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem as técnicas de atendimento ao público, 
por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, 
como esse líder é caracterizado? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liberal porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder. 
2. 
Autocrático, pois ele só pode colaborar com a produtividade se tiver extremo controle sobre 
seus liderados. 
3. 
Visionário por ter visão do futuro de seus liderados. 
4. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo. 
5. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o 
aconselhamento técnico do líder. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
0/0 
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é 
o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. 
Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, qual comportamento e 
conduta ele deve, necessariamente, possuir e seguir? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles. 
2. 
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como 
líder. 
3. 
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
4. 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e 
suas habilidades sociais, como a empatia. 
Resposta correta 
5. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder. 
7. Pergunta 7 
0/0 
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que 
diferenciam líderes de não líderes (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, 
assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança. 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
Todo administrador é um líder. 
3. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
4. 
Todo líder é um chefe. 
5. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Leia a citação a seguir: 
“O verdadeiro método, quando se tem homens sob as nossas ordens, consiste em utilizar o avaro e o 
tolo, o sábio e o corajoso, e em dar a cada um a responsabilidade adequada”. 
Fonte: TZU, Sun. A Arte da Guerra. Porto Alegre: L&PM, 2002. 
 
Líderes são catalisadores e usam as melhores habilidades e conhecimentos dos membros de sua 
equipe para atingir as expectativas de desempenho e formar um time coeso e de sucesso. No entanto, 
em algumas situações, é necessário um direcionamento mais firme e decisões centralizadas para que, 
assim, o trabalho seja executado no prazo estipulado. Considerando estas informações e o conteúdo 
estudado, a que estilo de liderança se referem estas características? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Transacional. 
2. 
Autocrático. 
Resposta correta 
3. 
Diretivo. 
4. 
Apoiador. 
5. 
Orientado para resultados. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Imagine o seguinte cenário: 
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo alto nível 
de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento 
apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. 
Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”. 
Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança a profissional 
se enquadra? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
É uma líder despreparada. 
2. 
Ela exerce uma liderança burocrática. 
3. 
Ela exerce uma liderança autocrática. 
4. 
É uma líder laissez-faire. 
Resposta correta 
5. 
É uma líder democrática 
10. Pergunta 10 
0/0 
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre 
o estilo de liderança, o favorecimento situacionale o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito 
desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas: 
I. líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou 
altamente desfavorável; 
II. os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto 
favorecimento. 
Agora, de acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
5. 
As duas afirmativas são falsas. 
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1. Pergunta 1 
0/0 
Para entender o conceito de liderança, é necessário compreender as diferenças entre líderes e chefes, 
identificando, nos líderes, os reflexos da teoria do traço e da teoria comportamental. Diante disso, 
analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia: 
I. liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais; 
II. líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros; 
III. a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu 
cargo. 
Agora, assinale a alternativa que contém apenas a(s) afirmativa(s) correta(s): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a III. 
2. 
Apenas a II. 
3. Incorreta: 
I e III. 
4. 
I e II. 
Resposta correta 
5. 
I, II e III. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Sabe-se que o líder define poder como o potencial de influência de um indivíduo sobre o outro e a 
autoridade é o poder reconhecido e socialmente aceito. 
Com isso, a percepção de poder em um líder está fortemente ligada à sua capacidade de persuadir e 
motivar seu time. Sabendo disso, assinale a alternativa que melhor define a liderança. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A liderança assertiva é aquela onde o líder ordena tudo que deve ser feito na organização, 
mesmo que o líder não saiba da questões internas da empresa. 
2. 
A liderança precisa ser imposta com muitos gritos e ordens, o líder precisa ser firme e 
autoritário para ser respeitado. 
3. 
A liderança nada mais é do que tomar decisões que nem sempre são boas para a empresa ou 
para a equipe, precisa apenas ser boa para o líder. 
4. 
A liderança é uma forma de poder pessoal através do qual uma pessoa influencia outra para 
provocar ou modificar o comportamento dela. 
Resposta correta 
5. Incorreta: 
A liderança é a capacidade de impor suas ideias e posicionamentos, sem levar em consideração 
o que os liderados pensam ou mesmo nas funções que eles desempenham. 
3. Pergunta 3 
0/0 
A definição do conceito de competência, engloba o discernimento sobre as características, as 
peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) da competência técnica 
(conhecimento e habilidade), e da competência comportamental (atitude), identificando aquelas que 
mais se adequam ao perfil de liderança. Com isso, analise o seguinte trecho: 
“Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa 
detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto 
de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________.” 
Agora, assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A personalidade das pessoas. 
2. 
A complexidade na tarefa. 
3. 
A alta performance profissional. 
Resposta correta 
4. 
A tarefa proposta. 
5. 
A avaliação do profissional. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Imagine o seguinte cenário: 
“Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não 
pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação 
para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para 
fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual.” 
De acordo com estas informações e o conteúdo estudado, assinale a alternativa correta sobre 
Argemiro. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ele é um líder formador. 
2. 
Ele é um líder transformador. 
3. 
Ele exerce a liderança laissez-faire. 
4. 
Ele apresenta um comportamento baseado em seus valores. 
5. 
Ele é reconhecido pelos seus traços liderança. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
0/0 
Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se 
um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem as técnicas de atendimento ao público, 
por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, 
como esse líder é caracterizado? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liberal porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder. 
2. 
Autocrático, pois ele só pode colaborar com a produtividade se tiver extremo controle sobre 
seus liderados. 
3. 
Visionário por ter visão do futuro de seus liderados. 
4. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo. 
5. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o 
aconselhamento técnico do líder. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
0/0 
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é 
o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. 
Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, qual comportamento e 
conduta ele deve, necessariamente, possuir e seguir? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles. 
2. 
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como 
líder. 
3. 
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
4. 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e 
suas habilidades sociais, como a empatia. 
Resposta correta 
5. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder. 
7. Pergunta 7 
0/0 
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que 
diferenciam líderes de não líderes (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, 
assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança. 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
Todo administrador é um líder. 
3. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
4. 
Todo líder é um chefe. 
5. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Leia a citação a seguir: 
“O verdadeiro método, quando se tem homens sob as nossas ordens, consiste em utilizar o avaro e o 
tolo, o sábio e o corajoso, e em dar a cada um a responsabilidade adequada”. 
Fonte: TZU, Sun. A Arte da Guerra. Porto Alegre: L&PM, 2002. 
 
Líderes são catalisadores e usam as melhores habilidades e conhecimentos dos membros de sua 
equipe para atingir as expectativas de desempenho e formar um time coeso e de sucesso. No entanto, 
em algumas situações, é necessário um direcionamento mais firme e decisões centralizadas para que, 
assim, o trabalho seja executado no prazo estipulado. Considerando estas informações e o conteúdo 
estudado, a que estilo de liderança se referem estas características? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Transacional. 
2. 
Autocrático. 
Resposta correta 
3. 
Diretivo. 
4. 
Apoiador. 
5. 
Orientado para resultados. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Imagine o seguinte cenário: 
Fabiola élíder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo alto nível 
de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento 
apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. 
Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”. 
Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança a profissional 
se enquadra? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
É uma líder despreparada. 
2. 
Ela exerce uma liderança burocrática. 
3. 
Ela exerce uma liderança autocrática. 
4. 
É uma líder laissez-faire. 
Resposta correta 
5. 
É uma líder democrática 
10. Pergunta 10 
0/0 
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre 
o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito 
desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas: 
I. líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou 
altamente desfavorável; 
II. os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto 
favorecimento. 
Agora, de acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
5. 
As duas afirmativas são falsas. 
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