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Avaliação Final (Discursiva) - Resolução de Problemas e Tomada de Decisão

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Edilene Dias

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Uma condição para atingir o sucesso no planejamento empresarial é a integração entre as diferentes áreas da empresa, tais como as áreas de recursos humanos, financeira e de produção. Esta integração, para que seja funcional, deve possuir um vínculo direto com a gestão descentralizada. Considerando o exposto, disserte sobre uma condição fundamental para executar um planejamento com uma colaboração recíproca e dinâmica entre as diferentes áreas de uma organização.


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Questões resolvidas

Uma condição para atingir o sucesso no planejamento empresarial é a integração entre as diferentes áreas da empresa, tais como as áreas de recursos humanos, financeira e de produção. Esta integração, para que seja funcional, deve possuir um vínculo direto com a gestão descentralizada. Considerando o exposto, disserte sobre uma condição fundamental para executar um planejamento com uma colaboração recíproca e dinâmica entre as diferentes áreas de uma organização.


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21/04/2023, 16:14 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 1/2
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:770716)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 59121823
Qtd. de Questões 2
Nota 10,00
Uma condição para atingir o sucesso no planejamento empresarial é a integração entre as 
diferentes áreas da empresa, tais como as áreas de recursos humanos, financeira e de produção. Esta 
integração, para que seja funcional, deve possuir um vínculo direto com a gestão descentralizada. 
Considerando o exposto, disserte sobre uma condição fundamental para executar um planejamento 
com uma colaboração recíproca e dinâmica entre as diferentes áreas de uma organização.
Resposta esperada
Uma condição fundamental para executar um planejamento colaborativo e recíproco entre
departamentos ou áreas, é que os funcionários entre departamentos realizem uma gestão
descentralizadora e horizontal, mas sempre respeitando os níveis hierárquicos. Além disso, é
peça-chave que haja uma política organizacional descentralizada. É importante observar que
neste processo de integração exista a liberdade de ação e de comunicação entre funcionários de
áreas distintas, pois, por meio disso, gera-se um fluxo dinâmico de informações necessárias ao
andamento dos processos, ajudando o fluxo a acontecer através dos diferentes níveis
hierárquicos, sem ter que concentrar o planejamento em pequenos grupos isolados.
Minha resposta
Com competência da administração o planejamento estratégico é o responsável por definir visão
missão e valores cumprir cada etapa da estratégica que foi definida realizando assim uma gestão
descentralizadora e horizontal respeitando os níveis hierárquicos existindo liberdade de ação e
comunicação entre funcionários de áreas distintas gerando fluxo dinâmico de informação.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta
esperada" a sugestão de resposta para esta questão.
Na gestão empresarial, são bastante usados os termos eficiência e eficácia. Muitas vezes, surge a 
seguinte dúvida: devemos ser eficazes na execução do orçamento, ou devemos ser eficientes no 
consumo de recursos produtivos durante nossa gestão como funcionários? Disserte sobre a diferença 
entre estes dois termos e explique o que é ser eficaz e o que é ser eficiente.
Resposta esperada
No contexto de um orçamento, um gestor eficaz é aquele que consegue executar os recursos
monetários destinados para sua área de responsabilidade. Seu foco está no resultado de utilizar
todos os recursos destinados no orçamento, sem importar se estes foram utilizados de maneira
efetiva. Um gestor eficaz e eficiente procura executar o orçamento preocupando-se que esses
recursos sejam utilizados para gerar resultados, aprimorando processos e gerando qualidade.
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21/04/2023, 16:14 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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Assim, no contexto de eficiência, um gestor eficiente, no momento de executar os recursos
orçados, utiliza-os de forma que os processos operativos de sua área sejam realizados de maneira
efetiva, isto é, com alta produtividade, aprimorando processos, utilizando a menor quantidade de
recursos e mantendo uma alta qualidade na sua gestão.
De que adianta ser eficaz no uso de recursos quando o produto ofertado no mercado não é
eficiente nem possui qualidade, e nem tem custos otimizados?
Minha resposta
Eficiente é o que executa uma tarefa com qualidade, competência, excelência, com nenhum ou
com o mínimo de erros. A eficiência está ligada ao modo de fazer uma tarefa. O eficaz faz o que
é certo para atingir o objetivo inicialmente planejado. O eficiente faz com qualidade, mas nem
sempre atinge um objetivo.Resumindo então, a diferença entre eficiência e eficácia é que,
a eficiência consiste em realizar uma demanda da maneira correta, utilizando menos recursos
para isso. Enquanto a eficácia está ligada a forma como as coisas acontecem, tendo como foco o
objetivo final e não o caminho que será percorrido.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta
esperada" a sugestão de resposta para esta questão.
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