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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO DE GESTÃO COMERCIAL Rômulo Morse Fortes Matrícula: 20222302577 AVA 2 – GESTÃO EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Balanced Scorecard ambiental Niterói 2023 Sustentabilidade e crescimento: o case da Natura Antônio Luiz Seabra fundou em São Paulo, no ano de 1969, a Natura. Após 54 anos ela possui operações em mais de uma centena de países. Seu reconhecimento no ramo de cosméticos é notório, sendo a principal empresa nacional nesse quesito. Tal sucesso comercial caminha há algum tempo junto à sustentabilidade. Seguindo uma linha do tempo, começamos em 2006, quando a companhia aboliu testes de ingredientes e produtos em animais (proibido apenas em março deste ano pelo governo brasileiro). Já em 2007, criaram o Programa Carbono Neutro. Seu objetivo era a redução da emissão de gases de efeito estufa em toda sua cadeia de produção. Mais tarde, em 2011, o foco da empresa virou-se para a região Norte, com o lançamento do Programa Amazônia. Sua finalidade era baseada no direcionamento de investimentos para a região em questão. Já no ano de 2013 conquistam resultados chamativos, reduzindo um terço das emissões de gases de efeito estufa. Além disso, lançaram uma linha de produtos com 70% menos plástico. Sua competência no mercado, somada às ações descritas anteriormente, reforçam o comportamento e os valores que a Natura comunica ao público. Ou seja, foco em planejamentos e atitudes que caminham de forma harmônica com a natureza, com a própria empresa e junto a terceiros. Tudo isso resulta na conquista do respeito e reconhecimento internacionais. Esboço de BSC: Mapa estratégico na temática da Natura Ponto de vista Objetivos Metas Indicadores Iniciativas Financeiro Atuação sustentável dentro de todo o seu e- commerce; Operação de logísticas com veículos elétricos em toda a cadeia; Evitou o envio de mais de 1,28 milhão de toneladas de carbono por conta das medidas adotadas; Instalação de políticas de energia sustentável, como placas de energia solar; Clientes Entregar o melhor possível dentro da imposição da sustentabilidade e respeito ao meio ambiente como um todo; Assim como preza pelos valores da sustentabilidade no ambiente interno, quer comunicar o mesmo para o seu público; Reconhecimento pelo Fórum Econômico Mundial, além de ótimas classificações de qualidade pelos consumidores; Matérias-primas naturais e embalagens destinadas ao consumidor final recicláveis; Processos internos Aplicação da metodologia sustentável em todos os processos da companhia; Reciclar maior quantidade de material do que a resultada pelas suas embalagens até 2050; Reciclagem de mais de 50% do material PET utilizado pela empresa; Acordos com empresas, como a Latcom, visando uma economia circular; Aprendizado e crescimento Aplicou na empresa medidas sustentáveis e, ao mesmo tempo, rentáveis; Dessa forma, estimulou os próprios colaboradores do seu quadro de funcionários e o mercado como um todo a repensar a cadeia de produção; Seguir com o avanço de forma sustentável destinando mais de 800 milhões de dólares nos próximos dez anos, fomentando o crescimento da forma como prezam; Processo de desenvolvimento do IP&L; Como dito anteriormente, apresentou o IP&L (Integrated Profit and Loss). Utiliza-se esse formato para classificar, regular, identificar e reportar impactos ambientais e sociais dos seus negócios; REFERÊNCIAS GOVERNO proíbe uso de animais em testes de cosméticos e produtos de higiene. CNN. Disponível em: < https://www.cnnbrasil.com.br/saude/governo-proibe-uso-de- animais-em-testes-de-cosmeticos-e-produtos-de-higiene/>. Acesso em: 10 abr. 2023. NOSSA História. Natura. Disponível em: <https://www.natura.com.br/a-natura/nossa- historia>. Acesso em: 14 abr. 2023. PAULILO, G. Guia: como definir os indicadores do Balanced Scorecard. Disponível em: <https://www.agendor.com.br/blog/balanced-scorecard-indicadores>. Acesso em: 10 abr. 2023.
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