Teorias da Administração - quiz senac

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BADMCAS1DA_2203-2203-667421 2203-TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Quiz
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Usuário GABRIEL GOMES DA ROCHA
Curso 2203-TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
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Iniciado 07/09/22 21:28
Enviado 07/09/22 22:02
Data de vencimento 28/09/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 34 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b
I. Nível estratégico – é responsável pelas definições das estratégias
organizacionais, dos objetivos, prazos e planos futuros. Observa a
organização como um todo.
II. Nível tático – é responsável pela articulação interna do que foi determinado
pelo nível estratégico, estabelecendo caminhos para que se consiga
realizar o desenhado. Tem foco em unidades e áreas funcionais.
III. Nível operacional – é responsável pela articulação da execução das
atividades que possibilitam a execução do que foi estabelecido pelo nível
estratégico e desenhado pelo nível tático. O nível operacional tem foco na
execução de atividades operacionais.
Cada nível organizacional tem um papel previamente definido, quando se
determina a estrutura organizacional, sendo fundamental desenhar os níveis e
compreender seus papéis. Pode-se definir os papéis mais comuns para cada nível
da seguinte forma:
Das afirmativas:
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa II está correta
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
GABRIEL GOMES DA ROCHA
119
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b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Apenas a afirmativa II está correta.
Apenas a afirmativa III está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
I. A grade gerencial de Blake Mouton foi desenvolvida por Robert Blake e
Jane Mouton com o objetivo de sintetizar estilos de liderança que são
compostos por orientação a tarefas e orientação a pessoas. A grade permite
identificar 81 posições possíveis.
II. Fred Fiedler desenvolveu uma das primeiras teorias situacional ou de
contingência sobre liderança. Segundo Fiedler, o desempenho do grupo
depende da combinação do estilo de liderança e da situação
organizacional.
III. O modelo desenvolvido por Paul Hersey e Kenneth Blanchard tem ênfase
nas características dos seguidores. Segundo os autores, são os seguidores
que aceitam ou rejeitam os líderes; portanto, suas características são
fundamentais para determinar o estilo de liderança mais adequado.
Considerando teorias de liderança, avalie as afirmativas:
Estão corretas as afirmativas:
I, II e III
Apenas I
Apenas II
Apenas III
Apenas II e III
I, II e III
Resposta correta: E. Todas as afirmativas estão
corretas.
Pergunta 3
I. Ambiente do sistema são atividades as partes, que executam suas tarefas
para o bom funcionamento do sistema.
Churchman (1972) apresenta cinco elementos que podem ser considerados como
propriedades básicas de um sistema. Estão entre eles:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
II. Recursos do Sistema são os meios e fatores internos para que o sistema
possa realizar suas atividades.
III. Os objetivos do sistema são as finalidades para as quais um sistema foi
elaborado.
Estão corretas as afirmativas:
Apenas II e III
Apenas I
Apenas II
Apenas III
Apenas II e III
I, II e III
Resposta correta: D. A afirmativa I está incorreta, considerando
que o ambiente do sistema é constituído pelo entorno; por todos
os elementos que impactam e podem ser impactados pelo
sistema. Esse entorno pode ser completamente incontrolável
pelo sistema e ainda assim impactá-lo diretamente.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
I. Maslow entendia que havia uma hierarquia de necessidades, iniciando das
mais básicas e primárias e subindo até as mais complexas.
II. A hierarquia segue a seguinte ordem: Necessidades fisiológicas,
necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima
e necessidades de autorrealização.
III. As necessidades fisiológicas são primárias e estão ligadas às necessidades
humanas de sobrevivência como fome, sono, sede, etc.
IV. As necessidades de segurança são consideradas secundárias e estão
relacionadas com a busca de proteção em relação a incertezas,
desemprego etc.
Avalie as afirmativas:
Estão corretas as afirmativas:
Apenas I, II e III
Apenas I e II
Apenas II e III
Apenas III e IV
Apenas I, II e III
I, II, III e IV
1 em 1 pontos
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Comentário da
resposta:
Resposta correta: D. A afirmativa IV está incorreta: as
necessidades de segurança são consideradas necessidades
primárias (lembrando que as fisiológicas e de segurança são
primárias as demais secundárias).
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
I. As que têm o foco em “o que” motiva o comportamento são as teorias de
conteúdo.
II. As que têm foco em “como” o comportamento é motivado são as teorias de
processo.
III. As que têm foco em compreender a influência do ambiente no
comportamento são a teoria de reforço.
Existem três blocos de teorias sobre motivação:
Estão corretas as afirmativas:
I, II e III
Apenas I
Apenas II
Apenas III
Apenas I e II
I, II e III
Resposta correta: E. Todas as alternativas estão
corretas.
Pergunta 6
I. A motivação e as atividades de liderança estão intimamente ligadas.
Líderes têm como parte de suas funções proporcionar condições
motivacionais para os membros de suas equipes.
II. Existem três blocos de teorias sobre motivação: 1. As que têm o foco em “o
que” motiva o comportamento são as teorias de conteúdo. 2. As que têm
foco em “como” o comportamento é motivado são as teorias de processo. 3.
As que têm foco em compreender a influência do ambiente no
comportamento são a teoria de reforço.
III. A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow é uma teoria de
processo.
Considerando os conceitos e teorias sobre motivação, avalie as alternativas:
Estão corretas:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b.c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Apenas as afirmativas I e II
Apenas a afirmativa I
Apenas a afirmativa II
Apenas a afirmativa III
Apenas as afirmativas I e II
Apenas as afirmativas I e III
A afirmativa III está incorreta: a teoria das necessidades de
Maslow é uma teoria de conteúdo.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
I. Falta de mudança
II. Crescimento em tamanho
III. Complexidade da moderna tecnologia
IV. Uma ameaça basicamente psicológica, ocorrendo rapidamente a partir de
uma mudança no comportamento gerencial.
Considerando o modelo burocrático de Weber, pode-se entender como ameaças à
burocracia alguns elementos. Estão entre eles:
São verdadeiros os elementos:
Apenas II, III e IV
Apenas I e II
Apenas II e III
Apenas III e IV
Apenas II, III e IV
I, II, III e IV
Resposta correta: D. Os elementos II, III e IV estão corretos. O
elemento I está incorreto considerando que uma das ameaças
ao modelo burocrático são as mudanças rápidas e inesperadas.
Pergunta 8
I. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.
II. Padronização das ferramentas.
Pode-se entender que a Administração Científica se caracteriza por cinco
aspectos centrais:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
III. Seleção e treinamento dos trabalhadores.
IV. Supervisão e planejamento.
V. Pagamento por produção.
Estão corretos os aspectos:
Apenas I, II, III, IV e V.
Apenas I, II, III, IV e V.
Apenas I e II.
Apenas II e V.
Apenas I, II e III.
Apenas I e IV.
Todas os aspectos compõem a administração científica.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
I. A teoria das relações humanas defendia a perspectiva de que funcionários
felizes produzem mais.
II. Os estudos sobre os grupos informais das organizações foram
desconsiderados no período final da teoria das relações humanas.
III. Enquanto na abordagem clássica se mantinha a perspectiva do homo
economicus; na teoria das relações humanas se passou a ter a perspectiva
do homem social, que é a de um homem menos racional, que não pode ser
reduzido a interpretações simplistas e mecanicistas.
Considerando a teoria das relações humanas:
Estão corretas:
Apenas as afirmativas I e III.
Apenas a afirmativa I.
Apenas a afirmativa II.
Apenas a afirmativa III.
Apenas afirmativas I, II e III.
Apenas as afirmativas I e III.
As afirmativas I e III estão corretas; a afirmativa II está incorreta
considerando que a teoria das relações humanas defende a
importância dos grupos informais nas organizações.
Pergunta 10
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Sexta-feira, 21 de Abril de 2023 17h22min20s BRT
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
I. Estilo autocrático – caracteriza-se pela centralização da autoridade e do
processo decisório, os funcionários têm baixa participação nos processos
de decisão.
II. Estilo democrático – caracteriza-se pela possibilidade de os participantes
decidirem por meio do voto as melhores práticas e decisões.
III. Estilo laissez-faire – caracteriza-se pela liberdade dada aos funcionários
para a tomada de decisão e execução de tarefas; o líder está presente para
esclarecer dúvidas e possibilitar recursos.
Kurt Lewin e seus colegas da Universidade de Iowa foram uns dos primeiros a
tentar estabelecer estilos de liderança. Foram estabelecidos três estilos distintos:
Estão corretas as afirmativas:
Apenas I e III.
Apenas I.
Apenas II.
Apenas III.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
A afirmativa II está incorreta: o estilo democrático não se
caracteriza pela possibilidade do voto; o líder democrático ouve
os colaboradores, mas decide sozinho, sem voto.
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