Liderança

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11/05/2023, 14:33 Cosmos · Cosmos
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Liderança
Professor(a): Marcos Hashimoto (Doutorado)
1)
2)
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Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Estudiosos contemporâneos do comportamento organizacional admitem que o conflito
dentro de uma empresa nem sempre é ruim. Nestas situações cabe ao líder:
Alternativas:
utilizar técnicas psicanalíticas para controlar a equipe.
ser firme e punir os responsáveis pelo conflito.
usar o poder para acalmar a tensão e alcançar as metas organizacionais.
 
 
compreender que é apenas uma tensão momentânea.
exercer sua influência para garantir que não tome proporções que comprometam o
resultado organizacional.
 
   CORRETO
Código da questão: 8902
Na gestão de equipes existe diferença entre líderes e gestores. Com base nesta
perspectiva, analise as afirmações a seguir:
I. O líder tem a capacidade de conectar as pessoas aos valores organizacionais, mobilizando
e encorajando a equipe para o alcance das metas.
II. O líder dedica-se exclusivamente na manutenção dos recursos físicos da empresa, seu
capital e tecnologias.
III. O gestor é responsável pelos recursos emocionais da organização.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
I e III
 
II e III
III
 
 
I
 
   CORRETO
II
 
 
Resolução comentada:
Cabe ao líder exercer sua influência, gerindo o processo adequadamente e
garantindo que o conflito não tome proporções que atrapalhem ou comprometam o
resultado organizacional.
Resolução comentada:
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3)
4)
Código da questão: 7947
_________________ é a capacidade de reconhecer um sentimento quando ele ocorre. Assim
as pessoas mais seguras acerca de seus próprios sentimentos são melhores pilotos de suas
vidas. Assinale a alternativa que completa a lacuna com o domínio de Inteligência
Emocional correto.
Alternativas:
reconhecer as emoções nos outros.
lidar com as emoções.
 
 
conhecer as próprias emoções.
 
   CORRETO
lidar com relacionamentos.
motivar-se.
 
 
Código da questão: 8320
A liderança é um processo social complexo. Atribua às afirmações abaixo (V) para
afirmações verdadeiras e (F) para as afirmações falsas. Assinale a alternativa que representa
a sequencia correta:
( ) o líder da atualidade entende o potencial de seus liderados e reconhece seu papel no
desenvolvimento destes.
( ) Um bom líder não deve conduzir as ações de seus liderados.
( ) cabe ao líder formar equipes de trabalho com alta motivação e competências para
alcançar os resultados organizacionais.
Alternativas:
V-F-V
 
   CORRETO
F-F-F
V-V-V
 
 
F-V-V
 
V-F-F
 
 
Na gestão de equipes existe diferença entre líderes e gestores. Nesta perspectiva
podemos afirmar que o líder tem a capacidade de conectar pessoas aos valores
organizacionais, mobilizando e encorajando a equipe para o alcance das metas.
Resolução comentada:
Conhecer as próprias emoções é a capacidade de reconhecer um sentimento
quando ele ocorre. Assim as pessoas mais seguras acerca de seus próprios
sentimentos são melhores pilotos de suas vidas. A capacidade de controlar
sentimentos é fundamental para o discernimento emocional e para a auto
compreensão.
Resolução comentada:
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5)
6)
Código da questão: 7530
O poder de ________ é o oposto do poder coercitivo e está relacionado a uma pessoa se
submeter às ordens de outro porque isso lhe trará algum benefício. Enquanto o poder de
___________ é a influência que se exerce como resultado da perícia, da habilidade específica
ou do conhecimento. Assinale a alternativa que preencha adequadamente as lacunas.
Alternativas:
competência, recompensa.
referência, competência.
competência, referência.
 
recompensa, referência.
 
 
recompensa, competência.
 
   CORRETO
Código da questão: 8932
Robbins (2010) estabelece um modelo simplificado do processo de negociação, que
compreende cinco etapas. A etapa em que "ambas as partes deverão fazer algumas
concessões" é chamada de:
Alternativas:
definição de regras básicas.
 
 
barganha e solução de problemas.
   CORRETO
preparação e planejamento.
 
 
esclarecimentos e justificativas.
 
 
conclusão e implementação.
Código da questão: 7431
É correto afirmar que o líder da atualidade entende o potencial de seus liderados e
reconhece seu papel no desenvolvimento destes e que cabe ao líder formar equipes
de trabalho com alta motivação e competências para alcançar os resultados
organizacionais.
Resolução comentada:
Poder de recompensa é o oposto do poder coercitivo. Uma pessoa se submete às
ordens de um outro porque isso lhe trará um benefício, como por exemplo,
recompensa salarial e promoções. Poder de Competência é a influência que se
exerce como resultado da perícia, da habilidade específica ou do conhecimento.
Resolução comentada:
Barganha e solução de problemas é a essência do processo de negociação. Nesta
etapa ambas as partes deverão fazer algumas concessões.
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7)
8)
9)
Pessoas que se dão bem em qualquer coisa que dependa de interagir tranquilamente
com os outros. Este domínio de inteligência emocional determina a popularidade, a
liderança e a eficiência interpessoal. A este domínio de Inteligência Emocional dá-se o
nome de _________. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Alternativas:
lidar com as emoções.  
motivar-se.  
reconhecer as emoções nos outros. 
conhecer as próprias emoções.  
lidar com relacionamentos.  CORRETO
Código da questão: 7388
Estudos apontam quatro grupos de abordagem sobre teorias da liderança como sendo
as principais. São elas:
Alternativas:
teorias contingenciais, teorias situacionais, teorias psicológicas e teorias do alcance dos
objetivos.
 
 
teorias comportamentais, teorias contingenciais, teorias motivacionais, teorias coaching.
 
 
teoria dos traços de liderança, teorias motivacionais, teorias das direções e teorias
carismáticas.
 
 
teoria dos traços de liderança, teorias emocionais, teorias contingenciais e teorias
neocarismáticas.
teoria dos traços de liderança, teorias comportamentais, teorias contingenciais e teorias
neocarismáticas.
   CORRETO
Código da questão: 8896
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a
diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe
formada por 10 a 15 funcionários, que realizam trabalhos muito relacionados ou
interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram de seus
supervisores, é chamada de:
Alternativas:
Resolução comentada:
Lidar com relacionamentos é a arte de relacionar-se e a aptidão de lidar com as
emoções do outros. São aptidões que determinam a popularidade, a liderança e a
eficiência interpessoal. As pessoas excelentes nessas aptidões se dão bem em
qualquer coisa que dependa de interagir tranquilamente com os outros.
Resolução comentada:
Pesquisas na área de liderança têm-se baseado em diferentes perspectivas ao longo
do tempo. Esses estudos caminharam de teorias mais simples para outras cada vez
mais complexas. A evolução das teorias apresentada por Robbins (2202) demonstra
4 grupos de abordagens, sendo elas: teoria dos traços de liderança, teorias
comportamentais, teorias contingenciais e teorias neocarismáticas.
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10)equipes multifuncionais
 
 
equipes de resolução de problemas
 
 
equipes virtuais
 
equipes mistas
equipes auto gerenciadas
 
   CORRETO
Código da questão: 9794
Robbins (2002, p. 312), ao falar de liderança situacional, apresenta o comportamento
dos liderados e sua influência sobre o comportamento do líder. Quando os liderados forem
capazes de realizar a tarefa, mas estiverem desmotivados, espera-se do líder o
comportamento de:
Alternativas:
venda.
 
 
observação.
comando.
 
 
participação.
 
   CORRETO
delegação.
 
Código da questão: 8492
Resolução comentada:
Equipes de resolução de problemas são aquelas em que os membros trocam ideias
ou oferecem sugestões sobre os processos ou métodos de trabalhos.
Resolução comentada:
Quando os liderados forem capazes de realizar a tarefa, mas estiverem
desmotivados, o comportamento do líder deve ser de participação, isto é, usar um
estilo apoiador e participativo.
Prazo de agendamento: 08/07/2020 - 06/10/2020
Código Avaliação: 11683659
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