Direcao Estrategica de Empresa

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Página principal ► DEDE###2018-vEA-TFC ► TR026 ► Tópico 3 ► Exame
Iniciada Saturday, 22 April 2023, 21:16
Estado Terminada
Terminada Saturday, 22 April 2023, 22:48
Tempo gasto 1 hora 31 minutos
Nota 9,10 num máximo de 10,00 (91%)
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Pergunta 1
Correta
Nota: 0,80 em 0,80
Relacione as seguintes definições:
As estratégias competitivas contemplam como
passo prévio seu próprio estabelecimento, a
posição e o comportamento das empresas
concorrentes mais significativas com as quais a
empresa tem que se confrontar.
São aquelas que se caracterizam por se
situarem em mercados de débil crescimento,
contando a empresa, ao mesmo tempo, com
uma reduzida participação relativa; o que faz
com que estas atividades se tornem pouco
desejáveis, devendo abandoná-las.
Esta última fase do processo de planejamento
tem como objetivo a realização de um
acompanhamento da implantação dos
programas e das estratégias, assim como dos
outros aspectos que podem alterá-los, como é o
caso das forças externas.
As estratégias de desenvolvimento assentam na
existência de uma vantagem competitiva para a
empresa que é consequência de uma vantagem
ligada aos custos ou da diferenciação dos
produtos da empresa (Porter, 1980).
São aquelas que se caracterizam por se
situarem em um mercado de crescimento
reduzido, tendo a empresa uma elevada
participação relativa. Essas atividades são muito
rentáveis a curto prazo para a empresa, pois
conferem a ela uma vantagem competitiva que
lhe proporciona boas receitas, sem que para isso
precise efetuar grandes investimentos de modo a
manter essa situação. Estas atividades permitem
à empresa financiar seus eventuais
investimentos em pesquisa ou diversificação.
Respuesta correcta
A resposta correcta é: As estratégias competitivas contemplam como passo prévio seu
próprio estabelecimento, a posição e o comportamento das empresas concorrentes
mais significativas com as quais a empresa tem que se confrontar. → Estratégias
competitivas, São aquelas que se caracterizam por se situarem em mercados de débil
crescimento, contando a empresa, ao mesmo tempo, com uma reduzida participação
relativa; o que faz com que estas atividades se tornem pouco desejáveis, devendo
abandoná-las. → Atividades ou produtos “pesos mortos”, Esta última fase do processo
de planejamento tem como objetivo a realização de um acompanhamento da
implantação dos programas e das estratégias, assim como dos outros aspectos que
podem alterá-los, como é o caso das forças externas. → Acompanhament o e controle,
As estratégias de desenvolvimento assentam na existência de uma vantagem
competitiva para a empresa que é consequência de uma vantagem ligada aos custos
ou da diferenciação dos produtos da empresa (Porter, 1980). → Estratégias de
Estratégias competitivas
Atividades ou produtos “pesos
Acompanhament o e controle
Estratégias de desenvolvimen
Atividades ou produtos “vacas
Pergunta 2
Correta
Nota: 0,80 em 0,80
desenvolvimento, São aquelas que se caracterizam por se situarem em um mercado de
crescimento reduzido, tendo a empresa uma elevada participação relativa. Essas
atividades são muito rentáveis a curto prazo para a empresa, pois conferem a ela uma
vantagem competitiva que lhe proporciona boas receitas, sem que para isso precise
efetuar grandes investimentos de modo a manter essa situação. Estas atividades
permitem à empresa financiar seus eventuais investimentos em pesquisa ou
diversificação. → Atividades ou produtos “vacas leiteiras”
As empresas realizam seus investimentos buscando alcançar vários objetivos. Esses
investimentos são realizados principalmente para:
Selecione uma opção de resposta:
a. Reduzir economias de escala e efetuar reposições.
b. Renovar ativos suntuários e manter custos.
c. Aumentar a capacidade e criar novos produtos. CORRETA.
d. Manter efetivo em caixa para emergências e realizar grandes operações.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Aumentar a capacidade e criar novos produtos.
Pergunta 3
Correta
Nota: 0,80 em 0,80
Relacione as seguintes definições:
É uma atividade organizada e alternativa ao
mercado e com intenção de lucro. Representa a
justificação do papel que a empresa
desempenha na economia de mercado,
destacando-se a figura do empresário.
Considera a empresa como uma organização.
Atividade produtiva de bens e serviços.
Concentra-se na transformação produtiva,
explicada por certas funções de produção e
custo. Considera a empresa como uma unidade
de produção.
Atividade geradora de atividades contratuais
entre os fatores. Considera a empresa como
uma unidade de decisão.
Atividade composta por relações humanas e de
poder. É a atividade mais importante e à qual,
ultimamente, tem-se dado mais atenção.
Constitui um complexo desenho de
comunicações e relações existentes dentro de
um grupo de pessoas. Considera a empresa
como um sistema social.
Respuesta correcta
A resposta correcta é: É uma atividade organizada e alternativa ao mercado e com
intenção de lucro. Representa a justificação do papel que a empresa desempenha na
economia de mercado, destacando-se a figura do empresário. Considera a empresa
como uma organização. → Dimensão funcional, Atividade produtiva de bens e serviços.
Concentra-se na transformação produtiva, explicada por certas funções de produção e
custo. Considera a empresa como uma unidade de produção. → Dimensão técnico-
econômica, Atividade geradora de atividades contratuais entre os fatores. Considera a
empresa como uma unidade de decisão. → Dimensão jurídico-mercantil, Atividade
composta por relações humanas e de poder. É a atividade mais importante e à qual,
ultimamente, tem-se dado mais atenção. Constitui um complexo desenho de
comunicações e relações existentes dentro de um grupo de pessoas. Considera a
empresa como um sistema social. → Dimensão social
Dimensão funcional
Dimensão técnico-econômica
Dimensão jurídico-mercantil
Dimensão social
Pergunta 4
Correta
Nota: 0,80 em 0,80
Pergunta 5
Correta
Nota: 0,80 em 0,80
Os objetivos da organização da empresa são:
Selecione uma opção de resposta:
a. Propiciar uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade e de
responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos e
procedimentos para de alcançar os objetivos da organização. As pessoas devem
saber concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de saberem dividir
o trabalho. CORRETA.
b. Estabelecer autoridade e responsabilidade coercitiva. A organização manifesta
quem está encarregado e quem deve obedecer, sob pena de castigo.
c. Criar canais de enquadramento e bom comportamento. A estrutura
organizativa deve estabelecer canais pedagógicos de enquadramento para seguir
ordens com baixos níveis de resistência.
d. Estabelecer processos e procedimentos para silenciar reclamações enquanto
os objetivos da organização são alcançados. As pessoas devem saber
especificamente qual é sua missão e autoridade e unificar o trabalho, além de não
cometerem insubordinação.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Propiciar uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de
autoridade e de responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos
e procedimentos para de alcançar os objetivos da organização. As pessoas devem
saber concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de saberem dividir o
trabalho.
Toda empresa compete em dois mundos:
Selecione uma opção de resposta:
a. O mundo físico de recursos tangíveis e o mundo virtual composto pela
informação. CORRETA.
b. O mundo real de recursos honestos e o mundo irreal de recursos desonestos.
c. O mundo exitoso de recursos do conhecimento e o mundo irreal de recursos
do desconhecimento.
d. O mundo físico de recursos intangíveis e o mundo virtual composto pela
formação.
Respuesta correcta
A respostacorreta é: O mundo físico de recursos tangíveis e o mundo virtual composto
pela informação.
Pergunta 6
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Pergunta 7
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Pergunta 8
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,40
A empresa é:
Selecione uma opção de resposta:
a. Um sistema aberto, social, formado por pessoas morais que perseguem
objetivos e adotam medidas de comportamento.
b. Um sistema fechado, social, formado por recursos materiais e econômicos.
c. Um sistema fechado, social, formado por pessoas que perseguem seus
objetivos pessoais.
d. Um sistema aberto, social, formado por pessoas que perseguem objetivos e
adotam medidas de comportamento. CORRETA.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Um sistema aberto, social, formado por pessoas que perseguem
objetivos e adotam medidas de comportamento.
A primeira foi fruto do estudo da teoria microeconômica e da
teoria de mercado, nos finais do século XIX e inícios do século XX:
Selecione uma opção de resposta:
a. Conferência sobre o conceito de empresa na escola de Wharton.
b. Formulação teórica do conceito de empresa. CORRETA.
c. União do conceito de Estado e Empresa como complementos na economia de
mercado.
d. Fusão de ideias em relação às organizações sem fins lucrativos mas
competitivas.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Formulação teórica do conceito de empresa.
Os organogramas devem cumprir com os seguintes requisitos:
Selecione uma opção de resposta:
a. Linearidade, objetividade e compreensibilidade. INCORRETA.
b. Hierarquia, separação e conclusão.
c. Veracidade, atualidade e simplicidade.
d. Largura, enfoque e maleabilidade.
Respuesta incorrecta.
A resposta correta é: Veracidade, atualidade e simplicidade.
Pergunta 9
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Um é uma série de tarefas de valor agregado que se vinculam de modo a:
Selecione uma opção de resposta:
a. Ativo.
b. Processo. CORRETA.
c. Perfil.
d. Indicador.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Processo.
Pergunta 10
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Classifique as seguintes afirmações em Verdadeiro ou Falso:
A visão é o propósito estratégico da organização ou a projeção
mental no presente das expectativas sobre o que ela quer ser
e fazer no futuro.
A missão representa a finalidade e a função de
conceitualização da organização. É a forma de concretizar a
missão no que se quer ser e fazer ou em que negócio se está
e se quer estar. Serve de guia ou de referência de valores,
responsabilidades e atividades reconhecidas e compartilhadas
pelas pessoas que integram a organização.
O objetivo é a expressão concreta e operacional do que a
organização pretende alcançar. É o guia para a consecução de
seus propósitos, razão pela qual materialize a missão definida.
A ação representa a concreção final dos objetivos. É a
expressão dos resultados pretendidos ou dos propósitos a
 alcançar em um dado horizonte, definido em um momento
e em um espaço concretos.
As estratégias da empresa são fortemente desligadas pela
missão e pelos objetivos da corporação, assim como por
outros dois elementos: as ameaças e as oportunidades do
entorno exterior e os pontos fortes e fracos da empresa.
Respuesta correcta
A resposta correcta é: A visão é o propósito estratégico da organização ou a projeção
mental no presente das expectativas sobre o que ela quer ser e fazer no futuro. →
VERDADEIRO., A missão representa a finalidade e a função de conceitualização da
organização. É a forma de concretizar a missão no que se quer ser e fazer ou em que
negócio se está e se quer estar. Serve de guia ou de referência de valores,
responsabilidades e atividades reconhecidas e compartilhadas pelas pessoas que
integram a organização. → FALSO., O objetivo é a expressão concreta e operacional
do que a organização pretende alcançar. É o guia para a consecução de seus
propósitos, razão pela qual materialize a missão definida. → VERDADEIRO., A ação
representa a concreção final dos objetivos. É a expressão dos resultados pretendidos
ou dos propósitos a alcançar em um dado horizonte, definido em um momento e
em um espaço concretos. → VERDADEIRO., As estratégias da empresa são
fortemente desligadas pela missão e pelos objetivos da corporação, assim como por
outros dois elementos: as ameaças e as oportunidades do entorno exterior e os pontos
fortes e fracos da empresa. → FALSO.
VERDADEIRO.
FALSO.
VERDADEIRO.
VERDADEIRO.
FALSO.
Pergunta 11
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Pergunta 12
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Pergunta 13
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,40
Define-se desafio estratégico como:
Selecione uma opção de resposta:
a. Situação singular descrita na qual os atores e os participantes têm de saber
responder a uma ação.
b. Um processo não simples, com arte e talento; essencialmente, com recursos e
capacidades; resposta que não depende tanto de alguém em si mesmo.
c. Situação que depende, em grande parte, do que os competidores façam.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Todas as anteriores.
Para administrar a informação, os dados, a comunicação e o conhecimento na empresa
é essencial a presença de:
Selecione uma opção de resposta:
a. Investimento em um CRM e um SCM, priorizando o investimento em um ERP.
b. Organização documental baseada em princípio de bibliotecologia.
c. Sistemas, ferramentas e tecnologias que permitam processar, armazenar e
distribuir informação. CORRETA.
d. Intercâmbio de ideias com empresas do mesmo setor sobre o manejo de
dados.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Sistemas, ferramentas e tecnologias que permitam processar,
armazenar e distribuir informação.
São aplicações de SI/TIC na carteira de uma empresa:
Selecione uma opção de resposta:
a. Estratégicas e de alto potencial.
b. Chaves para as operações e táticas de maior gama. INCORRETA.
c. De apoio e complemento com funções da cadeia de valor.
d. De correção e de informação confidencial.
Respuesta incorrecta.
A resposta correta é: Estratégicas e de alto potencial.
Pergunta 14
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Pergunta 15
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
A determina o marco jurídico legal no qual se desenvolvem as
relações entre a empresa e seus empregados:
Selecione uma opção de resposta:
a. Normativa interna da empresa.
b. Legislação internacional.
c. Legislação trabalhista. CORRETA.
d. Proposta sindical consensual entre patrões e trabalhadores.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Legislação trabalhista.
Entende-se por cultura empresarial:
Selecione uma opção de resposta:
a. O conjunto de normas, valores e formas de pensar que caracterizam o
comportamento do pessoal em todos os níveis da empresa. CORRETA.
b. O conjunto de valores orientado a moldar a atitude dos funcionários em um
mesmo tipo de personalidade.
c. O conjunto de atitudes do pessoal tático e estratégico frente ao
comportamento do pessoal operacional de nível inferior.
d. O conjunto de normas que podem ter caráter punitivo na empresa a partir da
desobediência.
Respuesta correcta
A resposta correta é: O conjunto de normas, valores e formas de pensar que
caracterizam o comportamento do pessoal em todos os níveis da empresa.
Pergunta 16
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Pergunta 17
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
Pergunta 18
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
A vantagem mais chamativa do mercado eletrônico é que:
Selecione uma opção de resposta:
a. Inclusive as empresas mais pobres possam competir em escala mundial com
alguns custos de nível tão baixo a ponto de não terem precedentes.
b. As empresas menores possam competir em escala mundial com alguns
custos de nível tão baixo a ponto de não terem precedentes. CORRETA.
c. Ambas estão CORRETAS.
d. Nenhuma está CORRETA.
Respuesta correcta
A resposta correta é: As empresas menores possam competir em escala mundial com
alguns custos de nível tão baixo a ponto de não terem precedentes.
O processo de inovação deve estar claramente orientado:Selecione uma opção de resposta:
a. Às finanças, que atuam como fornecedor de recursos econômicos que são
os que permitem a aquisição de novas TICs.
b. Ao recurso físico, que atua como fornecedor e cliente de tal processo (fornece
o input ou a necessidade insatisfeita e recebe o output ou novo produto ou serviço).
c. a e b estão CORRETAS.
d. Nenhuma das anteriores. CORRETA.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Nenhuma das anteriores.
A _é o conjunto de ações reativas, ativas e proativas,
empreendidas pela administração pública e pelas empresas na intenção de propiciar a
competitividade do sistema produtivo e, consequentemente, contribuir para o
desenvolvimento econômico:
Selecione uma opção de resposta:
a. Política progressista e de avançada.
b. Política industrial e tecnológica. CORRETA.
c. Política orientada ao desenvolvimento local.
d. Política de inovação e empreendimento.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Política industrial e tecnológica.
Pergunta 19
Parcialmente
correta
Nota: 0,30 em 0,40
Classifique as seguintes afirmações em Verdadeiro ou Falso:
O plano empresarial em si é um documento que identifica,
descreve e analisa uma oportunidade de negócio, examina
sua viabilidade mercadológica, técnica, econômica e
financeira e desenvolve todos os procedimentos e as 
estratégias necessários para converter uma ideia de negócio
em um projeto empresarial definido.
O plano empresarial pode ter uma estrutura e uma
apresentação variável, mas sempre deve considerar, pelo
menos, os seguintes aspectos: plano de marketing, plano de
operações, plano organizacional e recursos humanos, plano
jurídico ou legal e estudo econômico financeiro.
O empreendedor deve ser forte, estar preparado para encarar
retrocessos inevitáveis e desejar dedicar muitas horas à
empresa.
O empreendedor deve planejar, organizar, solucionar
problemas e tomar decisões com eficácia, e, além disso, ser
capaz de dirigir bem o seu pessoal, sendo prescindível ter
experiência em negócios, o talento para relacionar-se com o
pessoal e a habilidade para manejar a tensão. O
empreendedor deve ser forte, estar preparado para encarar
retrocessos inevitáveis e desejar dedicar muitas horas à
empresa.
Respuesta parcialmente correcta.
Selecionou 3 respostas corretas.
A resposta correcta é: O plano empresarial em si é um documento que identifica,
descreve e analisa uma oportunidade de negócio, examina sua viabilidade
mercadológica, técnica, econômica e financeira e desenvolve todos os 
procedimentos e as estratégias necessários para converter uma ideia de negócio em
um projeto empresarial definido. → VERDADEIRO., O plano empresarial pode ter uma
estrutura e uma apresentação variável, mas sempre deve considerar, pelo menos, os
seguintes aspectos: plano de marketing, plano de operações, plano organizacional e
recursos humanos, plano jurídico ou legal e estudo econômico financeiro. → FALSO., O
empreendedor deve ser forte, estar preparado para encarar retrocessos inevitáveis e
desejar dedicar muitas horas à empresa. → VERDADEIRO., O empreendedor deve
planejar, organizar, solucionar problemas e tomar decisões com eficácia, e, além disso,
ser capaz de dirigir bem o seu pessoal, sendo prescindível ter experiência em
negócios, o talento para relacionar-se com o pessoal e a habilidade para manejar a
tensão. O empreendedor deve ser forte, estar preparado para encarar retrocessos
inevitáveis e desejar dedicar muitas horas à empresa. → FALSO.
VERDADEIRO.
FALSO.
VERDADEIRO.
VERDADEIRO.
Pergunta 20
Correta
Nota: 0,40 em 0,40
O plano empresarial é:
Selecione uma opção de resposta:
a. Um documento que identifica, descreve e analisa uma oportunidade de
negócio.
b. Examina a viabilidade mercadológica, técnica, econômica e financeira da
empresa.
c. Desenvolve todos os procedimentos e as estratégias necessários para
converter uma ideia de negócio em um projeto empresarial definido.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Todas as anteriores.