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Questões resolvidas

A empresa XYZ pretende lançar um novo produto no mercado. Após uma análise mais detalhada, foi identificado o tempo necessário para cumprir as diversas etapas a fim de que o projeto fosse devidamente concluído.
Considerando a duração em semanas e a partir da construção do gráfico em rede, julgue a alternativa correta.
a. As atividades C e G possuem folga em sua execução
b. As atividades D e F não possuem folga em sua execução
c. A data de início da atividade E é de 9 semanas
d. O tempo de duração do projeto é de 29 semanas
e. As atividades B, E e G estão no caminho crítico, respectivamente

O gerenciamento de projetos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades, com a finalidade de alcançar seus objetivos. Esse gerenciamento envolve dois passos fundamentais, são eles:
Escolha uma opção:
a. Bom relacionamento com os clientes e depois o planejamento.
b. Diagnosticar a realidade e em seguida fazer a monitoração.
c. A monitoração primeiro depois a implementação.
d. Fazer o planejamento e posteriormente a execução.
e. A avaliação e o feedback.

Analise o gráfico de rede abaixo com as respectivas durações de cada atividade. A= 10; B=7; C= 5; D= 14; E= 2; F= 7; G= 6; H= 8
Com base nas informações, é possível identificar que o caminho crítico do projeto é:
a. A- B - C- E- H
b. A - B- E - H
c. A- D - E - H
d. A - F - G - E - H
e. A- F- G - H

Sabemos que na gestão de projetos, todo gestor, deve ter em mente todas as probabilidades decorrentes de sua execução. Elucidar todas as questões relativas ao andamento das tarefas, sequenciamento e tempo necessários para atender aos objetivos do projeto.
Partindo desta premissa, explique sobre a qual a importância da identificação do caminho crítico em um projeto.

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Questões resolvidas

A empresa XYZ pretende lançar um novo produto no mercado. Após uma análise mais detalhada, foi identificado o tempo necessário para cumprir as diversas etapas a fim de que o projeto fosse devidamente concluído.
Considerando a duração em semanas e a partir da construção do gráfico em rede, julgue a alternativa correta.
a. As atividades C e G possuem folga em sua execução
b. As atividades D e F não possuem folga em sua execução
c. A data de início da atividade E é de 9 semanas
d. O tempo de duração do projeto é de 29 semanas
e. As atividades B, E e G estão no caminho crítico, respectivamente

O gerenciamento de projetos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades, com a finalidade de alcançar seus objetivos. Esse gerenciamento envolve dois passos fundamentais, são eles:
Escolha uma opção:
a. Bom relacionamento com os clientes e depois o planejamento.
b. Diagnosticar a realidade e em seguida fazer a monitoração.
c. A monitoração primeiro depois a implementação.
d. Fazer o planejamento e posteriormente a execução.
e. A avaliação e o feedback.

Analise o gráfico de rede abaixo com as respectivas durações de cada atividade. A= 10; B=7; C= 5; D= 14; E= 2; F= 7; G= 6; H= 8
Com base nas informações, é possível identificar que o caminho crítico do projeto é:
a. A- B - C- E- H
b. A - B- E - H
c. A- D - E - H
d. A - F - G - E - H
e. A- F- G - H

Sabemos que na gestão de projetos, todo gestor, deve ter em mente todas as probabilidades decorrentes de sua execução. Elucidar todas as questões relativas ao andamento das tarefas, sequenciamento e tempo necessários para atender aos objetivos do projeto.
Partindo desta premissa, explique sobre a qual a importância da identificação do caminho crítico em um projeto.

Prévia do material em texto

16/05/2023, 16:45 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=336065&cmid=384293 1/7
...
Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-1
Gestão de Projetos - 2023_01_EAD_B Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Iniciado em terça, 18 abr 2023, 09:34
Estado Finalizada
Concluída em terça, 18 abr 2023, 10:00
Tempo
empregado
25 minutos 38 segundos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
A empresa XYZ pretende lançar um novo produto no
mercado. Após uma análise mais detalhada, foi identificado
o tempo necessário para cumprir as diversas etapas a fim de
que o projeto fosse devidamente concluído.
Considerando a duração em semanas e a partir da
construção do gráfico em rede, julgue a alternativa correta
Escolha uma opção:
a. As atividades C e G possuem folga em sua execução
b. As atividades D e F não possuem folga em sua
execução 
c. A data de início da atividade E é de 9 semanas 
d. O tempo de duração do projeto é de 29 semanas
e. As atividades B, E e G estão no caminho crítico,
respectivamente 
Sua resposta está incorreta.
O tempo de duração do projeto é de 29 semanas
A resposta correta é: O tempo de duração do projeto é de 29
semanas
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16/05/2023, 16:45 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Como a maioria dos esforços organizacionais, a meta
principal do projeto é satisfazer uma necessidade do cliente.
Além dessa semelhança fundamental, as características do
projeto ajudam a diferenciá-lo de outros esforços da
empresa.
Apoiado no texto acima e nos conceitos aplicáveis a Gestão
de Projetos, marque a alternativa INCORRETA. 
Escolha uma opção:
a. Um projeto caracteriza-se por um empreendimento
rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre
as atividades rotineiras e as entregas dos projetos; 
b. O projeto é um esforço temporário com objetivo de
criar um produto e serviço único, com objetivo de atender
uma demanda, ou resolver um problema;   
c. Um projeto é caracterizado por um serviço ou resultado
exclusivo, embora contenha elementos repetitivos; 
d.  As entregas relativas ao projeto, podem ser
elaborados com base nas experiências e análises dos
gestores, em projetos anteriores;
e. Os projetos necessitam de um prazo de finalização
determinística, caso contrário podem perder sua razão de
existir; 
Sua resposta está incorreta.
Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro
e repetitivo que atuam concomitantemente entre as
atividades rotineiras e as entregas dos projetos. 
Na verdade, um projeto não deve estar associado as
atividades rotineiras da empresa. 
A resposta correta é: Um projeto caracteriza-se por um
empreendimento rotineiro e repetitivo que atua
concomitantemente entre as atividades rotineiras e as
entregas dos projetos; 
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Acerca dos fatores que envolvem o gerenciamento do plano
de projetos, julgue a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. O gráfico em redes, funcionam exclusivamente para
identificar quais são as atividades/ tarefas contidas em
um projeto,
b. As atividades, que estão vinculadas ao caminho
críticos são aquelas que possuem um tempo de sobra em
sua execução. 
c. O somatório das folgas atribuídas ao projeto, constitui-
se como um elemento primordial para determinar o
tempo total do projeto.
d. Os riscos de atraso em um projeto, podem ser
analisados de forma secundária na elaboração do
gráfico em rede.  
e. A partir da definição do escopo, a próxima etapa
constitui-se na identificação as ações necessárias para
as efetivas entregas ou pacotes de trabalho do projeto.

Sua resposta está correta.
O gerenciamento de projetos como um todo, envolve
diversas complexidades que fazem com o gestor possa
tomar as melhores decisões acerca das entregas de
trabalho em cada etapa. Com isso, a partir da definição do
escopo, o gestor necessita, partir para as ações necessárias
que farão com que o projeto torne-se um "corpo", uma
estrutura. Neste caso, necessita tomar as medidas
necessárias, para que as entregas ou pacotes de trabalho,
que garantirão a efetividade do projeto, ocorra de forma
mais pontual e com suas características e atribuições
estabelecidas anteriormente.  
A resposta correta é: A partir da definição do escopo, a
próxima etapa constitui-se na identificação as ações
necessárias para as efetivas entregas ou pacotes de
trabalho do projeto.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia as afirmativas a seguir:
I. Em um diagrama de rede PERT/CPM, o caminho crítico,
constitui-se como a sequência de atividades que possui a
maior duração do projeto e por esta razão, contém
atividades com maior incidência de risco em sua execução;
II. É possível afirmar que, a estimativa PERT, contribui
negativamente para estimar a duração mais provável para a
execução das atividades
III - As medidas monitoradoras de desempenho de projeto,
precisam ser avaliadas exclusivamente na conclusão do
mesmo, a fim de verificar a sua real operacionalidade
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
Escolha uma opção:
a. I e III somente 
b. I somente;
c. I e II somente
d. II somente;
e. II e III somente;
Sua resposta está incorreta.
I somente;
A resposta correta é: I somente;
O gerenciamento de projetos, é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades, com a finalidade de alcançar seus objetivos. Esse
gerenciamento envolve dois passos fundamentais, são eles:
Escolha uma opção:
a. Bom relacionamento com os clientes e depois o
planejamento. 
b. A avaliação e o feedback.
c. A monitoração primeiro depois a implementação. 
d. Fazer o planejamento e posteriormente a execução. 

e. Diagnosticar a realidade e em seguida fazer a
monitoração. 
Sua resposta está correta.
Os dois passos fundamentais, são: fazer o planejamento e
posteriormente a execução.
A resposta correta é: Fazer o planejamento e posteriormente
a execução. 
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=336065&cmid=384293 5/7
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Analise o gráfico de rede abaixo com as respectivas
durações de cada atividade.
A= 10; B=7; C= 5; D= 14; E= 2; F= 7; G= 6; H= 8
Com base nas informações, é possível identificar que o
caminho crítico do projeto é: 
Escolha uma opção:
a. A- F- G - H
b. A - F - G - E - H
c. A- D - E - H  
d. A- B - C- E- H 
e. A - B- E - H 
Sua resposta está correta.
Caminho crítico: Aquele(s) caminho(s) com a duração mais
longa em toda a rede;  se uma atividade no caminho é
atrasada, o projeto é atrasado na mesma quantidade de
tempo.
No caso da imagem, o caminho, que constitui-se como o
mais longo no gráfico em rede, é  apresentado por: A- D - E -
H  = 34
As respostas corretas são: A- D - E - H , A- B - C- E- H , A - F -
G - E - H, A - B- E - H , A- F- G - H
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Questão 7
Completo
Atingiu 2,00
de 2,00
Sabemos que na gestão de projetos, todo gestor, deve ter em
mente todas as probabilidades decorrentes de sua
execução. Elucidar todas as questões relativas ao
andamento das  tarefas, sequenciamento e tempo
necessários para atender aos objetivos do projeto. Desta
forma, poderá tomar as medidas cabíveis no que se refere ao
monitoramento e controle de todas as etapas/atividades
que se constituem no encadeamento de um projeto como
um todo. 
Partindo desta premissa, explique sobre a qual a importância
da identificação do caminho crítico em um projeto.
 A construção de um planejamento de um projeto pode
ajudar a visualizar para alcançar a meta. E o caminho critico
ajuda a fazer isso. Esta é uma tecnologia de gerenciamento
de projetos que envolve as principais tarefas ou as principais
tarefas necessárias para concluir o projeto. O uso dessa
tecnologia permite gerenciar a dependência de tarefas e
definir prazos realistas, alem de melhorar o planejamento
futuro e ajudar a evitar problemas.
A premissa básica do caminho crítico é a de que nem todas
as atividades em seu projeto precisarão começar ao mesmo
tempo para que seja cumprida a data de conclusão
planejada para o projeto. Na construção do método do
caminho crítico, a trajetória que determina diretamente  a
duração de um projeto é denominada trajetória crítica ou
caminho crítico. Se por ventura, em um projeto houver um
atraso em qualquer uma das atividades que compõem o
caminho crítico, haverá consequentemente um aumento na
duração do projeto como um todo. A importância na
identificação do caminho mais longo em um projeto,
possibilita ao gestor ter maior atenção nas atividades que
compõem o caminho. Desta forma, o mapeamento
possibilita um olhar mais apurado acerca das atividades,
gerar grau e urgência na execução das tarefas, dentre outros
fatores a serem destacados.
Comentário:
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Questão 8
Completo
Atingiu 2,00
de 2,00
Como a elaboração e utilização de cronogramas, contribui
para a garantir a eficiência e operacionalização do projeto,
como um todo?
O cronograma é um documento que promove a boa
estrutura do projeto da empresa. Ele permite rastrear o
desempenho da equipe envolvido e o desempenho do
projeto e medir o uso de recursos, o que não tem nada a ver
com expectativas. Com isso, você pode detectar
rapidamente qualquer desvio do plano. E ajuda muito no
cumprimento de prazos, que é algo essencial para o
crescimento do projeto.
Cronogramas precisos são fundamentais para uma agenda
eficiente. Saber quanto tempo levará para fazer algo,
contribui para que os gerentes possam tomar melhores
decisões.  A experiência é crucial, pois fazer estimativas
demasiadamente erradas nesse estágio de planejamento
causará sérios problemas adiante. É importante, certificar-se
que os membros de sua equipe, poderão ter ideias mais
precisas acerca da duração de certas tarefas. Realizar
estimativas do melhor e do pior caso contribui para melhor
apuração do cenário. Dentre outros pontos que podem ser
destacados. 
Comentário:
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