Estácio_ Alunos-Simulado 1

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26/04/2023, 16:27 Estácio: Alunos
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Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO   
Aluno(a): JORGE ALBERTO DA SILVA MELO 202303597321
Acertos: 10,0 de 10,0 26/04/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo de
produção empurrada:
I. Altos custos de estoque
II. Desperdício de materiais
III. Risco de ociosidade na produção
Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. 
 I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
Respondido em 26/04/2023 16:07:49
Explicação:
A produção não planejada do modelo empurrado pode gerar altos custos com estoque, desperdício de materiais, além
do risco de perder os produtos perecíveis.
Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque. No entanto, se não houver uma boa política de
vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de �car ociosa quando não há pedidos, o que pode
comprometer os resultados da empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com
Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem
Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas
categorias conceituais, como, por exemplo:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de
desempenho;
 Questão1
a
 Questão2
a
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II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas
habilidades; 
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas.
Está correto o que é a�rmado em:
I e III, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
 II e III, apenas.
I, apenas.
Respondido em 26/04/2023 16:08:55
Explicação:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho.
Incorreto. Isso não faz parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho.
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas
habilidades. Correto.
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto.
Acerto: 1,0  / 1,0
Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os pro�ssionais precisam se
atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao
surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na
prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a
alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
Terceirização.
Ética e responsabilidade social.
Estruturas organizacionais enxutas.
 Ênfase na e�ciência.
Empreendedorismo.
Respondido em 26/04/2023 16:09:29
Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais
�exíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em
contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas
organizacionais amplas, ênfase na e�ciência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma
tradicional é a Ênfase na e�ciência.
Acerto: 1,0  / 1,0
Com a crescente globalização, as organizações estão enfrentando novos desa�os e oportunidades. A
competição é cada vez mais acirrada e a busca por e�ciência e inovação é constante. Nesse contexto, surgem
alguns desa�os para a gestão das organizações:
I. Acompanhar as mudanças
 Questão3
a
 Questão4
a
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II. Analisar o ambiente em que se insere
III. Promover o distanciamento do consumidor
IV. Firmar parcerias estratégicas
V. Preparar-se para lidar com crises inerentes a abertura dos mercados.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II, III e IV, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, III e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
 I, II, IV e V, apenas.
Respondido em 26/04/2023 16:11:24
Explicação:
A globalização não diz respeito ao que as pessoas ou os gestores desejam ou esperam, e sim ao que está acontecendo
a todos nós, independente do nosso livre arbítrio. Não há como fugir desse fenômeno. Dessa forma, novos desa�os se
apresentam à gestão das organizações:
I. Acompanhar as mudanças
II. Analisar o ambiente em que se insere
III. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores
IV. Firmar parcerias estratégicas
V. Preparar-se para lidar com crises inerentes a abertura dos mercados.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
(COVEST-COPSET - UFPE, 2019) Sobre a lei da demanda, é correto afirmar que:
se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem
de diminuir quando seu preço subir.
se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem fica
inalterada quando seu preço cair.
se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem
de diminuir quando seu preço cair.
 se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem
de diminuir quando seu preço subir.
se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem
de diminuir quando seu preço cair.
Respondido em 26/04/2023 16:13:43
Explicação:
A Lei da Demanda diz que quanto menor for o preço, maior a quantidade de consumidores procurando no mercado os
produtos que desejam comprar; da mesma forma, quanto maior for o preço, menor a quantidade de consumidores
procurando no mercado os produtos que desejam comprar. Além disso, quanto maior a renda do consumidor, maior é
a sua quantidade demandada de bens normais. Por outro lado, consumidores com rendas mais baixas demandam uma
menor quantidade de produtos, tendo em vista a sua restrição orçamentária. Dessa forma, a resposta correta é "se a
demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir
quando seu preço subir."
 Questão5
a
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Acerto: 1,0  / 1,0
Rodrigo Britto explora em sua fazenda a criação de porcos com excelentes resultados, uma vez que a carne de
porco é uma das mais consumidas do mundo e tem grande aproveitamento, gerando uma boa margem de lucro
para os produtores.
Rodrigo pretende expandir sua criação mantendo o atual galpão, que possibilita dobrar a sua produção.
Atualmente os custos com a sua criação são: Custo Fixo de R$ 11.270,00 e Custo Variável de R$ 6.050,00.
Rodrigo está listando os gastos com a sua criação, considerando a expansão programada:
Gasto adicional com água: 1.200,00
Empregado novo: 1.350,00
Gastos adicionais com manutenção: 370,00
Gasto adicional com ração: 4.500,00
Face a expansão a ser realizada, oriente Rodrigo corretamente como serão doravante os seus custos �xos e
variáveis?
Custos �xos 12.620,00 e custos variáveis 13.570,00
Custos �xos 20.620,00 e custos variáveis 13.570,00
Custos �xos 12.940,00 e custos variáveis 12.630,00
 Custos �xos 12.620,00 e custos variáveis 12.120,00.
Custos �xos 20.620,00 e custos variáveis 12.120,00
Respondido em 26/04/2023 16:14:48
Explicação:
Custos Fixos Adicionais: Empregado novo: 1.350,00
Custos Fixos Atuais: 11.270,00 
Custos Fixos com expansão: 1.350,00 + 11.270,00 = 12.620,00  
Custos variáveisAdicionais:  Água: 1.200,00 + Manutenção: 370,00 + Ração: 4.500,00 = 6.070,00
Custos Variáveis atuais: 6.050,00
Custos Variáveis com expansão: 6.070,00 + 6.050,00 = 12.120,00
 
Acerto: 1,0  / 1,0
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova
ordem organizacional?
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
A previsibilidade ambiental externa.
 Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
Respondido em 26/04/2023 16:16:23
Explicação:
 Questão6
a
 Questão7
a
26/04/2023, 16:27 Estácio: Alunos
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- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras
organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente
importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Um dos desa�os do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e
turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais
mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo
ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
 I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I e II, apenas.
Respondido em 26/04/2023 16:17:22
Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à
programação e controle. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Pedro Paulo pretende adotar um novo modelo de gestão, pois, no local em que trabalha, prevalece o modelo
autoritário coercitivo estudado por Likert, cujas características são: 
 comunicações verticais, ordens diretivas e processo decisório centralizado.
recompensas sociais e �nanceiras, liderança compartilhada e con�ança nas pessoas. 
medidas disciplinares, obediência e recompensas sociais.
comunicação precária e de�nição de políticas de controle centradas em resultados.
certa con�ança nas pessoas e presença de recompensas sociais.
Respondido em 26/04/2023 16:18:12
 Questão8
a
 Questão9
a
26/04/2023, 16:27 Estácio: Alunos
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Explicação:
O modelo autoritário coercitivo tem as seguintes características: As comunicações são verticais, as ordens diretivas e
o processo decisório centralizado. As medidas disciplinares são �rmes, a obediência estrita e as recompensas raras, o
que gera um clima de descon�ança nas relações interpessoais.
Acerto: 1,0  / 1,0
Em qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-
se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que
a compõem?
 estratégico.
operacional.
funcional.
sistêmico.
tático.
Respondido em 26/04/2023 16:18:46
 Questão10
a