SIMULADO GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os próximos 10 anos, foi identificado que, para a demanda atual (D+0), a linha de produção do produto X teria que operar em 1,5 turnos durante os sete dias da semana. Considerando uma taxa de crescimento de demanda do produto X de 10% ao ano e que só é possível trabalhar 2 turnos por dia, a partir de que ano será necessário que uma segunda linha seja instalada?]
		
	
	D+4
	
	D+5
	
	D+2
	 
	D+3
	
	D+6
	Respondido em 08/05/2023 19:44:12
	
	Explicação:
Resposta correta: D+3
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)?
		
	
	120 m2
	 
	160 m2
	
	240 m2
	
	80 m2
	
	360 m2
	Respondido em 08/05/2023 19:44:48
	
	Explicação:
Solução:
1. Situação atual: a empresa está instalada em um determinado local,(que chamaremos de A), tendo uma máquina com capacidade produtiva de 18.000 unidades por semana (que ocupa uma área de 80 m²)para atender a demanda atual (D+0) de 12.000 unidades por semana.
 
2. Situação futura: e empresa deseja se instalar em outro local (que chamaremos de B), para atender à demanda nos próximos 10 anos, considerando que a mesma crescerá a uma taxa de 6% ao ano. Para tal, a empresa necessita saber qual será a área necessária para a instalação da quantidade de máquinas necessárias para atender à demanda dos próximos 10 anos.
 
Logo, considerando uma demanda que cresce a uma taxa de 6% ao ano, teremos:
D +1= 12.000 x 1,06 = 12.720 un por sem
D+2 = 12720 x 1,06 = 13.483 un por sem
D+3 = 13483 x 1,06 = 14.292 un por sem
D+4 = 14292 x 1,06 = 15.150 un por sem
D+5 = 15150 x 1,06 = 16.059 un por sem
D+6 = 16059 x 1,06 = 17.022 un por sem
D+7 = 17022 x 1,06 = 18,043 un por sem
D+8 = 18043 x 1,06 = 19.126 un por sem
D+9 = 19126 x 1,06 = 20.274 un por sem
D+10 = 20 274 x 1,06 = 21.490 un por sem, que é a demanda prevista para o 10º ano
 
Portanto, se uma máquina tem capacidade de produção de 18.000 un por semana, serão necessários 21.490 / 18.000 = 1,20 máquinas, ou seja, 2 máquinas
 
Se cada máquina requer uma área de operação de 80 m², duas máquinas irão requerer 2 x 80 m² , ou seja, 160 m² (OPÇÃO C )
 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso, é fundamental para o bom planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo físico são:
- Celular ou de tecnologia de grupo;
- Por processo;
- Por produto;
- Posicional ou de posição fixa.
Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico:
		
	
	Celular: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
	
	Por produto: restaurante à la carte e estaleiro.
	
	Posicional: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
	
	Por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte.
	 
	Por processo: supermercado e loja de departamentos.
	Respondido em 08/05/2023 19:45:29
	
	Explicação:
Resposta correta: Por processo: supermercado e loja de departamentos.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A ferramenta utilizada como suporte aos estudos de fluxo, de forma a identificar os produtos que irão ser processados em maior quantidade (maiores fluxos de produção é:
		
	 
	Diagrama P-Q.
	
	Curva ABC.
	
	Carta DE-PARA.
	
	Diagrama de Inter-relações.
	
	Carta MultiProcessos.
	Respondido em 08/05/2023 19:45:58
	
	Explicação:
Resposta correta: Diagrama P-Q.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	OS Sistemas de Planejamento dos Recursos de Masnufatura são conhecidos pela sigla:
		
	
	CRM
	
	MRP
	
	ECR
	
	ERP
	 
	MRP II
	Respondido em 08/05/2023 19:46:24
	
	Explicação:
A resposta correta é: MRP II
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com relação as afirmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA:
I - Na produção enxuta, a movimentação de pessoas e o transporte de materiais são considerados desperdícios.
II - Na produção enxuta, as inspeções de produtos são considerados desperdícios.
III - Na produção enxuta, processamentos inadequados são considerados desperdícios.
		
	 
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 08/05/2023 19:46:57
	
	Explicação:
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A administração da produção e operações passou por grande evolução nas últimas décadas. Essa evolução foi pautada por três pilares:
I. Tornou-se mais estratégica
II. Ampliou o escopo incorporando os serviços
III. Passou a lidar com a rede de suprimentos como um todo.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
		
	
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	 
	I, II e III.
	 
	I e III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	Respondido em 08/05/2023 19:48:25
	
	Explicação:
A evolução pela qual a administração da produção e operações passou nas últimas décadas está sustentada em três pilares:
1. Tornou-se mais estratégica e, em função de sua representatividade para o desempenho das organizações, permite que elas sejam competitivas e sustentáveis, desde que bem gerenciadas;
2. Ampliou seu escopo de atuação, antes classicamente fabril, considerando os serviços como parte relevante não somente para a empresa originalmente prestadora de serviço, como também para organizações manufatureiras que tiveram de se diversificar e até inovar por meio da prestação de serviço como forma de se diferenciar da concorrência.
3. De pouco tempo para cá, deixamos de nos preocupar com unidades operacionais individuais (fábricas e prestadoras de serviços), e nosso desafio passou a ser a gestão de redes de suprimentos (unidades operacionais interativas).
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São imprescindíveis as interfaces da área de operações com outras áreas, como: 
		
	 
	Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
	
	Controle de Qualidade, Engenharia de Segurança do Trabalho e Controle de Meio Ambiente. 
	
	Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), Brigada de Emergência, Equipe de Auditores Internos e Associação de Moradores. 
	
	Ouvidoria, Organização, Sistema ou Métodos e Controladoria. 
	
	Diretoria, Gerências e Supervisões. 
	Respondido em 08/05/2023 19:49:02
	
	Explicação:
A resposta correta é: Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade envolvem a relação:
		
	
	Ponto de Equilíbrio x Lucro
	
	Custos x Lucros
	
	Volume x Variedade
	 
	Quantidade a produzir x Lucro
	
	Custos Fixos x Custos Variáveis
	Respondido em 08/05/2023 19:49:32
	
	Explicação:
A resposta correta é: Quantidade a produzir x Lucro
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na Política de Acompanhamento da Demanda, os ajustes podem ser efetuados através das ações estabelecidas abaixo, EXCETO:
		
	
	Deslocamento de funcionários para outras atividades
	
	Terceirização de serviços
	
	Horas Extras
	
	Contratação de mão de obra temporária
	 
	Ajustes na demanda
	Respondido em 08/05/2023 19:50:05
	
	Explicação: