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Project Foundations
1-Sobre fazer parte da influência de um Gerente de Projetos, marque a alternativa INCORRETA:
Resposta: Mandar e procurar um culpado.
2-Não é uma metodologia de Gestão de Projetos:
Resposta: Guia PMBok 6ª Edição. 
3- Qual a importância de adotar uma metodologia de gestão de projetos?
 Alternativa correta: Para que a empresa possa sistematizar melhor seus objetivos e estratégias e, assim, conseguir concretizá-los.
4-
Prova 
1-Qual NÃO é uma ferramenta ou técnica do processo de Controlar a qualidade
Resposta: Habilidade técnica
2-Sobre a importância do Gerenciamento de Projetos nas Organizações, julgue as
afirmativas abaixo em V (verdadeira) ou F (falsa)
O gerenciamento de projetos é deixado para a equipe trabalhar por conta própria.

(  ) O gerenciamento de projetos é impor tante porque garante que haja um plano adequado
para executar os objetivos estratégicos.

(  ) O gerenciamento de projetos e as metodologias par tem do princípio que algo tem que
ser alcançado. Isso é chamado de produto do projeto que é tudo aquilo que será entregue,
seja um serviço, seja um produto físico ou um resultado
Resposta F,V,V
3- Qual é o primeiro documento desenvolvido que formaliza a existência de um projeto? Resposta Termo de aber tura do projeto (TAP).
4Como gerente de projeto você está no comando de um projeto para criar uma unidade estratégica para sua empresa. Muitas das tarefas são complexas. Então, você decide criar uma sala de reunião da equipe para este projeto. Qual técnica você está usando? Resposta Agrupamento
5- Qual das alternativas abaixo não é um processo no grupo de processo de execução?
Resposta: Controlar a qualidade.
6. 
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Você é um gerente de projeto que e stá encarregado de um projeto impor tante para sua
empresa. Uma quantidade de mudanças e ações corretivas foram recomendadas. A
empresa usa um comitê de controle de mudanças para tomar decisões em projetos
existentes. Qual das seguintes ferramentas e técn icas é usada
 resposta: Opinião especializada
7- Um gerente de projeto está e xecutando um projeto quando um risco inesperado ocorre. Oimpacto para o projeto é alto. O que o gerente de projeto deveria fazer primeiro nessa situação
Resposta: Criar uma solução de contorno
8-