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“[...] A urgência em abordar novas formas de remuneração de serviços hospitalares e trabalho médico reuniu representantes da saúde pública e privada [...]. Uma das propostas apresentada no debate foi a de implantar um modelo de pagamento por performance, que busque a qualidade no cuidado e recompense o bom desempenho dos profissionais. A discussão também passou pela definição de indicadores de qualidade, tema que mobiliza o setor. O ideal é que o prestador receba valores compatíveis e justos em razão do tratamento e, principalmente, dos resultados obtidos com cada paciente. Sendo assim, é primordial enfrentar a necessidade de mudanças no sistema de atenção à saúde [...].” SIMÕES, C. Novos modelos de remuneração em debate. Segs, Santos, 14 fev. 2017, [s.p.]. <segs.com.br/saude/52841-novos- modelos-de-remuneracao-em-debate.html>. Acesso em: 04/11/2018. A remuneração é uma forma de recompensar o trabalho, sendo, portanto, um fator motivacional para os empregados e estratégico para as organizações. A partir do texto apresentado, inter-relacione os sistemas de remuneração com as práticas exercidas. 1. Sistema tradicional. 2. Sistema moderno. ( ) Oferece a remuneração básica e horas extras. ( ) Oferece padrões agregados à legislação, uniformizando a remuneração. ( ) Oferece remuneração diferenciada por competências e habilidades. ( ) Oferece alternativas criativas e personalizadas. ( ) Oferece alternativas formais e padronizadas. Agora, assinale a sequência correta: 1, 1, 1, 2, 2. 2, 1, 1, 2, 1. 1, 1, 2, 2, 1. 1, 1, 2, 2, 2. 1, 2, 1, 2, 1. 0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta A política salarial estipula a movimentação de salários criando regras para a administração de cargos e salários, que determinam o salário de admissão, as diretrizes das promoções e as reclassificações dos cargos. Com relação as políticas salariais praticadas pelas organizações, analise as afirmações abaixo: I. Faixa salarial – configure promoção, com vantagens salariais e desafios. II. Estrutura de cargos – criar condições para atrair, reter e motivar a melhor mão de obra. III. Posição no mercado – condicionar crescimento dos salários acima do nível de mercado. Se somente a afirmativa I estiver correta. Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. Se todas as afirmativas estiverem corretas. Se somente a afirmativa II estiver correta. Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 3 / 3 ptsPergunta 3 Atualmente, o avanço tecnológico, a globalização, a satisfação e a retenção de bons funcionários impulsionam mudanças nos sistemas de remuneração. Os profissionais da área de Recursos Humanos e as organizações precisam buscar cada vez mais estratégias que motivem os funcionários, caso contrário, terão dificuldades em reter a mão de obra, gerando rotatividade e acarretando muitas despesas. Muitas das estratégias para motivar os funcionários têm relação com o sistema de remuneração, uma forma de recompensa pelo trabalho realizado. A partir dessas informações e do que estudamos no texto- base, analise as alternativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas. I. ( ) O sistema de remuneração é complexo e precisa ser bem administrado em uma organização. II. ( ) As remunerações, se bem estruturadas, trazem equilíbrio financeiro às organizações. III. ( ) As empresas que têm bons sistemas de remuneração têm mais chances de ter bons profissionais. Há uma dinamização de produtividade e equilíbrio nas relações laborais com uma equidade salarial. IV. ( ) Remuneração e salário tem um único conceito, o qual está relacionado a um conjunto de recompensas que o colaborador recebe pela prestação do seus serviços para uma determinada organização. V. ( ) O sistema de remuneração que é praticado pela maioria das empresas, corresponde a um sistema moderno, o qual se resume ao salário fixo e obrigações previstas em lei. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: V, V, V, F, F. F, V, V, F, F. V, F, F, V, V. F, F, F, V, V. V, V, F, F, V. 3 / 3 ptsPergunta 4 Complete a frase a seguir com base no texto abaixo: __________ é a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação. É a última etapa de um projeto de elaboração de um sistema de remuneração tradicional. Agora, assinale a alternativa correta: Enquadramento salarial. Representação gráfica. Sistema de remuneração. Estrutura salarial. Pesquisa salarial. 3 / 3 ptsPergunta 5 O _______________ e __________é um estudo que permite a gestão dos recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. Encontre a alternativa que complete a sentença: Plano de Estratégias e Remuneração; Plano de metas e Competências; Plano de Carreira e Estratégias; Plano de Comissões e Habilidades; Plano de Cargos e Salários; 3 / 3 ptsPergunta 6 O desenho de cargos é um processo de organizar o trabalho através das tarefas necessárias para o desempenho do cargo, dos requisitos do ocupante e das responsabilidades envolvidas, porque os cargos exigem que as pessoas lidem com recursos, relações interpessoais, informação, sistemas de produção, ou gestão e tecnologias em diferentes graus de intensidade. Dessa forma descrição de um cargo é um registro detalhado das atividades pelo ocupante do cargo. Podemos classificar as atividades em dois grupos. Assinale a alternativa que descreve esses grupos: Funções e tarefas. Complexas e simples Treinamento e desenvolvimento. Especificação e condicionamento físico. Bem remuneradas e sem remuneração. 0 / 3 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta O modelo de desenho de cargos afeta as práticas de Recursos Humanos e corrobora com o objetivo de ter especificações precisas para cada cargo. Contribui também para que se estabeleçam critérios a exigir da pessoa que exercerá a função. Ao elaborar um desenho de cargo, satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do profissional que ocupará a função é muito importante. O modelo de desenho de cargos que representa uma abordagem mais ampla, por considerar variáveis como pessoas, tarefas e estrutura da organização, é conhecido como: tradicional. científico. clássico. humanístico. contingencial. 3 / 3 ptsPergunta 8 O Plano de Cargos e Salários é um processo de implantação viabilizado por etapas, esclarece que a estruturação do plano atende a uma remuneração funcional, quer dizer, o foco está no cargo e, portanto, é utilizado somente para a recompensa tradicional. Dessa forma, a eficiência da prática da atividade de cargos e salários está no desenvolvimento da etapa de coleta de dados, Descrição dos cargos, Especificação dos cargos, Classificação, aprimorando assim qual etapa do PCCS? Assinale a alternativa com a etapa correspondente a pergunta acima: Política de Remuneração; Análise dos cargos; Avaliação dos cargos; Pesquisa Salarial; Planejamento e divulgação do plano; 3 / 3 ptsPergunta 9 As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença, especialmente atuando em posições estratégicas. Nesse sentido, a avaliação e o levantamento de cargos e funções é uma ferramenta que permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários entre áreas e funções. Com relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor método, adequado ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada. Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características. 1. Observação direta 2. Método de entrevista 3. Métodos Combinados 4. Questionário ( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções, registrando as ações que ele realizou. ( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos líderes da empresa, cujasrespostas são tabuladas após o preenchimento. ( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar informações detalhadas com o entrevistado. ( ) É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento de dados para a construção do detalhamento descritivo dos cargos. A sequência correta é: 4, 3, 2, 1. 1, 2, 4, 3. 1, 4, 2, 3. 3, 1, 2, 4. 2, 4, 3, 1. 3 / 3 ptsPergunta 10 A análise de cargos é demorada e trabalhosa e a sua primeira etapa é: a coleta de dados na análise de cargos pode ser feita por meio da escolha de algumas técnicas de coleta de dados como: (https://portal.rybena.com.br) Entrevista, simulado, observação Observação, entrevista, diálogo aberto Observação pela internet, conversa informal, questionário Questionário, diálogo com o diretor, entrevista Observação local, entrevista, questionário Pontuação do teste: 24 de 30 https://portal.rybena.com.br/
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