AS II

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Fazer teste: AS – Unidade IIPlanejamento e Controle da Produção - 80h_Turma_001_032023 Atividades Avaliativas
Fazer teste: AS – Unidade II 
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Instruções
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
O processo de gerenciamento estratégico da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças,
produtos semiacabados, produtos acabados e informações correlatas, através da organização e seus canais
de marketing é denominado:
Logística.
Plano estratégico empresarial.
Gestão da produção.
Plano mestre de produção.
Gestão de estoques.
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? Estado de Conclusão da Pergunta:
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_869845_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_869845_1&content_id=_12935570_1&mode=reset
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
Ao ser elaborada, a quantidade de materiais utilizados no setor produtivo pode levar em consideração os
históricos de consumo, conforme o período a ser analisado (mês a mês, ano a ano etc.), acreditando que o
passado se repete. Esta técnica é conhecida como:
Explicação.
Previsão.
Predileções.
Avaliações.
Motivações.
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
O responsável pela gestão de materiais deve identificar preliminarmente todos os envolvidos (stakeholders),
buscando conhecer suas necessidades e expectativas específicas, para daí procurar atendê-las
adequadamente, sem esquecer-se de elaborar um plano de comunicação (quais informações distribuir, para
quem e quando). Abaixo são apresentadas algumas áreas:
I Área de vendas (vendedores internos e externos, representantes e distribuidores).
II Área de produção (ou operações).
III Área de manutenção (técnicos de campo, inclusive).
IV Área de sistemas (tecnologia da informação).
Assinale a alternativa que indica qual(is) afirmação(ões) relaciona(m) corretamente a área apresentada com o
a área de gestão de materiais.
Todas estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas I está correta.
Apenas II está correta.
Apenas II e III estão corretas.
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Os estoques representam um importante ativo nas empresas e, por essa razão, devem ser gerenciados de
maneira adequada. O principal objetivo da gestão de estoques é:
Compor a linha de produção.
Promover a venda de produtos manufaturados.
Atender ao programa da qualidade organizacional.
Evitar o excesso ou a falta de suprimentos para produção e vendas.
Manter a liderança da empresa.
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