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Concepção de produtos_MVP

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Segundo Ries (2012), autor do livro The lean startup (a startup enxuta), o conceito lean startup tem base nas várias ideias da administração e metodologias de desenvolvimento de produtos, tais como: Design Thinking, Customer Development, Agile Development e lean manufacturing).
De acordo com o lean startup e suas bases, assinale a alternativa INCORRETA.
As ideias da administração relacionadas com a gestão e funções da administração fazem parte dessa base.
Desenvolvimento ágil (Agile Development) serve somente para startup que desenvolve softwares, não se aplica às demais.  CORRETO
Lean startup está relacionado com desenvolvimento de produto: criar, produzir divulgar e vender.
Lean startup e MVP também sofreram influência das ideias do Customer Development.
A contribuição do lean manufacturing está nos conceitos de desperdício, redução e custo.

Em muitos casos, as grandes ideias são originadas por pessoas comuns; esse resultado vem de trabalho duro, com uso de processo criativo centrado no ser humano realizado com ciclos iterativos de protótipo, teste e refinamento.
Essa afirmação está relacionada com o Design Thinking. De acordo com seus conceitos, assinale a alternativa CORRETA:
Os projetos com base no Design Thinking passam por dois momentos, a saber: ideação e implementação.
Um projeto de Design Thinking é composto de vários processos, portanto, todos esses momentos são intensos e ocorrem em um único ciclo.
A inspiração se refere a criação, geração, desenvolvimento, teste e refinamento das ideias que podem levar à solução do problema ou da oportunidade.
A ideação está envolvida com uma oportunidade, um problema ou até mesmo ambas as situações.
Os projetos com base no Design Thinking passam por três momentos, a saber: inspiração, ideação e implementação.  CORRETO

O conceito _____________ está relacionado com a capacidade de uma equipe desenhar um modelo de negócio, definir um produto de interesse _____________ e colocar o produto _________________ no mercado, envolve conceitos de tecnologia, gestão e marketing.
MVP; do fornecedor; certo.
Lean startup; do cliente; rapidamente.  CORRETO
Lean startup; do cliente; certo.
MVP; do cliente; rapidamente.
Lean startup; fornecedor; rapidamente.

I. À medida que a startup externa ou interna a uma grande organização cresce, ela vai enfrentar o desafio da escala. II. Num mercado maduro e já estabelecido, os processos assumem a característica rotineira e o produto precisará de novas ações. Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
As duas afirmacoes são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.  CORRETO
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda complementa a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

Sobre os conceitos dos blocos do BMC (Business Model Canvas), considere as seguintes afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso:
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Os parceiros-chaves são compostos pela rede de fornecedores e parceiros que auxiliam na operação do modelo de negócios.
( ) A estrutura de custo ou fluxo de custo contém todas as obrigações que a organização deve honrar para manter os recursos e atividades-chaves em operação.
( ) Organização orientada ao custo tem uma estrutura com o mínimo custo possível e entrega valor por meio do baixo custo do produto, é muito automatizada e terceiriza muito os serviços.
( ) Os fluxos de receita representam o dinheiro que a organização consegue gerar com base nos diferentes segmentos de clientes.
V – V – F – F.
F – F – V – V.
V – V – F – V.  CORRETO
V – V – V – F.

O MVP e o conceito de lean startup podem ser aproveitados por grandes organizações. Sobre esse assunto, considere as seguintes afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) As grandes corporações têm mais dificuldade de criar MVP porque possuem muitas regras forjadas, muitos processos e hierarquia rígida.
( ) Como as organizações mais velhas já estão estabelecidas, elas não precisam acompanhar as startups nas inovações e na velocidade.
( ) As organizações mais velhas que estão estabelecidas precisam acompanhar as startups nas inovações e na velocidade.
( ) As grandes corporações têm mais facilidade de criar MVP porque possuem muitos recursos financeiros provenientes de seus produtos e regras forjadas e processos amadurecidos.
V – V – F – V.  CORRETO
V – V – V – F.
V – V – F – F.
V – F – V – F.

Utilizar personas traz alguns benefícios. Sobre esses benefícios, assinale a alternativa CORRETA.
As personas são modelos físicos únicos nos quais as pessoas confiam para tomar decisões.
As personas fornecem descrição das necessidades dos produtos de forma ampla.
A persona permite que os tomadores de decisão discutam experiências e origens diferentes das suas.  CORRETO
O benefício da comunicação se justifica pela informação analítica do cliente.
As personas são modelos mentais que não compartilham suas emoções.

Sobre as fases de inspiração, ideação e implementação do Design Thinking, considere as seguintes afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso:
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Na fase de inspiração, podemos utilizar as ferramentas 2x2 matriz, analogias e análise de stakeholder.
( ) O processo de ideação pode utilizar pensamento divergente e convergente.
( ) A prototipação utiliza as ferramentas brainstorming, mapa mental e os seis chapéus.
( ) O processo de iteração fornece informações (feedback) esclarecedoras da compreensão do usuário ou cliente sobre o protótipo e a experimentação que estão sendo envolvidos.
V – V – F – F.
V – F – V – V.
V – V – F – V.  CORRETO
V – V – V – F.

Alguns conceitos relacionados ao crescimento de um mínimo produto viável (MVP) estão relacionados com a escalabilidade e os lotes pequenos. De acordo com a escalabilidade e os lotes pequenos, assinale a alternativa CORRETA.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha pouco dinheiro para investimento em fábricas grandes, por isso adotou a produção em pequenos lotes. O investimento em máquinas pequenas era menor.  CORRETO
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em fábricas grandes, por isso colocava um produto rapidamente no mercado.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em fábricas grandes para fabricação de grandes lotes.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro, por isso, caso o cliente não estivesse gostando do produto ou alguma melhoria fosse necessária, a adaptação era fácil.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em fábricas grandes, por isso podia fabricar em pequenos lotes com economia.

Apesar do MVP estar intimamente ligado ao conceito lean startup, trataremos o _________________ como algo que serve para todo tipo ou tamanho da organização. O _________________ representa o significado do produto na percepção _________________, quando a organização ou o empreendedor centra no aprendizado.
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; lean startup; da organização.
MVP; ciclo de feedback construir-medir-aprender; do cliente.  CORRETO
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; MVP; do cliente.
MVP; ciclo de feedback construir-medir-aprender; da organização.
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; lean startup; do cliente.

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Questões resolvidas

Segundo Ries (2012), autor do livro The lean startup (a startup enxuta), o conceito lean startup tem base nas várias ideias da administração e metodologias de desenvolvimento de produtos, tais como: Design Thinking, Customer Development, Agile Development e lean manufacturing).
De acordo com o lean startup e suas bases, assinale a alternativa INCORRETA.
As ideias da administração relacionadas com a gestão e funções da administração fazem parte dessa base.
Desenvolvimento ágil (Agile Development) serve somente para startup que desenvolve softwares, não se aplica às demais.  CORRETO
Lean startup está relacionado com desenvolvimento de produto: criar, produzir divulgar e vender.
Lean startup e MVP também sofreram influência das ideias do Customer Development.
A contribuição do lean manufacturing está nos conceitos de desperdício, redução e custo.

Em muitos casos, as grandes ideias são originadas por pessoas comuns; esse resultado vem de trabalho duro, com uso de processo criativo centrado no ser humano realizado com ciclos iterativos de protótipo, teste e refinamento.
Essa afirmação está relacionada com o Design Thinking. De acordo com seus conceitos, assinale a alternativa CORRETA:
Os projetos com base no Design Thinking passam por dois momentos, a saber: ideação e implementação.
Um projeto de Design Thinking é composto de vários processos, portanto, todos esses momentos são intensos e ocorrem em um único ciclo.
A inspiração se refere a criação, geração, desenvolvimento, teste e refinamento das ideias que podem levar à solução do problema ou da oportunidade.
A ideação está envolvida com uma oportunidade, um problema ou até mesmo ambas as situações.
Os projetos com base no Design Thinking passam por três momentos, a saber: inspiração, ideação e implementação.  CORRETO

O conceito _____________ está relacionado com a capacidade de uma equipe desenhar um modelo de negócio, definir um produto de interesse _____________ e colocar o produto _________________ no mercado, envolve conceitos de tecnologia, gestão e marketing.
MVP; do fornecedor; certo.
Lean startup; do cliente; rapidamente.  CORRETO
Lean startup; do cliente; certo.
MVP; do cliente; rapidamente.
Lean startup; fornecedor; rapidamente.

I. À medida que a startup externa ou interna a uma grande organização cresce, ela vai enfrentar o desafio da escala. II. Num mercado maduro e já estabelecido, os processos assumem a característica rotineira e o produto precisará de novas ações. Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
As duas afirmacoes são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.  CORRETO
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda complementa a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

Sobre os conceitos dos blocos do BMC (Business Model Canvas), considere as seguintes afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso:
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Os parceiros-chaves são compostos pela rede de fornecedores e parceiros que auxiliam na operação do modelo de negócios.
( ) A estrutura de custo ou fluxo de custo contém todas as obrigações que a organização deve honrar para manter os recursos e atividades-chaves em operação.
( ) Organização orientada ao custo tem uma estrutura com o mínimo custo possível e entrega valor por meio do baixo custo do produto, é muito automatizada e terceiriza muito os serviços.
( ) Os fluxos de receita representam o dinheiro que a organização consegue gerar com base nos diferentes segmentos de clientes.
V – V – F – F.
F – F – V – V.
V – V – F – V.  CORRETO
V – V – V – F.

O MVP e o conceito de lean startup podem ser aproveitados por grandes organizações. Sobre esse assunto, considere as seguintes afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) As grandes corporações têm mais dificuldade de criar MVP porque possuem muitas regras forjadas, muitos processos e hierarquia rígida.
( ) Como as organizações mais velhas já estão estabelecidas, elas não precisam acompanhar as startups nas inovações e na velocidade.
( ) As organizações mais velhas que estão estabelecidas precisam acompanhar as startups nas inovações e na velocidade.
( ) As grandes corporações têm mais facilidade de criar MVP porque possuem muitos recursos financeiros provenientes de seus produtos e regras forjadas e processos amadurecidos.
V – V – F – V.  CORRETO
V – V – V – F.
V – V – F – F.
V – F – V – F.

Utilizar personas traz alguns benefícios. Sobre esses benefícios, assinale a alternativa CORRETA.
As personas são modelos físicos únicos nos quais as pessoas confiam para tomar decisões.
As personas fornecem descrição das necessidades dos produtos de forma ampla.
A persona permite que os tomadores de decisão discutam experiências e origens diferentes das suas.  CORRETO
O benefício da comunicação se justifica pela informação analítica do cliente.
As personas são modelos mentais que não compartilham suas emoções.

Sobre as fases de inspiração, ideação e implementação do Design Thinking, considere as seguintes afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso:
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Na fase de inspiração, podemos utilizar as ferramentas 2x2 matriz, analogias e análise de stakeholder.
( ) O processo de ideação pode utilizar pensamento divergente e convergente.
( ) A prototipação utiliza as ferramentas brainstorming, mapa mental e os seis chapéus.
( ) O processo de iteração fornece informações (feedback) esclarecedoras da compreensão do usuário ou cliente sobre o protótipo e a experimentação que estão sendo envolvidos.
V – V – F – F.
V – F – V – V.
V – V – F – V.  CORRETO
V – V – V – F.

Alguns conceitos relacionados ao crescimento de um mínimo produto viável (MVP) estão relacionados com a escalabilidade e os lotes pequenos. De acordo com a escalabilidade e os lotes pequenos, assinale a alternativa CORRETA.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha pouco dinheiro para investimento em fábricas grandes, por isso adotou a produção em pequenos lotes. O investimento em máquinas pequenas era menor.  CORRETO
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em fábricas grandes, por isso colocava um produto rapidamente no mercado.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em fábricas grandes para fabricação de grandes lotes.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro, por isso, caso o cliente não estivesse gostando do produto ou alguma melhoria fosse necessária, a adaptação era fácil.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em fábricas grandes, por isso podia fabricar em pequenos lotes com economia.

Apesar do MVP estar intimamente ligado ao conceito lean startup, trataremos o _________________ como algo que serve para todo tipo ou tamanho da organização. O _________________ representa o significado do produto na percepção _________________, quando a organização ou o empreendedor centra no aprendizado.
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; lean startup; da organização.
MVP; ciclo de feedback construir-medir-aprender; do cliente.  CORRETO
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; MVP; do cliente.
MVP; ciclo de feedback construir-medir-aprender; da organização.
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; lean startup; do cliente.

Prévia do material em texto

11/05/2023, 14:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2544780/3870725 1/5
Concepção de produtos: MVP - produto mínimo viável, business model
canvas, personas
Professor(a): Aimar Martins Lopes (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Segundo Ries (2012), autor do livro The lean startup (a startup enxuta), o conceito lean
startup tem base nas várias ideias da administração e metodologias de desenvolvimento de
produtos, tais como: Design Thinking, Customer Development, Agile Development e lean
manufacturing). De acordo com o lean startup e suas bases, assinale a alternativa
INCORRETA.
Alternativas:
As ideias da administração relacionadas com a gestão e funções da administração fazem
parte dessa base.
Desenvolvimento ágil (Agile Development) serve somente para startup que desenvolve
softwares, não se aplica às demais.  CORRETO
Lean startup está relacionado com desenvolvimento de produto: criar, produzir divulgar
e vender.
Lean startup e MVP também sofreram influência das ideias do Customer Development.
A contribuição do lean manufacturing está nos conceitos de desperdício, redução e
custo.
Código da questão: 48700
Em muitos casos, as grandes ideias são originadas por pessoas comuns; esse resultado
vem de trabalho duro, com uso de processo criativo centrado no ser humano realizado
com ciclos iterativos de protótipo, teste e refinamento.
Essa afirmação está relacionada com o Design Thinking. De acordo com seus conceitos,
assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
Os projetos com base no Design Thinking passam por dois momentos, a saber: ideação e
implementação.
Um projeto de Design Thinking é composto de vários processos, portanto, todos esses
momentos são intensos e ocorrem em um único ciclo.
A inspiração se refere a criação, geração, desenvolvimento, teste e refinamento das
ideias que podem levar à solução do problema ou da oportunidade.
A ideação está envolvida com uma oportunidade, um problema ou até mesmo ambas as
situações.
Os projetos com base no Design Thinking passam por três momentos, a saber:
inspiração, ideação e implementação.  CORRETO
Código da questão: 48715
Resolução comentada:
incorreta pois, apesar de o método ter como o foco o desenvolvimento de software,
serve também para gerar modelo de negócio rapidamente, e lembramos que
software está presente na necessidade de toda organização.
Resolução comentada:
os projetos com base no Design Thinking passam por três momentos, a saber:
inspiração, ideação e implementação.
11/05/2023, 14:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2544780/3870725 2/5
3)
4)
5)
O conceito _____________ está relacionado com a capacidade de uma equipe desenhar um
modelo de negócio, definir um produto de interesse _____________ e colocar o produto
________________ no mercado, envolve conceitos de tecnologia, gestão e marketing.
Alternativas:
MVP; do fornecedor; certo.
Lean startup; do cliente; rapidamente.  CORRETO
Lean startup; do cliente; certo.
MVP; do cliente; rapidamente.
Lean startup; fornecedor; rapidamente.
Código da questão: 48696
I. À medida que a startup externa ou interna a uma grande organização cresce, ela vai
enfrentar o desafio da escala.
PORQUE
II. Num mercado maduro e já estabelecido, os processos assumem a característica rotineira
e o produto precisará de novas ações.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.  CORRETO
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda complementa a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
Código da questão: 48709
Sobre os conceitos dos blocos do BMC (Business Model Canvas), considere as seguintes
afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) Os parceiros-chaves são compostos pela rede de fornecedores e parceiros que auxiliam
na operação do modelo de negócios.
( ) A estrutura de custo ou fluxo de custo contém todas as obrigações que a organização
deve honrar para manter os recursos e atividades-chaves em operação.
( ) Organização orientada ao custo tem uma estrutura com o mínimo custo possível e
entrega valor por meio do baixo custo do produto, é muito automatizada e terceiriza muito
os serviços.
( ) Os fluxos de receita representam o dinheiro que a organização consegue gerar com base
nos diferentes segmentos de clientes.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – F.
Resolução comentada:
esse conceito se refere ao lean startup. O conceito está relacionado com a
capacidade de uma equipe desenhar um modelo de negócio, definir um produto de
interesse do cliente e colocar o produto rapidamente no mercado, envolve conceitos
de tecnologia, gestão e marketing.
Resolução comentada:
não há relação entre as afirmações, uma possível relação seria: o desafio da escala
está relacionado com o crescimento do número de clientes do mercado, o produto
passa a ser conhecido, o marketing também cresce e com isso tudo vêm os
concorrentes.
11/05/2023, 14:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2544780/3870725 3/5
6)
7)
F – F – V – V.
V – V – F – V.
V – V – V – V.  CORRETO
V – F – V – F.
Código da questão: 48713
O MVP e o conceito de lean startup podem ser aproveitados por grandes organizações.
Sobre esse assunto, considere as seguintes afirmações e marque V para verdadeiro e F para
falso:
( ) As grandes corporações têm mais dificuldade de criar MVP porque possuem muitas
regras forjadas, muitos processos e hierarquia rígida.
( ) Como as organizações mais velhas já estão estabelecidas, elas não precisam acompanhar
as startups nas inovações e na velocidade.
( ) As organizações mais velhas que estão estabelecidas precisam acompanhar as startups
nas inovações e na velocidade.
( ) As grandes corporações têm mais facilidade de criar MVP porque possuem muitos
recursos financeiros provenientes de seus produtos e regras forjadas e processos
amadurecidos.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – V.
V – V – V – F.
V – V – F – F.
V – F – V – F.  CORRETO
F – F – V – V.
Código da questão: 48703
Utilizar personas traz alguns benefícios. Sobre esses benefícios, assinale a alternativa
CORRETA.
Alternativas:
As personas são modelos físicos únicos nos quais as pessoas confiam para tomar
decisões.
As personas fornecem descrição das necessidades dos produtos de forma ampla.
A persona permite que os tomadores de decisão discutam experiências e origens
diferentes das suas.  CORRETO
O benefício da comunicação se justifica pela informação analítica do cliente.
As personas são modelos mentais que não compartilham suas emoções.
Resolução comentada:
todas as afirmações estão corretas.
Resolução comentada:
a afirmação 2 está incorreta, pois, ao contrário, as organizações precisam ter de
gerar inovações e ter velocidade para manter a competitividade. A afirmação 4 está
incorreta, pois a organização grande pode até ter recursos, mas enfrenta dificuldade
burocrática, manutenção do status quo e processos rígidos.
Resolução comentada:
correta, pois caracteriza assertivamente um benefício da persona, os demais
benefícios são:
• Facilitam a comunicação, pois sumarizam a informação do cliente, deixando-a
intuitiva.
• As personas fornecem descrição das necessidades e dos desejos dos indivíduos de
11/05/2023, 14:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2544780/38707254/5
8)
9)
Código da questão: 48720
Sobre as fases de inspiração, ideação e implementação do Design Thinking, considere as
seguintes afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) Na fase de inspiração, podemos utilizar as ferramentas 2x2 matriz, analogias e análise de
stakeholder.
( ) O processo de ideação pode utilizar pensamento divergente e convergente.
( ) A prototipação utiliza as ferramentas brainstorming, mapa mental e os seis chapéus.
( ) O processo de iteração fornece informações (feedback) esclarecedoras da compreensão
do usuário ou cliente sobre o protótipo e a experimentação que estão sendo envolvidos.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – F.
V – F – V – V.
V – V – F – V.  CORRETO
V – V – V – F.
F – F – V – V.
Código da questão: 48718
Alguns conceitos relacionados ao crescimento de um mínimo produto viável (MVP) estão
relacionados com a escalabilidade e os lotes pequenos. De acordo com a escalabilidade e
os lotes pequenos, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas:
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha pouco dinheiro para investimento em
fábricas grandes, por isso adotou a produção em pequenos lotes. O investimento em
máquinas pequenas era menor.  CORRETO
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em
fábricas grandes, por isso colocava um produto rapidamente no mercado.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em
fábricas grandes para fabricação de grandes lotes.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro, por isso, caso o cliente
não estivesse gostando do produto ou alguma melhoria fosse necessária, a adaptação
era fácil.
O Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha muito dinheiro para investimento em
fábricas grandes, por isso podia fabricar em pequenos lotes com economia.
fácil compreensão.
• As personas são modelos mentais compartilhados nos quais as pessoas confiam
para tomar decisões.
• A persona permite que os tomadores de decisão discutam experiências e origens
diferentes das suas e que as preferências do cliente também podem ser diferentes
das suas.
Resolução comentada:
a afirmação 3 está incorreta, pois refere-se às ferramentas utilizadas na ideação. As
ferramentas utilizadas na prototipagem são: protótipos, storyboards, modelos,
construções iterativas e encenações.
Resolução comentada:
o Japão, após a Segunda Guerra Mundial, tinha pouco dinheiro para investimento
em fábricas grandes, por isso adotou a produção em pequenos lotes, o investimento
em máquinas pequenas era menor e a mudança do produto ou adaptação era mais
fácil.
11/05/2023, 14:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2544780/3870725 5/5
10)
Código da questão: 48705
Apesar do MVP estar intimamente ligado ao conceito lean startup, trataremos o
__________________ como algo que serve para todo tipo ou tamanho da organização. O
__________________ representa o significado do produto na percepção ___________________,
quando a organização ou o empreendedor centra no aprendizado.
Assinale a alternativa que contempla os termos corretos para as lacunas acima:
Alternativas:
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; lean startup; da organização.
MVP; ciclo de feedback construir-medir-aprender; do cliente.  CORRETO
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; MVP; do cliente.
MVP; ciclo de feedback construir-medir-aprender; da organização.
Ciclo de feedback construir-medir-aprender; lean startup; do cliente.
Código da questão: 48701
Resolução comentada:
esse conceito se refere ao lean startup e o MVP. A frase está correta: apesar de o
MVP estar intimamente ligado ao conceito lean startup, trataremos o MVP como
algo que serve para todo tipo ou tamanho da organização. O ciclo de feedback
construir-medir-aprender representa o significado do produto na percepção do
cliente, quando a organização ou o empreendedor centra no aprendizado.
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