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18/05/2023 10:48 N2 (A5): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2115149&cmid=768141 1/8
Iniciado em terça, 2 mai 2023, 18:32
Estado Finalizada
Concluída em terça, 2 mai 2023, 19:30
Tempo
empregado
57 minutos 55 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O downsizingé o movimento conhecido como enxugamento organizacional, diminuindo suas estruturas, com menos níveis e elementos. Este
fato é muito comum em contextos de crises econômicas. No entanto, de acordo com a disponibilidade e as competências de cada
organização, elas conseguem reagir. Silva (2008) apresenta seis maneiras para isso: informação administrativa, mudança estratégica, aliança,
influência direta e responsabilidade social.
SILVA, F. L. G. As origens das organizações modernas:uma perspectiva histórica (burocracia fabril). Revista de Administração de
Empresas. Rio de Janeiro, v. 26, n. 4, 1986, p. 41-44. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rae/v26n4/v26n4a05.pdf. Acesso em: 23 jul.
2019.
Sobre os meios para enfrentar situações de crise, analise as afirmações abaixo:
I. Análise e monitoramento do ambiente externo por meio de sistemas de informação.
II. Alteração das estratégias de mercado.
III. Padrões e procedimentos consolidados.
IV. Aliança com outras organizações.
V. Influência no relacionamento com os fornecedores.
Agora, assinale a alternativa que representa apenas as estratégias corretas para reagir às crises.
a. II, III e IV.
b. II e IV.
c. I, II, III e V.
d. I, III e IV.
e. I, II,
IV e
V.
 Parabéns! Esta é a resposta correta. Os procedimentos devem ser �exíveis para que, em situações de crises, as
organizações consigam se adaptar aos novos contextos.
A resposta correta é: I, II, IV e V.
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18/05/2023 10:48 N2 (A5): Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os Mecanismos de Desenvolvimento Limpo (MDL) são um dos instrumentos do Protocolo de Kyoto, acordo internacional que tem
como objetivo diminuir as emissões dos gases do efeito estufa (GEE) e, consequentemente, minimizar os efeitos das mudanças
climáticas. Os projetos de MDL resultam em "créditos de carbono", chamados de Reduções Certi�cadas de Emissão (RCEs).
Assinale a alternativa correta sobre a ordem das principais etapas para que os projetos gerem os RCE:
a. . Validação - registro - concepção do projeto - emissão dos créditos de carbono.
b. . Registro - validação - concepção do projeto - avaliação - emissão dos créditos de carbono.
c. . Concepção do Projeto - validação -
registro - monitoramento - emissão
dos créditos de carbono.
 Parabéns! Você acertou a resposta. As etapas dos projetos de MDL são:
Concepção do projeto, validação, aprovação nacional, registro, monitoramento,
veri�cação e então, a emissão dos RCEs.
d. .Pesquisa - registro - validação - avaliação - emissão dos créditos de carbono.
e. .Registro - concepção do projeto - validação - emissão dos créditos de carbono.
A resposta correta é: . Concepção do Projeto - validação - registro - monitoramento - emissão dos créditos de carbono.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os ambientes organizacionais são compostos por vários elementos, divididos em internos, da cadeia produtiva e externos. Eles são
in�uenciados pelas mudanças dos respectivos ambientes e, por isso, podem ser classi�cados em diferentes tipos, considerando duas
dimensões principais: o grau de complexidade e de incertezas envolvidas na organização.
Fonte: Elaborada pela autora, 2019.
Assinale a alternativa que apresenta a análise correta do ambiente organizacional.
a. Os ambientes mais dinâmicos possuem um menor grau de incertezas.
b. A homogeneidade está relacionada a quão estável é o ambiente.
c. Os ambientes com alto grau de incerteza são aqueles menos complexos.
d. Quanto menor a complexidade, maior a homogeneidade do ambiente e o nível de incertezas.
e. Quanto mais homogênea, a organização
é mais simples, ou seja, apresenta
pequena segmentação em subsistemas.
 Resposta correta! O grau de hegemonia do ambiente organizacional implica na
sua complexidade maior ou menor. Neste caso, os ambientes são bastante
hegemônicos, consequentemente, são mais simples.
A resposta correta é: Quanto mais homogênea, a organização é mais simples, ou seja, apresenta pequena segmentação em
subsistemas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A mudança organizacional por ser de�nida como:
"Qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais - pessoas, trabalho, estrutura formas, cultura - ou nas
relações entre a organização e seu ambiente, que possam ter consequências relevantes de natureza positiva ou negativa, para a
e�ciência, e�cácia e/ou sustentabilidade organizacional" (LIMA; BRESSAN, 2003, p. 25 apud SOUZA, 2014, p. 76).
SOUZA, C. P. da S. Cultura e Clima Organizacional: compreendendo a essência das organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, 200 p.
As organizações estão em constantes mudanças e elas acontecem por diferentes razões. Assinale qual das alternativas abaixo apresenta
uma das razões das mudanças organizacionais.
a. Ajuste estratégico das táticas do dia a dia, mesmo quando as organizações estão atingindo seus objetivos e na máxima
e�ciência.
b. Adotar uma estratégia que não deu certo em outra organização, a �m de testá-la e promover o desenvolvimento
organizacional.
c. Alterar a estratégia organizacional, mesmo sem pessoal capacitado, pois a contratação deverá ser realizada após a organização
ajustar suas estratégias à nova estrutura.
d. Transformar os modelos de
negócio para atingir novos
mercados e clientes.
 Parabéns! Está correta a resposta. As principais razões para as mudanças
organizacionais são: ajustes estratégicos, reorientações estratégicas e mudança
transformacional.
e. Mudanças transformacionais quando os trabalhadores não se adaptaram a estrutura organizacional.
A resposta correta é: Transformaros modelos de negócio para atingir novos mercados e clientes.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações são dinâmicas e complexas, por isso, apresentam diversas tipologias. Vários autores utilizam formas diferentes de
classi�cá-las de acordo com critérios como: sua �nalidade, seus objetivos, suas áreas de atuação, sua ênfase ou conforme a estrutura
organizacional criada.
Quanto aos tipos de organizações, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª:
(1)   Quanto à sua �nalidade
(2)   Quanto ao seu objetivo
(3)   Conforme o setor de atuação
(4)   Conforme a sua ênfase
(5)   Conforme a sua estrutura organizacional
(  ) mecanicista ou orgânica
(  ) educacional, agrícola, médica.
(  ) empreendedora, pro�ssional, diversi�cada, política.
(  ) produtora de bens ou prestadora de serviços
(  ) formal ou informal
Agora, assinale a alternativa que representa a sequência correta:
a. 4,
3,
5,
2,
1.
 Muito bem, está correta a resposta! Existem diversas formas de classi�car as organizações e suas estruturas
organizacionais em tipologias. Cada autor apresenta proposta com critérios de classi�cação diferenciados, como
você pode analisar nesta questão.
b. 3, 5, 4, 1, 2.
c. 5, 4, 2, 1, 3.
d. 2, 3, 5, 1, 4.
e. 4, 2, 5, 3, 1.
A resposta correta é: 4, 3, 5, 2, 1.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações são sistemas complexos e organizados, como a família, um hospital, uma igreja ou uma empresa. Elas podem ser
classi�cadas de diferentes formas, quanto à �nalidade, formalidade, entre outros critérios. Podemos identi�car organizações formais,
informais, com ou sem �ns lucrativos e produtoras de bens ou serviços.
Segundo Bresser-Pereira (2004, p. 3), o princípio fundamental que rege a vida das organizações é o da e�ciência e _________.
BRESSER-PEREIRA, L. C. A organização burocrática. In: MOTTA, F. P.; BRESSER-PEREIRA, L. C. Introdução à Organização Burocrática. São
Paulo: Thompson, 2004, p. 3.
Assinale a alternativa que completa a frase.
a. planejamento.
b. produtividade. Resposta correta. A e�ciência e a produtividade são os princípios fundamentais das organizações, desde
as mais antigas até as mais modernas. Independente do contexto, seus objetivos continuam em torno
desses dois princípios básicos.
c. e�cácia.
d. organização.
e. efetividade.
A resposta correta é: produtividade.
O ambiente organizacional é composto por três dimensões: o ambiente geral, ou o macroambiente; o ambiente das tarefas, ou também
chamado de ambiente de produção, e o ambiente interno, ou microambiente. Cada um possui diversos elementos que contribuem
para a gestão das organizações, interagindo uns com os outros, como é característico dos sistemas abertos.
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta os elementos da dimensão do ambiente organizacional.
a. O Ambiente da produção é formado pelos elementos tecnológicos.
b. A cultura organizacional e
o ambiente físico são
elementos do ambiente
interno.
 A resposta está correta! O microambiente é formado pela organização, cultura organizacional,
proprietários, empregados, administradores e o ambiente físico. Já o ambiente geral possui
elementos tecnológicos, internacionais, socioculturais, econômicos e político legais.
c. , Os elementos político-legais e socioculturais compõem o ambiente interno.
d. O microambiente é formado pelos clientes e colaboradores.
e. Os competidores, reguladores e fornecedores compõem o ambiente geral.
A resposta correta é: A cultura organizacional e o ambiente físico são elementos do ambiente interno.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Atualmente as tecnologias ambientais estão dispersas em todo o mundo, desde as mais simples, para resolver problemas básicos,
como o tratamento de esgoto, até as mais complexas, que buscam soluções para minimizar a poluição, os riscos ambientais, os
acidentes, os problemas de saúde da população, os danos ao meio ambiente e a todos os seres vivos do planeta.
Analise as a�rmações abaixo sobre o histórico das tecnologias ambientais no Brasil e no mundo:
I. As primeiras tecnologias ambientais surgiram durante a Revolução Industrial, visando à otimização do uso dos recursos naturais.
II. Na década de 1970 surgiram as tecnologias ambientais corretivas visando o uso e�ciente dos recursos.
III. As tecnologias limpas que surgem a partir da década de 1990 passam a ter um caráter preventivo.
IV. As novas tecnologias ambientais proporcionam não só benefícios ao meio ambiente, mas também econômicos.
V. A Política Nacional do Meio Ambiente estabelece diversos mecanismos para diminuir os riscos ambientais.
Agora assinale a alternativa que apresenta somente as a�rmações corretas:
a. .II, IV e V.
b. . II,
III, IV
e V.
 Muito bem! Esta é a resposta correta. As tecnologias ambientais surgiram na década de 1970 com o agravamento
da crise ambiental, mas só nos anos 90 passaram a explorar as tecnologias limpas.
c. .I, III e IV.
d. .III e IV.
e. . I, II, III e V.
A resposta correta é: . II, III, IV e V.
A cultura organizacional abrange as normas informais da organização, aquelas transmitidas a cada novo membro, identi�cada nas
cerimônias, rituais, histórias, entre outras. Ela é dinâmica, podendo ser alterada conforme o contexto e in�uenciar diretamente a
organização, positiva ou negativamente. Sobre as funções da cultura organizacional, analise as a�rmações abaixo:
I. Eliminar as fronteiras da organização.
II. Criar a identidade dos membros da organização.
III. Distinguir as organizações.
IV. Controle social
V. Estabilidade do sistema social.
Agora assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas:
a. II, III,
IV e
V.
 Parabéns! Você assinalou a resposta correta. A cultura organizacional tem como função delimitar as fronteiras, ao
invés de eliminá-las, assimcomo distinguir uma organização da outra.
b. I, II e V.
c. III e V
d. I, IV e V.
e. II, III e IV.
A resposta correta é: II, III, IV e V.
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Questão 10
Correto
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As organizações sempre estiveram presentes na vida dos seres humanos, seja a família, desde seu nascimento, até as organizações
mais complexas como os hospitais, empresas, entre outros. Para Schultz (2016, p. 101) as organizações são sistemas sociais,
constituídos por subsistemas que procuram resolver quatro problemas principais.
SCHULTZ, G. Introdução à gestão de organizações. SEAD/UFRGS (Coordenação). Porto Alegre: Editora da UFRGS, 2016, 159 p.
Disponível em: <http://www.ufrgs.br/cursopgdr/downloadsSerie/derad103.pdf>. Acesso em: 05/01/2018.
Sobre esses problemas, analise as a�rmações abaixo:
I. adaptar as organizações ao ambiente externo.
II. resolver con�itos sociopolíticos.
III. de�nir quais são seus objetivos e quais os recursos necessários para atingi-los.
IV. integrar e coordenar as diferentes unidades da organização.
V. manter a motivação e a cultura organizacional.
Agora, assinale a alternativa que apresenta apenas as alternativas corretas.
a. II, III e IV.
b. I, II, III e V.
c. I, II, IV e V.
d. I,
III,
IV e
V.
 Resposta correta. As organizações têm como objetivos adaptar os sistemas sociais aos ambientes externos, de�nir
objetivos e os recursos para atingi-los, integrar diferentes organizações e manter a cultura organizacional.
e. III e IV.
A resposta correta é: I, III, IV e V.
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