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Disc.: MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL Aluno(a): xxxxxxxxxxxxxxxxxx Acertos: 6,0 de 10,0 20/04/2023 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Considere o tableau de transporte a seguir. Uma solução básica inicial viável usando o método do Canto Noroeste será alocar 40 45 65 35 50 Respondido em 22/04/2023 08:34:35 Explicação: A resposta certa é: 50 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O algoritmo B&B consiste de 3 elementos principais. Analise as afirmações abaixo quanto a esses elementos: I. Bounding function; II. Stategy for solving; III. Branching strategy. Está correto o que se afirma em: Apenas I. II e III. I, II e III. I e II. I e III. Respondido em 22/04/2023 08:39:15 Explicação: Um algoritmo B&B para um problema de minimização/minimização consiste, portanto, em três componentes principais: Bounding function Strategy for selecting Branching rule 3a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O consumo observado da YRVQS Ltda do produto TREQ1098 nos meses de junho, julho, agosto e setembro foram 320, 310, 350 e 330 unidades, respectivamente. A empresa adota o modelo de previsão o método da média móvel ponderada de 3 meses, com pesos (0,3), (0,2) e (0,5). Qual será a demanda desse material no mês de outubro? 332 unidades. 323 unidades. 326 unidades. 328 unidades. 333 unidades. Respondido em 22/04/2023 08:40:09 Explicação: Solução: OUT = 0,5 x 330 + 0,2 x 350 + 0,3 x 310 = 328 unidades 4a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Um padrão de demanda para 10 períodos é apresentado na tabela a seguir. Analise a demanda usando cada um dos seguintes métodos: uma média móvel de 2 meses, uma média móvel ponderada de 3 meses usando pesos de 0,2, 0,4 e 0,2 e suavização exponencial com uma constante de suavização de 0,6. Qual o melhor método de previsão. faltam elementos para definir o melhor método média móvel pois tem o menor sinal de rastreamento média móvel exponencial a pois tem o menor sinal de rastreamento suavização ponderada pois tem o menor sinal de rastreamento média móvel pois suavização exponencial tem o mesmo sinal de rastreamento absoluto Respondido em 22/04/2023 08:43:37 Explicação: 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Na teoria das restrições, uma operação sem gargalo produzindo em seu próprio ritmo (ignorando o ritmo do gargalo) Estará sempre produzindo no rendimento Sempre será ativado e sempre utilizado Nenhuma das acima. estará sempre estressando o sistema e executando em carga máxima Sempre será utilizado, mas nem sempre ativado Será sempre ativado, mas nem sempre utilizado Respondido em 22/04/2023 08:46:02 Explicação: Um gargalo sempre ditará o ritmo da produção, mas não necessariamente será utilizado pois depende do fluxo do processo 6a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O projeto está orçado em $ 1.000.000. Os seguintes valores de valor agregado foram derivados. VP = $ 500.000, EV = $ 450.000, AC = $ 550.000. As variações de custo no projeto são causadas por fatores pontuais que não são mais eficazes. Qual será a estimativa na conclusão do projeto? $ 1.100.000 $ 954.784 $ 1.000.000 $ 900.000 $ 1.222.222 Respondido em 22/04/2023 09:12:42 Explicação: Quando a variação de custo causada é única e não se espera que continue (o trabalho futuro será realizado na taxa planejada), EAC= AC+BAC-EV. EAC = 550.000 + 1.000.000 ¿ 450.000 = 1.100.000 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Na gestão da produção, é comum dividir os processos em operações de fabricação, levando em consideração as variáveis variedade e volume. Assim, cada tipo de processo de fabricação implicará em diferentes formas de organização das operações. De fato, as características associadas aos processos do projeto são: Volume médio e variedade média. Grande volume e grande variedade. Baixo volume e baixa variedade. Alto volume e variedade média. Baixo volume e alta variedade. Respondido em 22/04/2023 08:58:20 Explicação: Os processos do projeto são usados para fazer um produto único de acordo com a especificação do cliente. Geralmente requer recursos exclusivos, como pessoal e equipamentos. Geralmente há uma maior coordenação de muitos indivíduos e atividades. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Uma fábrica produz bolsas. A gerência planeja a produção de uma série de sacolas com base nas previsões de demanda para cada design sazonalmente. Usando o material e os recursos certos, como couro para cada item, as bolsas são feitas na fábrica. Em seguida, estes são despachados para o cliente e outros varejistas. Todo esse ciclo é possibilitado pelo planejamento e controle da produção. O planejamento e controle da produção começa com? Agendamento. Sequenciamento. Estoques. Planejamento. Estimativa. Respondido em 22/04/2023 08:52:56 Explicação: O planejamento determina o que será produzido, por quem e como. Ele formula o plano de mão de obra, equipamentos, centros de trabalho e requisitos de materiais necessários para a produção. Informações relevantes de várias fontes ajudam a desenvolver um plano de produção. Por exemplo, dados de vendas sobre quantidades de pedidos e datas de entrega prometidas. As especificações do produto do departamento de engenharia também podem ser necessárias. A etapa de planejamento ajuda a manter uma abordagem simplificada do processo de produção. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A vantagem competitiva refere-se a fatores que permitem que uma empresa produza bens ou serviços melhor ou mais barato do que seus rivais. Esses fatores permitem que a entidade produtiva gere mais vendas ou margens superiores em relação aos seus concorrentes de mercado. A vantagem competitiva pode ser melhor descrita como: o que diferencia uma organização. recursos intangíveis. uma força da organização. maior rentabilidade. maior eficiência. Respondido em 22/04/2023 08:54:19 Explicação: A capacidade de uma empresa de produzir um bem ou serviço com mais eficiência do que seus concorrentes, o que leva a maiores margens de lucro, cria uma vantagem competitiva. Consumidores racionais escolherão o mais barato de quaisquer dois substitutos perfeitos oferecidos. 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 A estratégia de operações é um princípio orientador usado para planejar, analisar e executar as operações de uma empresa. As empresas usam estratégias de operações para identificar e implementar processos econômicos para criar e distribuir produtos e serviços. Uma estratégia de operações apoia a estratégia geral de negócios de uma empresa para maximizar os lucros. Permitir que uma empresa atenda às demandas em constante mudança dos clientes para desenvolver novos processos e materiais e tornar a organização mais ágil em sua fabricação é: Flexibilidade Qualidade Rentabilidade Processo Produtividade Respondido em 22/04/2023 09:12:17 Explicação: Os gerentes de operações devem, em uma extensão muito maior, incluir a flexibilidade como um componente-chave ao desenvolver suas operações e estratégias de fabricação. A flexibilidade é cara, mas permite que uma empresa responda de forma eficaz e eficiente às flutuações da demanda e tipos de produtos. De fato, muitos estudos mostraram o impacto benéfico que uma estratégia de operações pode ter no desempenho, desde que a flexibilidade seja incluída na estratégia.