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Iniciado em terça, 2 mai 2023, 10:06 Estado Finalizada Concluída em terça, 2 mai 2023, 10:59 Tempo empregado 53 minutos 44 segundos Avaliar Ainda não avaliado Parte superior do formulário Questão 1 Incorreto Atingiu 0 de 3 Marcar questão Texto da questão Na busca de sucesso, é necessário tomar algumas atitudes denominadas 6D (desejo, decisão, dedicação, determinação, discernimento e disciplina). Pode-se entender como determinação: a. o que leva você a agir e transformar um plano em metas definidas. Esta alternativa se refere à atitude de decisão, que dá ação ao sonho para transformá-lo em realidade. b. uma disciplina para seguir metas. c. o que motiva a superação de obstáculos, a vencer os desafios e a continuar na perseguição dos objetivos. d. o esforço que se emprega na busca do que se deseja. e. O desejo de alcançar os objetivos. Questão 2 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Nos estudos de Dutra (1996) existem alguns modelos de estrutura de carreira, que é o que dá concretude ao sistema, na medida em que define a sucessão de posições, a valorização e os requisitos de acesso a elas. Quando se desenha uma carreira, se desenha uma estrutura. Quando falamos em uma estrutura de linha, entende-se que sua configuração pode permitir maior ou menor flexibilidade para que alguém processe as escolhas profissionais, mas ela tem algumas limitações, como: a. Ter várias opções para outras trajetórias, dificultando as escolhas. b. Tem sistema de diferenciação centrados no trabalho e sistemas centrados em pessoas. c. O topo desse tipo de estrutura é configurado com posições gerenciais, não oferecendo alternativas. Alternativa correta. Um dos pontos limitantes na estrutura em linha é que o topo desse tipo de carreira é configurado com posições gerenciais, não oferecendo alternativas para as pessoas que preferem ficar em uma carreira mais técnica. d. Tem uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir o interior de uma organização. e. A flexibilidade é dada pela maneira como os degraus e os critérios de acesso são definidos. Questão 3 Completo Vale 15 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Que benefícios podemos observar com a cultura do coaching institucionalizado na empresa? Texto de resposta O papel do coach nas empresa tem um papel fundamenental para descenvolviemnto do capital humano de uma organização que busca o crescimento ,o Coaching ajuda empresas a produzirem mais através de uma gestão de talentos efetiva, bem como, auxilia profissionais a alavancarem suas carreiras por meio da conquista de melhores cargos e salários. E ajuda a todos que participam de um processo a terem um desenvolvimento pessoal significativo, o papel principal é orientar colaboradores, gestores, líderes e executivos a explorarem o seu potencial máximo de modo a elevar a performance individual e coletiva. Todo e qualquer tipo de empresa precisa contar com profissionais altamente qualificados para alcançar o sucesso no mercado em que atua. Neste sentido, é essencial desenvolver estratégias eficientes, não só para atrair estes profissionais para fazerem parte dos negócios, como também para retê-los, uma vez que indivíduos que trabalham com excelência são constantemente disputados pelas organizações. Questão 4 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão O currículo representa o relatório geral a respeito de qualificações, experiências, conhecimentos e habilidades oferecidos por um candidato ao emprego ou oportunidade de emprego (Chiavenato, 2002). Escolha a ordem mais adequada para a realização deste portfólio. a. Dados pessoais, objetivos da apresentação, descrição de habilidades, relatos sobre a experiência profissional. b. Dados pessoais, descrição das habilidades e qualificações, objetivos da apresentação, relatos sobre a experiência profissional, formação acadêmica. c. Dados pessoais, formação acadêmica, objetivos da apresentação, relatos sobre a experiência profissional, descrição das habilidades e qualificações. d. Dados pessoais, objetivos da apresentação, formação acadêmica, relatos sobre a experiência profissional, descrição de habilidades e qualificações. Esta é a alternativa correta. e. Dados pessoais, descrição de habilidades, relatos sobre experiência profissional, objetivos da apresentação. Questão 5 Completo Vale 15 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Discorra sobre os tipos de estruturas de carreiras, citando pelo menos uma vantagem e uma desvantagem de cada uma. Texto de resposta Todo e qualquer tipo de empresa precisa contar com profissionais altamente qualificados para alcançar o sucesso no mercado em que atua. Neste sentido, é essencial desenvolver estratégias eficientes, não só para atrair estes profissionais para fazerem parte dos negócios, como também para retê-los, uma vez que indivíduos que trabalham com excelência são constantemente disputados pelas organizações. Plano de carreira horizontal vantagem profissionais que dela fazem parte encontram no mesmo nível desvantagem : o profissional não conta com a possibilidade de ascensão nos níveis hierárquicos, Plano de carreira paralela vantagen: maiores chances de ocuparem cargos de liderança desvantagem e que não há divisões dentro da organização Plano de carreira paralela um ramo hierárquico separado dos demais. têm maiores chances de ocuparem cargos de liderança Plano de carreira em Y possibilita ao colaborador escolher qual caminho seguir dentro da empresa colaboradores com nivel talentos de especialistas técnicos Plano de carreira em W apenas dois caminhos a serem seguidos um modelo que se aplica melhor apenas em setores específicos Questão 6 Incorreto Atingiu 0 de 3 Marcar questão Texto da questão Houve uma mudança de paradigma com relação ao planejamento de carreira, em que o controle não mais é corporativo, mas sim passa a ser individual e, segundo Peter Drucker, o profissional contemporâneo se vê diante da necessidade de se autoadministrar. Há algumas ações essenciais à manutenção da empregabilidade, que estão diretamente ligadas à manutenção de uma carreira produtiva. Dentre elas, podemos destacar: a. Buscar o aprendizado apenas quando solicitado. b. Ser capacitado. Esta alternativa não faz parte das ações para a empregabilidade, que são aprender a aprender, desenvolver habilidades e competências múltiplas, agregar valor aos negócios dos quais participa, ser responsável, ser leal, ter iniciativa e senso de empreendedorismo. Pode-se ser capacitado, mas deve-se buscar sempre aprender a aprender. c. Ter senso de empreendedorismo. d. Saber ser líder. e. Ter boa comunicação. Questão 7 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Segundo Chiavenato (2002), pontos importantes para o planejamento da carreira profissional são importantes, como identificação de forças e fragilidades. Qual é uma das perguntas que deve ser feita quando pensamos nas fragilidades? a. Quais os pontos fortes a serem explorados? b. O que sei fazer bem e posso melhorar? c. Quais os aspectos mais relevantes de minha formação profissional? d. Quais são minhas principais características positivas como pessoa e como profissional? e. Quais minhas principais características negativas como pessoa? Alternativa correta, esta é uma das perguntas necessárias para compreender as fragilidades na carreira profissional. Questão 8 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão O mundo dos negócios mudou rapidamente, houve a ruptura de vários paradigmas, gerando um ambiente de trabalho volátil e incerto. A pessoa na organização não pode ser mais vista como vítima, mas como uma pessoa ativa no processo de mudanças. Estas mudanças requerem pessoas com determinadas atitudes, como: a. motivação, comprometimento. Esta é a alternativa correta, pois, quando se fala em mudanças e renovação nos negócios, é necessário ter pessoas com competências de motivação, dispostas e comprometidas em uma organização para que as mudanças possam acontecer b. disposição, imparcialidade.c. flexibilidade, imparcialidade. d. tolerância, inovação. e. treinamento, desafio. Questão 9 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Para se construir um sistema e trabalho de alto desempenho, é necessário elaborar o mapa de competências da organização. Este mapa terá a estrutura de visão, missão e os fatores críticos de sucesso da empresa. Para conhecer as competências que todos os funcionários devem adquirir, são necessários alguns passos, que podem ser definidos como: a. Definição das funções, reuniões com lideranças, descrição dos cargos. b. Criação de responsabilidades, ações, desenvolver equipes de alta performance. c. Definição de competências, formar grupos de trabalho para atribuição de pesos para as competências, desenhar o mapa das competências. Alternativa correta. Os passos são: definir as competências para que todos os funcionários entendam seus significados. Formar grupos (comitês) baseados em agrupamento de cargos, para descobrir e atribuir pesos para essas competências. Desenhar o mapa das competências estratégicas dos funcionários. d. Analisar o mapa das competências, as estratégias da empresa, definir objetivos. e. Análise de currículos, habilidades e competências. Questão 10 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Dentro do plano de gestão de carreiras, também deve estar inserido o projeto de sucessão, que visa renovar as lideranças da empresa. Para isso, é necessária a identificação de alguns elementos que podem ser descritos como: a. Analise de avaliação de desempenho, feedback dos diretores, analise estratégia da empresa. b. Identificação de cargos–chave, identificação de situações, definição de estratégias. A atividade está correta. Para o processo de sucessão, é necessária a identificação de cargos-chave, mapeamento das necessidades de recursos para essas posições, identificação de situações para as quais será necessário desenvolver recursos ou buscá-los no mercado e definição de estratégias para o desenvolvimento de backups. c. Identificação de colaboradores capacidades, definição de estratégias, analise critica do processo de sucessão. d. Realizar relatórios de analise crítica, identificar sucessores, elaborar o processo de sucessão. e. Verificar as reponsabilidades e funções de cada diretor, realizar treinamentos, seleção interna. Questão 11 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão A origem do coaching ata entre os séculos XV e XVI, na cidade húngara de Kocs. A partir de 2007, surge no Brasil, inicialmente voltado para empresas que tinham como objetivo: a. Desenvolver lideres de equipes de alta performance. b. Aumentar os resultados das empresas e de seus colaboradores. A alternativa está correta. O objetivo inicial do coaching no Brasil foi de aumentar os resultados das empresas e de seus colaboradores. c. Levar as pessoas mais rapidamente a seus locais de trabalho. d. Treinar lideres nas grandes empresas. e. Desenvolver jovens esportistas no Brasil. Questão 12 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Quando se deseja vender produtos ou serviços a clientes, empresas lançam mão de estratégias variadas, para convencer que são boas, por meio de catálogos, portfólios, folders e outros. O curriculum profissional tem o objetivo de: a. Apresentar toda a experiência profissional. b. Prestação de informações relevantes sobre o interessado em uma vaga. A alternativa está correta. O curriculum deve ser um elemento capaz de suscitar interesse por conhecer com mais detalhes o potencial que se apresenta sob a forma de texto em papel, naquele que busca talentos adequados às suas necessidades. c. Informar as habilidades e experiências. d. Informar apenas dados pessoais e de titulação. e. Informar objetivos da vaga e apresentar experiências. Parte inferior do formulário
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