P1 -- Prova On-line (Acessar)

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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-1
Gestão de Projetos - 2023_01_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Iniciado em sexta, 17 mar 2023, 21:07
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 17 mar 2023, 21:24
Tempo
empregado
16 minutos 16 segundos
Notas 7,00/8,00
Avaliar 8,75 de um máximo de 10,00(88%)
“A pesquisa sugere que a colaboração repetida sufoca a
criatividade e a inovação. Em projetos desafiadores e de
ruptura, é inteligente mistura, na equipe, especialistas de
pouca experiência de trabalho com os outros” (Skilton and
Dooley, 2010).
O contexto acima mencionado, está diretamente associado
a:
Escolha uma opção:
Capacidade de tomar rápidas decisões
Credibilidade dos componentes do projeto
Definição do escopo do projeto 
Nível de Familiaridade
Ambição, iniciativa e energia
Sua resposta está incorreta.
Nível de Familiaridade, garante que a partir da experiência
adquirida em um determinado projeto, esta possa ser
multiplicada por todos os membros da equipe em projetos
atuais e futuros. Ou seja, é importante ter pessoas que
possuam conhecimento prévio e que possam se
disseminadores para os outros membros.
A resposta correta é: Nível de Familiaridade
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Proporcionar objetivos de desempenho aplicáveis a um
projeto, oportunizam gerar desta uma percepção de valor.
Diante do fato, assinale a alternativa que contém o conjunto
dos objetivos de desempenho em um projeto:
Escolha uma opção:
Qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e
custo. 
Flexibilidade, direção, foco nos resultados e
monitoramento.
Confiabilidade, execução, planejamento, verificação e
análise.
Custo, alocação de recursos, organização e controle.
Velocidade, confiabilidade, conhecimento técnico,
escopo e qualidade.
Sua resposta está correta.
Uma vez voltado para o atendimento de necessidades, o
projeto de produtos e serviços precisa ser avaliado em
função dos requisitos mais valorizados pelo mercado, que
são denominados objetivos de desempenho, que
correspondem a qualidade, velocidade, confiabilidade,
flexibilidade e custo.
A resposta correta é: Qualidade, velocidade, confiabilidade,
flexibilidade e custo.
Caracteriza-se por um estágio em que a equipe de projeto
apresenta relações coesas e consistentes ou seja, todos os
“atores” do projeto, caminham na mesma direção.
Este estágio é classificado como:
Escolha uma opção:
Estágio de Suporte do projeto
Estágio de Formação o projeto
Estágio de Normatização 
Estágio de Adequação
Estágio de Conclusão do projeto
Sua resposta está correta.
O terceiro estágio é aquele em que se desenvolvem relações
estreitas e o grupo demonstra coesão. Realçam-se
sentimentos de camaradagem e responsabilidade
compartilhada pelo projeto. A fase de normatização é
concluída quando a estrutura do grupo de solidifica e ele
estabelece um conjunto comum de expectativas sobre como
os membros devem trabalhar juntos.
A resposta correta é: Estágio de Normatização
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre o ciclo de vida de um projeto, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
Os riscos e as incertezas são variáveis subjetivas e por
esta razão, não devem ser levadas em consideração na
fase da concepção de um projeto.
Na etapa inicial o projeto, também chamada de estágio
de definição, não se faz necessário definir os objetivos e o
escopo do projeto.
Na etapa inicial denominada planejamento, o gestor de
projetos necessita realizar as distribuições das etapas o
projetos para os níveis hierárquicos da organização,
objetivando com isso interferir nas etapas seguintes.
Na fase do encerramento o projeto, podemos afirmar que
é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto,
tanto físico quanto mental.
Na etapa secundária, o nível de esforço aumenta, e são
desenvolvidos planos para determinar o que o projeto
conterá, trazendo aspectos significativos pois através
desta análise é possível refinar os objetivos e desenvolver
um curso de ação na alocação de recursos. 
Sua resposta está correta.
Na etapa secundária, também conhecida como
planejamento, o nível de esforço aumenta, e são
desenvolvidos planos para determinar o que o projeto
conterá, trazendo aspectos significativos pois através desta
análise é possível refinar os objetivos e desenvolver um curso
de ação na alocação de recursos.
A resposta correta é: Na etapa secundária, o nível de esforço
aumenta, e são desenvolvidos planos para determinar o que
o projeto conterá, trazendo aspectos significativos pois
através desta análise é possível refinar os objetivos e
desenvolver um curso de ação na alocação de recursos.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quando nos referimos a Gestão de Projetos, devemos levar
em consideração uma série de variáveis para a efetiva
implementação e reestruturação de todas as etapas,
adaptando técnicas especiais de gerenciamento, com o
objetivo de atingir a melhor utilização dos recursos existentes.
Com base no texto acima, marque a alternativa que melhor
contempla o conceito sobre o que é um Projeto:
Escolha uma opção:
O projeto contempla as atividades exclusivamente
voltadas para a execução, enquanto o planejamento fica
a critério da alta gestão.
O projeto é considerado como o trabalho de rotina, que é
desenvolvido diariamente pela organização.
O projeto é uma forma de alocação de recursos
financeiros como forma de sanar os custos operacionais.
O projeto é um empreendimento temporárioque visa
criar um produto, serviço ou resultado único. 
O projeto é um estudo inicial que caracteriza-se pela
formação de equipes, em prol de um objetivo específico.
Sua resposta está correta.
Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar
um produto, serviço ou resultado único, a fim de alcançar um
objetivo único. Como a maioria dos esforços organizacionais,
a meta principal do projeto é satisfazer as necessidades do
mercado e solucionar possíveis questões organizacionais.
A resposta correta é: O projeto é um empreendimento
temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado
único.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Um projeto no qual você está inserido, possui uma equipe
com alto conhecimento técnico, mas está atravessando um
série de desafios com relação ao atendimento de prazos, o
que impactou diretamente o projeto como um todo.
Tomando como base a situação acima e os conhecimentos
adquiridos em mobilização de equipes em projetos, assinale
a alternativa que propõe uma solução viável para a questão
supracitada.
Escolha uma opção:
Desmobilizar toda a equipe que está inserida no projeto e
considerar a possibilidade de eliminar o projeto.
É importante que os gerentes e membros das equipes
reconheçam as restrições situacionais, por esta razão,
não devem tomar nenhuma medida que possa gerar
mais conflitos.
A melhor solução para esta questão, é a efetiva
desmobilização de toda a equipe que participa do projeto
e integração de uma nova equipe.
Nesta situação, o gerente de projetos deve seguir o
projeto adiante sem tomar nenhuma medida corretiva
pois o prazo já foi extrapolado.
O gestor de projetos, tem um papel no gerenciamento de
conflitos. Por esta razão é importante fazer uma
identificação dos problemas sanar os conflitos e
encontrar alternativas viáveis nas questões operacionais.

Sua resposta está correta.
O gestor de projetos, tem um papel no gerenciamento de
conflitos. Por esta razão é importante fazer uma identificação
dos problemas e encontrar alternativas viáveis a fim de não
comprometer o projeto. Se o projeto é complexo e confuso, o
gerente precisa de pessoas boas em trabalhar com
incertezas e hábeis para identificar e resolver problemas.
A resposta correta é: O gestor de projetos, tem um papel no
gerenciamento de conflitos. Por esta razão é importante fazer
uma identificação dos problemas sanar os conflitos e
encontrar alternativas viáveis nas questões operacionais.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Reunir-se é um início. Manter-se juntos é progresso.
Trabalhar juntos é sucesso. – Henry Ford
A frase acima reforça a importância do trabalho por equipes.
Da mesma forma, os projetos necessitam de pessoas para
serem implementados e otimizados, visando o alcance dos
objetivos estratégicos da organização. Sendo assim, assinale
a alternativa que contribui efetivamente na mobilização de
equipes em prol de um determinado projeto:
Escolha uma opção:
A efetiva mobilização de equipes em um projeto, objetiva
prioritariamente a criação de funções, responsabilidades
e relações hierárquicas.
Os membros fixam baixos padrões de desempenho
como forma de mitigar o alto risco de execução de cada
projeto.
O envolvimento da equipe do projeto deve ser pautada
na responsabilidade individual, como alternativa de
viabilidade do projeto.
O mobilização da equipe leva em consideração
primordial os aspectos técnicos, enquanto as questões
comportamentais não são relevantes.
Os componentes da equipe devem necessariamente
possuir um alto grau de sinergia, além de de atributos
técnicos e comportamentais. 
Sua resposta está correta.
Os componentes da equipe devem necessariamente possuir
um alto grau de sinergia e de atributos técnicos e
comportamentais. A união das forças em um projeto, tornam
a equipe campeã, criam produtos inovadores, ultrapassam
as expectativas dos clientes e terminam os projetos antes do
cronograma e abaixo do orçamento.
A resposta correta é: Os componentes da equipe devem
necessariamente possuir um alto grau de sinergia, além de
de atributos técnicos e comportamentais.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao longo do ciclo de vida do projeto, é natural que surjam
conflitos, questões situacionais e pontuais direcionadas a
cada uma das fases. Sendo assim, os principais conflitos
ocasionados a fase o planejamento, estão diretamente
vinculados ao:
Escolha uma opção:
desentendimento acerca da importância relativa do
projeto em comparação com outras atividades, ou seja,
qual estrutura de gerenciamento de projeto, deve se fazer
uso.
conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas
nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e
requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar
de uma etapa muito detalhada. 
desacordo entre o que é prioridade no projeto quando
nos referimos ao cumprimento de procedimentos
administrativos.
desencadeamento de pressões para cumprir objetivos,
aliado à necessidade crescente quanto às incumbências
futuras, aumentam as tensões interpessoais.
surgimento de atritos relacionados aos atrasos
apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais
difíceis de serem cumpridos.
Sua resposta está correta.
Durante a fase de planejamento, a maior fonte de conflitos
continua sendo as prioridades, seguidas de cronogramas,
procedimentos e requisitos técnicos. Ela é o ponto em que o
projeto passa de um conceito geral para um conjunto
detalhado de planos. A importância relativa do projeto ainda
está sendo estabelecida, assim como as suas prioridades
(tempo, custo, escopo). É comum que surjam discordâncias
a respeito do cronograma final, atribuição de recursos,
procedimentos de comunicação e de tomada de decisão e
requisitos técnicos.
A resposta correta é: conjunto de prioridades que necessitam
ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas,
procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece,
por se tratar de uma etapa muito detalhada.
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