Atividade 2 (A2)_ Revisão da tentativa

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21/02/2023 08:51 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Iniciado em terça, 21 fev 2023, 08:28
Estado Finalizada
Concluída em terça, 21 fev 2023, 08:51
Tempo
empregado
22 minutos 26 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações são analisadas por meio de duas dimensões principais: as características internas, ou contextuais, e as características
externas, do ambiente e organização, também chamadas de estruturais. Cada uma destas dimensões possuem elementos diferentes,
mas é importante observar que elas são interdependentes e, quando compreendidas, revelam informações signi�cativas sobre a
organização.
Sobre os elementos que compõem cada dimensão, assinale a alternativa correta:
a. São elementos da dimensão contextual a formalização e especialização.
b. São elementos da dimensão estrutural as metas e estratégias organizacionais.
c. As tecnologias utilizadas são elementos da dimensão externa.
d. A hierarquia está relacionada com a dimensão contextual.
e. O tamanho da organização se refere à dimensão contextual.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações podem ser classi�cadas de diversas formas: pela formalidade (formal ou informal), pelos objetivos (com ou sem �ns
lucrativos ou, ainda, produtora de bens ou prestadora de serviços), pelo setor de atuação, como agrícola, automobilística, médica,
educacional, entre outras ou pelo grau de hierarquia, como ilustra a �gura a seguir.
Fonte: Mintzberg (2001) apud Schultz (2016).
Sobre os tipos de organização a partir da combinação dos componentes ilustrados pela �gura acima, assinale a alternativa correta.
a. Os hospitais e os institutos de pesquisa são exemplos de organização diversi�cada.
b. As grandes organizações consolidadas é constituída somente pela cúpula estratégica e núcleo operacional.
c. As organizações missionárias não possuem formato especí�co.
d. As organizações empreendedoras possuem estruturas simples e são, geralmente, pequenas.
e. As agências de propaganda são exemplos de organizações pro�ssionais, composta pelo núcleo operacional e estrutura de
apoio.
O clima organizacional pode ser manifestado pelo trabalho, pelos salários, pelo comportamento dos chefes, pela relação com os
colegas ou também pelas instalações físicas. Segundo Maximiano (2000, p. 107), o clima é "representado pelos conceitos e
________________ que as pessoas partilham a respeito da organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e
motivação para o trabalho".
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000, 535 p. Disponível em:
<http://ftp.demec.ufpr.br/disciplinas/EngMec_NOTURNO/TM038/2013-1/Livro_-_Introdu%E7%E3o_%E0%A0_Administra%E7%E3o_-
_Antonio_Cesar_Amaru_Maximiano_-_5%B0Ed.pdf>. Acesso em: 05/01/2018.
Assinale a alternativa que completa a frase sobre o clima organizacional:
a. observações
b. experiências
c. olhares
d. sentimentos
e. análises
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O clima organizacional é representado pelos sentimentos e as percepções que os colaboradores têm sobre o ambiente de trabalho, o
salário, o comportamento dos chefes, as estruturas físicas e também dos colegas de trabalho.
Ele pode ser afetado por algumas situações. Sobre elas, analise as a�rmações abaixo:
I. Mudança das rotinas de trabalho.
II. Estresse causado por problemas pessoais ou pelas ações rotineiras.
III. Relação com os chefes ou líderes.
IV. Cultura organizacional
V. Motivação pessoal
Agora, assinale a alternativa que apresenta apenas as alternativas corretas.
a. I, III e IV.
b. I, III, IV e V.
c. II, III, IV e V
d. I, II, III e V.
e. I, II, III, IV e V.
A cultura organizacional abrange as normas informais da organização, aquelas transmitidas a cada novo membro, identi�cada nas
cerimônias, rituais, histórias, entre outras. Ela é dinâmica, podendo ser alterada conforme o contexto e in�uenciar diretamente a
organização, positiva ou negativamente. Sobre as funções da cultura organizacional, analise as a�rmações abaixo:
I. Eliminar as fronteiras da organização.
II. Criar a identidade dos membros da organização.
III. Distinguir as organizações.
IV. Controle social
V. Estabilidade do sistema social.
Agora assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas:
a. III e V
b. I, IV e V.
c. II, III, IV e V.
d. II, III e IV.
e. I, II e V.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estrutura burocrática pode ser considerada um sistema de gestão que tem como objetivo eliminar as características humanas
voluntárias, visto que elas in�uenciam no controle dos processos de gestão. Esta estrutura pode ser acordada com os integrantes da
organização, como um pacto entre os envolvidos, mas em alguns casos, pode ser imposta pelas autoridades dentro da organização.
Analise as a�rmações sobre as dimensões da estrutura burocrática e assinale a resposta correta:
a. A dimensão da especialização contempla a capacidade da organização em reagir às mudanças organizacionais.
b. As instruções de trabalho, procedimentos e descrição de atividades se referem da dimensão da centralização.
c. A especialização se refere à formação dos colaboradores da organização.
d. O organograma representa a dimensão da hierarquia, a partir das linhas de comando e a de�nição das autoridades.
e. A tomada de decisões é referente à dimensão da formalização.
A estrutura organizacional pode ser compreendida como o formato interno da organização, como ela se estrutura e se organiza. Ela é
determinante para o desenvolvimento das atividades e para a busca da eficiência.
 
Sobreas funções da estrutura organizacional, analise as afirmações:
 
I. Determinar a divisão do trabalho e as atribuições de cada setor, departamento, áreas.
II. Produzir resultados e atingir as metas organizacionais.
III. Aumentar as variações individuais, pois as organizações devem se adaptar aos colaboradores.
IV. determinar a hierarquia de poder e as estruturas para a tomada de decisão.
V. controlar o clima organizacional.
 
Agora, assinale a alternativa que representa a sequência correta:
a. F, V, V, V, F.
b. V, V, F, V, V.
c. V, F, F, V, F.
d. F, F, V, V, F.
e. V, V, F, V, F.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A mudança organizacional por ser de�nida como:
"Qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais - pessoas, trabalho, estrutura formas, cultura - ou nas
relações entre a organização e seu ambiente, que possam ter consequências relevantes de natureza positiva ou negativa, para a
e�ciência, e�cácia e/ou sustentabilidade organizacional" (LIMA; BRESSAN, 2003, p. 25 apud SOUZA, 2014, p. 76).
SOUZA, C. P. da S. Cultura e Clima Organizacional: compreendendo a essência das organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, 200 p.
As organizações estão em constantes mudanças e elas acontecem por diferentes razões. Assinale qual das alternativas abaixo apresenta
uma das razões das mudanças organizacionais.
a. Ajuste estratégico das táticas do dia a dia, mesmo quando as organizações estão atingindo seus objetivos e na máxima
e�ciência.
b. Transformar os modelos de negócio para atingir novos mercados e clientes.
c. Alterar a estratégia organizacional, mesmo sem pessoal capacitado, pois a contratação deverá ser realizada após a organização
ajustar suas estratégias à nova estrutura.
d. Mudanças transformacionais quando os trabalhadores não se adaptaram a estrutura organizacional.
e. Adotar uma estratégia que não deu certo em outra organização, a �m de testá-la e promover o desenvolvimento
organizacional.
O clima organizacional re�ete as percepções que os colaboradores da organização possuem sobre o ambiente de trabalho. Ele é
representado pelos diferentes sentimentos que as pessoas compartilham sobre a organização. Estes sentimentos podem ser
organizados em quatro dimensões e estão diretamente relacionados com a e�ciência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as quatros dimensões:
a. adaptação à mudança - hierarquia - estresse - motivação
b. mau humor - liderança - motivação - adaptação à mudança
c. resistência à mudança - estresse - liderança - motivação
d. resistência à mudança - mau humor - hierarquia - estímulos externos
e. relações de parentesco - liderança - estresse - baixo salário
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Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
As estruturas organizacionais são o formato interno de cada organização, ou seja, como ela se divide em níveis hierárquicos, setores e
subsetores, departamentos, áreas, eixos ou funções especí�cas, determinando a divisão do trabalho.
Para Hall (2004, p. 44) elas são a combinação das diversas partes da organização e tem três funções principais.
HALL, R. Organizações:
estruturas, processos e resultados. Trad. por Roberto Galman e rev. téc. por Guilherme Maximiano. São Paulo: Prentice Hall, 2004, 324
p.
Sobre as funções das estruturas organizacionais, analise as a�rmações abaixo:
I. Produção de resultados e metas organizacionais.
II. Controle das in�uências externas à organização.
III. Regulação das variações individuais na organização.
IV. Determinação da hierarquia interna de poder.
V. De�nir as estruturas para a tomada de decisão.
Agora, assinale a alternativa que representa a sequência correta:
a. V, V, F, V, F.
b. V, F, V, V, V.
c. F, F, V, V, F.
d. V,V,V, F, V. 
e. F, V, F, F, V.
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