UN 2 - Avaliação Objetiva_ Gestão micro e pequenas empresas Multivix

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em 06/05/2023

Questões resolvidas

“A flexibilidade estratégica deve estar presente em todas as áreas da organização, não é tarefa fácil e pode surgir a qualquer momento ao longo do tempo. A organização deve voltar a “aprender” para ter flexibilidade estratégica. Aprendizado contínuo passa a ser fator crítico de sucesso ao envolver pessoas no dia a dia das operações e no processo de gestão estratégica” (BRUGNOLO, 2018, p. 16). Analise as afirmativas a seguir, referentes à flexibilidade estratégica, e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Empresas capacitadas para responder a várias demandas se eximem dos riscos e incertezas presentes no contexto organizacional.
II. ( ) A organização deve ter processos facilitadores para difundir o conhecimento adquirido e beneficiar a arquitetura de processos decisórios.
III. ( ) Organizações bem-sucedidas, ao tratar com métodos ágeis e enxutos de gestão, são percebidas como aquelas com maior flexibilidade estratégica.
IV. ( ) Com o conhecimento, desenvolve-se a flexibilidade estratégica e favorável à solução de problemas em ambientes de risco e incerteza.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

a) F, V, V, F.
b) F, V, V, V.
c) V, F, F, V.
d) V, F, F, F.
e) F, F, V, V.

“Há autores que afirmam que atualmente os horizontes de longo prazo já não são mais factíveis, uma vez que as mudanças acontecem em velocidade muito maior e as turbulências do mercado também ocorrem com maior frequência. Por exemplo, tentar prever o comportamento do mercado e os movimentos dos concorrentes no prazo de um ano e, sobre essas previsões, estabelecer a estratégia da organização é desperdiçar esforços da equipe de planejadores” (BRUGNOLO, 2018, p. 16). A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Essas ideias sugerem que o plano não deve ser demasiadamente detalhado; mas assemelhar-se mais a um conjunto harmônico de diretrizes de curta duração.
POIS
II. Só dessa forma há flexibilidade necessária para acompanhar as mudanças do mercado e os movimentos dos concorrentes.
A seguir, assinale a alternativa correta:

I. Essas ideias sugerem que o plano não deve ser demasiadamente detalhado; mas assemelhar-se mais a um conjunto harmônico de diretrizes de curta duração.
II. Só dessa forma há flexibilidade necessária para acompanhar as mudanças do mercado e os movimentos dos concorrentes.
a) A asserção I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
b) As asserções I e II são proposições falsas.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justificativa correta da I.

“Há uma crescente complexidade do ambiente organizacional. Os sobressaltos nos ambientes interno e externo das organizações, com suas mudanças abruptas e constantes na estrutura, na tecnologia e nos relacionamentos, dificultam a definição da estratégia empresarial” (CAVALCANTI et al., 2018, p. 54). Analise as afirmativas a seguir referentes planejamento estratégico e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Para desenvolver análises ambientais, diagnósticos, escolha das estratégias, planejamento, operacionalização e gestão é preciso com

I. Para desenvolver análises ambientais, diagnósticos, escolha das estratégias, planejamento, operacionalização e gestão é preciso comprometimento e envolvimento de todos os níveis hierárquicos da organização.
II. O planejamento estratégico é um processo contínuo e dinâmico que deve ser revisado periodicamente para se adequar às mudanças do ambiente.
III. O planejamento estratégico é um processo que deve ser conduzido apenas pela alta administração da organização.
IV. O planejamento estratégico é um processo que deve ser conduzido apenas pela área de planejamento da organização.
a) V, V, F, F.
b) F, V, V, F.
c) V, F, F, V.
d) F, F, V, V.
e) V, V, F, V.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

I. A análise ambiental é fundamental para a compreensão da organização e de seus fatores internos e externos.
II. O ambiente e todos os seus componentes criam movimentos e tornam possível a visualização ampla de mercado para identificar as variáveis que influenciam e são influenciadas pelas organizações.
III. No planejamento estratégico, a oportunidade de mercado, bem como sua capacidade, recursos da empresa e valores podem ser desconsiderados quando o ponto é definir a execução das ações.
IV. Para a obtenção de análises e diagnósticos consolidados é preciso considerar a inter-relação dos fatores, variáveis e elementos organizacionais, além de todas as consequências dessa conectividade.
F, V, F, V.
V, V, V, F.
V, V, F, V.
F, V, V, F.
F, F, V, V.

Considerando o parágrafo exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Não existe o certo e o errado de forma absoluta em estrutura organizacional.
II. O ajuste de cada estrutura depende das particularidades de cada empresa.
III. É preciso estimar as consequências ao conceber uma estrutura organizacional.
IV. O sucesso da estrutura é garantido quando se desconsidera o cenário atual.
Está correto o que se afirma em:

I. Não existe o certo e o errado de forma absoluta em estrutura organizacional.
II. O ajuste de cada estrutura depende das particularidades de cada empresa.
III. É preciso estimar as consequências ao conceber uma estrutura organizacional.
IV. O sucesso da estrutura é garantido quando se desconsidera o cenário atual.
I, II e IV.
III e IV.
II, III e IV.
I, II e III.
I e II.

De acordo com o exposto, assinale a alternativa correta:

I. É a oportunidade de mercado que faz a organização examinar as influências ambientais.
II. A oportunidade surge com a alteração brusca e não prevista de fatores exógenos.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.

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“A flexibilidade estratégica deve estar presente em todas as áreas da organização, não é tarefa fácil e pode surgir a qualquer momento ao longo do tempo. A organização deve voltar a “aprender” para ter flexibilidade estratégica. Aprendizado contínuo passa a ser fator crítico de sucesso ao envolver pessoas no dia a dia das operações e no processo de gestão estratégica” (BRUGNOLO, 2018, p. 16). Analise as afirmativas a seguir, referentes à flexibilidade estratégica, e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Empresas capacitadas para responder a várias demandas se eximem dos riscos e incertezas presentes no contexto organizacional.
II. ( ) A organização deve ter processos facilitadores para difundir o conhecimento adquirido e beneficiar a arquitetura de processos decisórios.
III. ( ) Organizações bem-sucedidas, ao tratar com métodos ágeis e enxutos de gestão, são percebidas como aquelas com maior flexibilidade estratégica.
IV. ( ) Com o conhecimento, desenvolve-se a flexibilidade estratégica e favorável à solução de problemas em ambientes de risco e incerteza.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

a) F, V, V, F.
b) F, V, V, V.
c) V, F, F, V.
d) V, F, F, F.
e) F, F, V, V.

“Há autores que afirmam que atualmente os horizontes de longo prazo já não são mais factíveis, uma vez que as mudanças acontecem em velocidade muito maior e as turbulências do mercado também ocorrem com maior frequência. Por exemplo, tentar prever o comportamento do mercado e os movimentos dos concorrentes no prazo de um ano e, sobre essas previsões, estabelecer a estratégia da organização é desperdiçar esforços da equipe de planejadores” (BRUGNOLO, 2018, p. 16). A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Essas ideias sugerem que o plano não deve ser demasiadamente detalhado; mas assemelhar-se mais a um conjunto harmônico de diretrizes de curta duração.
POIS
II. Só dessa forma há flexibilidade necessária para acompanhar as mudanças do mercado e os movimentos dos concorrentes.
A seguir, assinale a alternativa correta:

I. Essas ideias sugerem que o plano não deve ser demasiadamente detalhado; mas assemelhar-se mais a um conjunto harmônico de diretrizes de curta duração.
II. Só dessa forma há flexibilidade necessária para acompanhar as mudanças do mercado e os movimentos dos concorrentes.
a) A asserção I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
b) As asserções I e II são proposições falsas.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justificativa correta da I.

“Há uma crescente complexidade do ambiente organizacional. Os sobressaltos nos ambientes interno e externo das organizações, com suas mudanças abruptas e constantes na estrutura, na tecnologia e nos relacionamentos, dificultam a definição da estratégia empresarial” (CAVALCANTI et al., 2018, p. 54). Analise as afirmativas a seguir referentes planejamento estratégico e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Para desenvolver análises ambientais, diagnósticos, escolha das estratégias, planejamento, operacionalização e gestão é preciso com

I. Para desenvolver análises ambientais, diagnósticos, escolha das estratégias, planejamento, operacionalização e gestão é preciso comprometimento e envolvimento de todos os níveis hierárquicos da organização.
II. O planejamento estratégico é um processo contínuo e dinâmico que deve ser revisado periodicamente para se adequar às mudanças do ambiente.
III. O planejamento estratégico é um processo que deve ser conduzido apenas pela alta administração da organização.
IV. O planejamento estratégico é um processo que deve ser conduzido apenas pela área de planejamento da organização.
a) V, V, F, F.
b) F, V, V, F.
c) V, F, F, V.
d) F, F, V, V.
e) V, V, F, V.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

I. A análise ambiental é fundamental para a compreensão da organização e de seus fatores internos e externos.
II. O ambiente e todos os seus componentes criam movimentos e tornam possível a visualização ampla de mercado para identificar as variáveis que influenciam e são influenciadas pelas organizações.
III. No planejamento estratégico, a oportunidade de mercado, bem como sua capacidade, recursos da empresa e valores podem ser desconsiderados quando o ponto é definir a execução das ações.
IV. Para a obtenção de análises e diagnósticos consolidados é preciso considerar a inter-relação dos fatores, variáveis e elementos organizacionais, além de todas as consequências dessa conectividade.
F, V, F, V.
V, V, V, F.
V, V, F, V.
F, V, V, F.
F, F, V, V.

Considerando o parágrafo exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Não existe o certo e o errado de forma absoluta em estrutura organizacional.
II. O ajuste de cada estrutura depende das particularidades de cada empresa.
III. É preciso estimar as consequências ao conceber uma estrutura organizacional.
IV. O sucesso da estrutura é garantido quando se desconsidera o cenário atual.
Está correto o que se afirma em:

I. Não existe o certo e o errado de forma absoluta em estrutura organizacional.
II. O ajuste de cada estrutura depende das particularidades de cada empresa.
III. É preciso estimar as consequências ao conceber uma estrutura organizacional.
IV. O sucesso da estrutura é garantido quando se desconsidera o cenário atual.
I, II e IV.
III e IV.
II, III e IV.
I, II e III.
I e II.

De acordo com o exposto, assinale a alternativa correta:

I. É a oportunidade de mercado que faz a organização examinar as influências ambientais.
II. A oportunidade surge com a alteração brusca e não prevista de fatores exógenos.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.

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1. A motivação influencia diretamente o desempenho das equipes, sendo impactada por múltiplos fatores, tanto internos quanto externos à organização...

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Para que a Comunicação Empresarial seja assumida como estratégica, é necessário que as organizações favoreçam esse papel e desenvolvam uma gestão c...

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06/05/2023, 10:35 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2779322&cmid=1311329 2/6
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
“A �exibilidade estratégica deve estar presente em todas as áreas da organização, não é tarefa fácil e pode surgir
a qualquer momento ao longo do tempo. A organização deve voltar a “aprender” para ter �exibilidade
estratégica. Aprendizado contínuo passa a ser fator crítico de sucesso ao envolver pessoas no dia a dia das
operações e no processo de gestão estratégica” (BRUGNOLO, 2018, p. 16).
BRUGNOLO, M. F. Gestão estratégica de negócios. 1. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Analise as a�rmativas a seguir, referentes à �exibilidade estratégica, e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para
a(s) Falsa(s).
I. ( ) Empresas capacitadas para responder a várias demandas se eximem dos riscos e incertezas presentes no
contexto organizacional.
II. ( ) A organização deve ter processos facilitadores para difundir o conhecimento adquirido e bene�ciar a
arquitetura de processos decisórios.
III. ( ) Organizações bem-sucedidas, ao tratar com métodos ágeis e enxutos de gestão, são percebidas como
aquelas com maior �exibilidade estratégica.
IV. ( ) Com o conhecimento, desenvolve-se a �exibilidade estratégica e favorável à solução de problemas em
ambientes de risco e incerteza.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma opção:
F, V, V, F. 
F, V, V, V.
V, F, F, V.
V, F, F, F.
F, F, V, V.
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=4
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=6
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=7
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=8
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=9
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=10
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=11
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=12
https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/
https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank
https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/
https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca
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06/05/2023, 10:35 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2779322&cmid=1311329 3/6
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
“Há autores que a�rmam que atualmente os horizontes de longo prazo já não são mais factíveis, uma vez que as
mudanças acontecem em velocidade muito maior e as turbulências do mercado também ocorrem com maior
frequência. Por exemplo, tentar prever o comportamento do mercado e os movimentos dos concorrentes no
prazo de um ano e, sobre essas previsões, estabelecer a estratégia da organização é desperdiçar esforços da
equipe de planejadores” (BRUGNOLO, 2018, p. 16).
BRUGNOLO, M. F. Gestão estratégica de negócios. 1. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Essas ideias sugerem que o plano não deve ser demasiadamente detalhado; mas assemelhar-se mais a um
conjunto harmônico de diretrizes de curta duração.
POIS
II. Só dessa forma há �exibilidade necessária para acompanhar as mudanças do mercado e os movimentos dos
concorrentes.
A seguir, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a asserção I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
as asserções I e II são proposições falsas. 
a asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justi�cativa da I.
as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justi�cativa correta da I. 
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06/05/2023, 10:35 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2779322&cmid=1311329 4/6
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
“Há uma crescente complexidade do ambiente organizacional. Os sobressaltos nos ambientes interno e externo
das organizações, com suas mudanças abruptas e constantes na estrutura, na tecnologia e nos relacionamentos,
di�cultam a de�nição da estratégia empresarial” (CAVALCANTI et al., 2018, p. 54).
CAVALCANTI, M.; et al. Gestão estratégica de negócios: estratégias de crescimento e sobrevivência empresarial. 3.
ed. São Paulo, SP: Cengage, 2018.
Analise as a�rmativas a seguir referentes planejamento estratégico e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para
a(s) Falsa(s).
I.( ) Para desenvolver análises ambientais, diagnósticos, escolha das estratégias, planejamento, operacionalização
e gestão é preciso compreensão e habilidade dos diversos fatores e variáveis.
II.( ) O ambiente e todos os seus componentes criam movimentos e tornam possível a visualização ampla de
mercado para identi�car as variáveis que in�uenciam e são in�uenciadas pelas organizações.
III.( ) No planejamento estratégico, a oportunidade de mercado, bem como sua capacidade, recursos da empresa
e valores podem ser desconsiderados quando o ponto é de�nir a execução das ações.
IV.( ) Para a obtenção de análises e diagnósticos consolidados é preciso considerar a inter-relação dos fatores,
variáveis e elementos organizacionais, além de todas as consequências dessa conectividade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma opção:
F, V, F, V.
V, V, V, F.
V, V, F, V. 
F, V, V, F.
F, F, V, V.
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=3
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=6
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=7
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=8
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20324&section=11
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06/05/2023, 10:35 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
“Não existe solução ideal, pois qualquer empresa pode ter algumas soluções boas e diferentes que geram um
desempenho equivalente, e, normalmente, a solução muda conforme o crescimento ou alteração da empresa.
Portanto, o nível de especialização, centralização ou hierarquização não pode ser usado em si como um indicador
de qualidade para a empresa” BUCHSBAUM; BUCHSBAUM, 2012, p. 297).
BUCHSBAUM, P.; BUCHSBAUM, M. Negócios S/A: administração na prática. São Paulo: Cengage Learning, 2012.
Considerando o parágrafo exposto, analise as a�rmativas a seguir.
I. Não existe o certo e o errado de forma absoluta em estrutura organizacional.
II. O ajuste de cada estrutura depende das particularidades de cada empresa.
III. É preciso estimar as consequências ao conceber uma estrutura organizacional.
IV. O sucesso da estrutura é garantido quando se desconsidera o cenário atual.
Está correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, II e IV.
III e IV.
II, III e IV.
I, II e III. 
I e II.
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06/05/2023, 10:35 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
A organização empresarial deve ter habilidade para conviver e sentir, captando os sinais indicadores da
oportunidade e de tendências de mercado. Todo processo estratégico é iniciado por algum fato ou ato que
representa o passo inicial de uma série de medidas sequenciais. É uma possível oportunidade de mercado que
faz a empresa buscar constantes análises e avaliações.
CAVALCANTI, M.; et al. Gestão estratégica de negócios: estratégias de crescimento e sobrevivência empresarial. 3.
ed. São Paulo, SP: Cengage, 2018.
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. É a oportunidade de mercado que faz a organização examinar as in�uências ambientais.
POIS
II. A oportunidade surge com a alteração brusca e não prevista de fatores exógenos.
De acordo com o exposto, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justi�cativa correta da I.
as asserções I e II são proposições falsas. 
a asserção I é uma proposição falsa, e a II é verdadeira.
a asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa. 
as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justi�cativa da I.
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