ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA PROCESSO DECISORIO

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Centro Universitário Unifael
Superior Em Tecnologia Em Processos Gerenciais
Processo Decisório
Luciano das Neves Gonçalves dos Santos 47008097
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA PROCESSO DECISÓRIO. 
Fica claro que cada tomada de decisão é um processo crítico em qualquer tipo de organização ou na vida pessoal, pois determina o rumo das ações levando a resultados positivos ou negativos.
 Onde existem dois principais modelos de processos decisórios: a tomada de decisão racional e a tomada de decisão intuitiva. A tomada de decisão racional é um processo sistemático que envolve a coleta e análise de informações relevantes para a tomada de decisão. Esse modelo segue uma abordagem lógica e se baseia em fatos, dados e evidências para identificar a melhor alternativa de ação.
 Nesta tomada de decisão, todas as opções são avaliadas de forma objetiva e comparativa, e a escolha final é feita baseado na alternativa que maximiza o valor ou o benefício. Por outro lado, a tomada de decisão intuitiva é um processo mais subjetivo que envolve a intuição e a experiência pessoal. Nesse modelo a decisão se baseia em sentimentos, valores e julgamentos subjetivos, e a escolha final é feita com base na sensação ou impressão que a alternativa causa. A tomada de decisão intuitiva é geralmente usada em situações em que a informação é escassa ou incerta, e as decisões precisam ser tomadas rapidamente. 
A principal diferença entre as duas tomadas de decisões é o processo que é usado para tomar uma decisão. Na tomada de decisão racional segue um processo sistemático e lógico, já na tomada de decisão intuitiva é mais subjetiva e é baseada nas impressões pessoais. A tomada racional é usada em situações onde as informações estão disponíveis e transitória de forma objetiva, enquanto a tomada intuitiva é usada em situações em que há limitação e a decisão precisa ser tomada rapidamente. 
Concluindo, a tomada de decisão racional e intuitiva são modelos de processos decisórios que são usados em situações distintas. A decisão da escolha de qual modelo adequado vai depender das informações disponíveis, da complexidade da decisão e do tempo disponível para tomar a decisão. Os dois modelos são eficazes quando usados corretamente e de forma hábil, e a escolha deles vai depender especificamente do contexto em que será tomada a decisão. 
REFERENCIAS: MOTTA, Ruy. O modelo racional de tomada de decisão. Blog em gotas, 2018. Disponível em: https://emgotas.com/2018/10/17/modelo-racional-de-tomadade-decisao/. Acesso em: 27 de abr. de 2023. Tomada de decisão: o que é, quais são os tipos e dicas de como fazer. Resultados digitais, 2022. Disponível em: https://resultadosdigitais.com.br/marketing/tomada-de-decisao/. Acesso em: 27 de abr. de 2023. PRADO, Tatiana. Entenda como a tomada de decisão pode ser estratégica para a sua organização. Blog voitto, 2020. Disponível em: https://www.voitto.com.br/blog/artigo/tomada-de-decisao. Acesso em: 28 de abr. de 2023.