Avaliação - Engenharia de requisitos

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17/04/2023, 15:27 Cosmos · Cosmos
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Engenharia de requisitos
Professor(a): Priscilla Labanca (Mestrado acadêmico)
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corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode
responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
Sobre a Fase de Aquisição de Requisitos, considere as seguintes afirmações e classifique-as em verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) É composta pelas atividades de Elicitação de Requisitos e Validação de Requisitos.
( ) É nesta fase que o Analista de Requisitos executa o Processo de Levantamento de Requisitos, que é composto por técnicas, e elas podem
ser utilizadas individualmente ou combinadas.
( ) É composta pelas atividades de Análise e Modelagem de Requisitos.
( ) É nesta fase que os requisitos serão classificados.
( ) É somente nesta fase que deve ser realizada a modelagem de dados.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – F – V – V.
V – F – F – V – F.
V – V – F – V – F.  CORRETO
V – V – V – V – F.
F – V – F – V – F.
Código da questão: 55524
Suponha os seguintes trechos referentes ao relato de um cliente:
I. Estabelecer uma conta de assinatura de cliente permitindo downloads de jogos ilimitados a uma taxa mensal.
II. As informações pertinentes ao cadastro de clientes devem conter: Código, Nome, Endereço, Bairro, Município, Estado, CEP, Telefone Fixo,
Telefone Celular, Telefone Recado, Data de Nascimento, RG e CPF. TODOS os campos desse formulário devem estar habilitados para edição.
III. O sistema deve manter cadastro de clientes.
IV. As informações pessoais estão protegidas segundo as prescrições do Data Protection Act.
V. Comprar vales-presente.
Das asserções acima apresentadas (I, II, III, IV e V), quais delas são candidatas a Caso de Uso?
Alternativas:
II - IV - V.
II - III - V.
I - III - IV.
I - III - V.  CORRETO
III - IV -V.
Resolução comentada:
A primeira, a segunda e a quarta asserções são verdadeiras, pois a Fase de Aquisição de Requisitos é composta pelas atividades de
Elicitação de Requisitos e Validação de Requisitos. É nesta fase que o Analista de Requisitos executa o Processo de Levantamento de
Requisitos, que é composto por técnicas, e elas podem ser utilizadas individualmente ou combinadas. A utilização das técnicas
combinadas ou não resulta numa lista de requisitos que ainda não foram classificados. Eles serão classificados após o término da
reunião (essa tarefa é uma atividade do Analista de Requisitos, pois o cliente não tem a mínima ideia de que existe classificação de
requisitos e muito menos o que são requisitos).
Já a terceira e a quinta asserções são falsas, pois é a Fase de Especificação de Requisitos que é composta pelas atividades de Análise e
Modelagem de Requisitos. A intersecção entre as duas fases é a lista de requisitos obtidos pelo Analista de Requisitos.
Resolução comentada:
As asserções I, III e V são verdadeiras, pois em I temos dinâmicas referências de como funciona o plano de assinaturas (o nome do caso
de uso seria criar plano assinaturas), além disso, este caso de uso deve ter alguma maneira de referenciar o caso de uso Manter Cliente;
já em III temos uma série de eventos que devem ser descritos sobre dados dos clientes (inserir, editar, pesquisar, excluir e emitir
relatório); este caso de uso poderia ser chamado de Manter Cliente. V temos que descrever os eventos que compõem o processo de
compra e a respectiva interação com o Ator (neste caso, o nome do caso de uso seria Comprar vales-presentes); já as asserções II e IV
são falsas, pois em II temos o detalhamento de uma Regra de Negócio e Validação (RNV), e em IV temos um exemplo de redação de
um Requisito Organizacional.
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Código da questão: 55534
Sobre as diferenças entre os tipos de requisitos, analise as afirmações e classifique-as em verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) Requisitos Funcionais tratam de elencar toda a infraestrutura para acomodar o software; já os demais requisitos representam cada dinâmica
que o software executará.
( ) Requisitos Não Funcionais caracterizam-se por tratar sobre aspectos de desempenho; já os Requisitos de Negócio/ Organizacionais são
aqueles que tratam dos fatores culturais, políticos e as exigências legais que afetam o sistema, e finalmente os Requisitos Funcionais são
aqueles que definem as funções de um sistema ou componente de um sistema e como devem funcionar.
( ) Requisitos de Negócio/ Organizacionais são aqueles que, além de tratar da cultura da empresa, são transformados em telas no software; já
os Requisitos Funcionais são aqueles que tratam dos detalhes de desempenho do software. Finalmente os Requisitos Não Funcionais são
aqueles que não precisam ser considerados, pois não afetaram em nada o desenvolvimento do software.
( ) Requisitos Funcionais e Requisitos de Negócio/ Organizacionais são aqueles que podem ser traduzidos para uma linguagem de
programação. Já os Requisitos Não Funcionais são aqueles que podem ou não ser traduzidos para uma linguagem de programação e isso
depende da quantidade de pessoas que utilizarão o software.
( ) As diferenças entre os três tipos de requisitos são somente literárias, isto é, na prática eles possuem os mesmos objetivos e são todos
traduzidos para uma linguagem de programação.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – F – F – F.  CORRETO
F – V – F – V – F.
V – F – F – F – F.
V – F – V – V – F.
V – F – V – V – V.
Código da questão: 55517
O requisito “O sistema deve fornecer uma tela para cadastro de clientes” é do tipo:
Alternativas:
Não Funcional.
Orientado à Informação.
Orientado a Processo.
Organizacional.
Funcional.  CORRETO
Código da questão: 55520
Qual é o teor do Documento de Design de Requisitos?
Alternativas:
Documentação detalhada dos requisitos e protótipos das telas.
Resolução comentada:
A segunda asserção é verdadeira, trata das definições de cada um dos tipos de requisitos. Já a primeira, a terceira, a quarta e a quinta
são falsas, pois: da primeira, os Requisitos Funcionais tratam das funções que o software terá; da terceira, os Requisitos de Negócio/
Organizacionais são aqueles que tratam da cultura da empresa, eles não são transformados em telas no software; os Requisitos
Funcionais são aqueles que tratam das funcionalidades (telas) do software e, finalmente, os Requisitos Não Funcionais são aqueles que
tratam da infraestrutura necessária para que o software seja instalado. Da quarta asserção, somente os Requisitos Funcionais devem (e
não podem) ser traduzidos para uma linguagem de programação, os Requisitos Não Funcionais tratam da infraestrutura e os Requisitos
Organizacionais dizem respeito à cultura da empresa. Finalmente a quinta e última asserção, os três tipos de requisitos possuem papéis
fundamentais para a construção do software; cada qual contribui de alguma maneira para o software.
Resolução comentada:
Também conhecida por funcionalidades, por funções ou de maneira bastante grosseira, por telas. Os Requisitos Funcionais serão
posteriormente “traduzidos” para uma linguagem de programação.
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7)
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Documentação detalhada dos requisitos, a modelagem e os protótipos das telas.  CORRETO
Documentação detalhada dos requisitos e modelagem.
Modelagem e os protótipos das telas.
Modelagem, protótipos e casos de testes.
Código da questão: 55512
Imagine um grande conjunto chamado de Processo de Engenharia de Requisitos. Dentro deste conjunto existe um outro conjuntodenominado ________________, que por sua vez contém outros dois conjuntos: ________________ e ________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Processo de Aquisição de Requisitos; JAD; Processo de Elicitação de Requisitos.
Modelo de Engenharia de Requisitos; Processo de Elicitação de Requisitos; Processo de Aquisição de Requisitos.
Processo de Elicitação de Requisitos; Processo de Aquisição de Requisitos; Brainstorming.
Modelo de Engenharia de Requisitos; Fase de Aquisição de Requisitos; Técnicas de Especificação de Requisitos.
Modelo de Engenharia de Requisitos; Fase de Aquisição de Requisitos; Fase de Especificação de Requisitos.  CORRETO
Código da questão: 55523
Durante o processo de comunicação é possível que haja algumas barreiras que podemos citar, são elas:
Alternativas:
Ser ético, ter responsabilidade e ser amável.
Ser solícito, utilização de jargões técnicos, desmotivação e hostilidades.
Desmotivação, assiduidade e eficácia.
Preconceito (de qualquer espécie), utilização de jargões técnicos, desmotivação, hostilidades, elementos perturbadores do exterior etc.
 CORRETO
Interesse, cooperação e empatia.
Código da questão: 55527
São reuniões que objetivam conhecer a dinâmica do dia a dia do cliente, a visão que ele possui do software que será construído e o
relacionamento entre a sua dinâmica e o software. Este levantamento pode durar até 3 (três) reuniões (isso depende da complexidade do
projeto e do tempo total estipulado pelo Gestor de Projetos. Aqui o Analista de Requisitos precisa saber administrar este tempo total para que
não extrapole e, consequentemente, não colocar o projeto em risco).
Esta definição refere-se à(o):
Resolução comentada:
O Documento de Design de Requisitos ou Documento de Especificação de Requisitos detalhado é um documento que elenca todos os
requisitos e os especifica. Esta especificação é pautada na modelagem destes requisitos. Como boa prática, são inseridos os protótipos
das telas, pois facilita a leitura do programador, garantindo que este profissional não terá interpretações ambíguas no momento da
“tradução” dos requisitos para a linguagem de programação.
Resolução comentada:
O grande conjunto chamado de Processo de Engenharia de Requisitos. Dentro deste conjunto existe um outro conjunto denominado
Modelo de Engenharia de Requisitos, que por sua vez contém outros dois conjuntos: Fase de Aquisição de Requisitos e Fase de
Especificação de Requisitos.
Resolução comentada:
O processo de comunicação inicia com o exercício da empatia entre o Analista de Requisitos e o cliente. Empatia é a capacidade de nos
colocarmos no lugar do outro. Quando este exercício é bem executado, os demais mecanismos para realizar a comunicação fluem de
maneira mais tranquila, porém isso não significa que todas as barreiras foram derrubadas; este é apenas o início. Algumas barreiras que
podemos citar durante o processo de comunicação são: preconceito (de qualquer espécie), utilização de jargões técnicos,
desmotivação, hostilidades, elementos perturbadores do exterior etc.
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10)
Alternativas:
Última atividade da Fase de Análise de Requisitos.
Primeiro momento do Processo de Elicitação de Requisitos.  CORRETO
Processo Organizacional do cliente.
Segundo momento do Processo de Elicitação de Requisitos.
Processo de Engenharia de Requisitos.
Código da questão: 55521
É possível afirmar que a comunicação entre cliente e Analista de Requisitos se dá por meio de momentos; por exemplo, no primeiro
momento, são utilizadas as ________________. Dependendo da complexidade do projeto, é possível _______ as técnicas ou, ainda, utilizar uma ou
mais técnicas no primeiro momento, e no segundo momento, utilizar outras técnicas. Quem decide é o _______.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Modelagem de requisitos; Combinar; Gerente de Programação.
Classificações dos requisitos; Combinar; Analista de Requisitos.
Técnicas de levantamento de requisitos; Entender; Analista de Negócios.
Técnicas de levantamento de requisitos; Combinar; Analista de Requisitos.  CORRETO
Modelagem de requisitos; Compreender; Gerente de Projetos.
Código da questão: 55522
Sobre as mudanças de requisitos, analise as afirmações e classifique-as em verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) Uma maneira de verificar a proporção do impacto diante de uma solicitação de mudança é a execução de uma atividade denominada
Análise de Requisitos.
( ) Dependendo da solicitação, pode ou não gerar impactos em todo o projeto e comprometer todo o planejamento e condução dos
trabalhos da equipe de projetos.
( ) As análises de Modelagem, Implementação e Testes são boas fontes de análises quando o cliente solicita a mudança.
( ) O resultado da Análise de Viabilidade é redigido em Ata de Reunião.
( ) A modelagem de alto nível auxilia na identificação e estudo de viabilidade.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – F – F – F.  CORRETO
V – F – V – V – V.
V – F – V – V – F.
F – V – F – V – F.
V – F – F – F – F.
Resolução comentada:
O Primeiro momento do Processo de Elicitação de Requisitos é marcado com as primeiras reuniões, e o resultado final deste momento
é uma lista de requisitos que devem ser especificados em alto nível, ou seja, ele deve ser livre de detalhes.
Resolução comentada:
No segundo momento, é (são) apresentado(s) o(s) requisito(s) (funcionais) para obter mais detalhes. Observe que este momento
também possui um ciclo: enquanto não se esgotar a especificação de todos os detalhes de todos os requisitos (funcionais), não é
possível passar para a atividade de modelagem (isto do ponto de vista de metodologias tradicionais; caso o Analista de Requisitos
esteja inserido numa equipe na qual foi estabelecido que a dinâmica de trabalho (metodologia) seja ágil, então o Analista de Requisitos
deverá eleger melhor os requisitos/grupo de requisitos para que seja executada a metodologia ágil de maneira adequada).
Assim como no primeiro momento, aqui também são utilizadas as técnicas de levantamento de requisitos. Dependendo da
complexidade do projeto, é possível combinar as técnicas ou, ainda, utilizar uma ou mais técnicas no primeiro momento e, no Segundo
momento, utilizar outras técnicas diferentes daquelas utilizadas no primeiro momento. Quem decide é o Analista de Requisitos.
Resolução comentada:
17/04/2023, 15:27 Cosmos · Cosmos
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Código da questão: 55533
A segunda asserção é verdadeira, pois durante o transcorrer do ciclo de desenvolvimento de sistemas, há algumas alterações
(mudanças) solicitadas pelo cliente. Dependendo da solicitação de mudança é preciso realizar análise de viabilidade, e de acordo com o
resultado, decidir se é ou não viável implementar a mudança.
Já a primeira, a terceira, a quarta e a quinta são falsas, pois: da primeira, uma maneira de verificar a proporção do impacto diante de
uma solicitação de mudança é a execução de uma atividade denominada Análise de impacto; da terceira, a análise de impacto avalia o
esforço e o custo das mudanças toda vez que houver a solicitação de mudança. Da quarta asserção, a redação da análise de viabilidade
está contida num documento à parte, contendo: a identificação e registro da necessidade de mudança; análise de impacto; e a
implementação da mudança. Outros elementos podem ser adicionados neste documento, como por exemplo, o parecer sobre a
solicitação de mudança (válida ou não válida e sua respectiva justificativa), e elencar os requisitos que serão afetados e sua respectiva
justificativa. Finalmente a quinta e última asserção, a Matriz de Rastreabilidade pode ser utilizada para auxiliar O Analista de Requisitos
nesta tarefa, pois verificando os relacionamentos entre os requisitos é possível identificar mais facilmente quais requisitosserão ou não
afetados tanto direta quanto indiretamente. Além disso, é importante identificar todos os documentos elaborados em todas as fases do
ciclo; assim é possível garantir e ter maior dimensão dos impactos da solicitação de mudança no projeto de construção do sistema.
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