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Questão 1 Respondida Seu cérebro tem a capacidade de se regenerar e se curar por meio de um processo conhecido como neuroplasticidade. Você pode desenvolver novos neurônios cerebrais; criar caminhos cerebrais novos, positivos e produtivos; e amplie as partes do seu cérebro que o ajudam a pensar com clareza para que você veja os estressores da vida como desafios gerenciáveis, em vez de ameaças intransponíveis. Ao aproveitar o poder do seu córtex pré-frontal, você pode acalmar sua amígdala para que possa responder com mais atenção e eficácia ao estresse. Sobre os conceitos de neuroplasticidade, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. ( ) Nosso comportamento é influenciado por forças biológicas e ancestrais e pelos registros de nossas experiências, que moldam nossos circuitos neurais. ( ) As forças biológicas e nossa experiência são limites autoimpostos para a interpretação de nossa realidade e projeção de nosso futuro. ( ) As emoções humanas reforçam a percepção dos limites impostos por nossa percepção da realidade. ( ) Descobrimos, por meio da teoria humanista, que é possível eliminar completamente as influências das forças biológicas e experiências do passado, alterando nossa percepção da realidade e projetando um self ideal plenamente realizável. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. • F – V – V – F. • F – F – V – V. • V – V – F – V. • F – V – F – V. • V – F – F – F. Sua resposta F – F – V – V. Alternativa correta: V-F-F-F (V) Nosso comportamento é influenciado por forças biológicas e ancestrais e pelos registros de nossas experiências, que moldam nossos circuitos neurais. Verdadeiro. (F) As forças biológicas e nossa experiência são limites autoimpostos para a interpretação de nossa realidade e projeção de nosso futuro. Falso: são influências, que podem ser atenuadas. (F) As emoções humanas reforçam a percepção dos limites impostos por nossa percepção da realidade. Falso: emoções positivas podem auxiliar a definir novos padrões. (F) Descobrimos, por meio da teoria humanista, que é possível eliminar completamente as influências das forças biológicas e experiências do passado, alterando nossa percepção da realidade e projetando um self ideal plenamente realizável. Falso: não é possível eliminar totalmente tais influências, mas é possível desenvolver novos caminhos e atualizar crenças limitantes. Questão 2 Respondida “Inteligência emocional e social é a capacidade de reconhecer nossos próprios sentimentos e de outros, motivar a nós mesmos e administrar emoções efetivamente em nós mesmos e outros”. Boyatzis e Goleman (2016), pela Korn Ferry Hay Group Considere as seguintes afirmações sobre o modelo de inteligência emocional proposto pelos professores Goleman e Boyatzis: I. O desenvolvimento das competências emocionais se inicia pela consciência das emoções nos outros. II. A inteligência emocional possui dois eixos de classificação de competências: intra / interpessoais e percepção / regulação de emoções. III. A autoconsciência é a primeira competência a ser desenvolvida em IE, pois possui influência sobre todas as demais e facilita o desenvolvimento pessoal. IV. A percepção das emoções é mais importante do que as competências utilizadas para sua regulação. Considerando as afirmações apresentadas, são descrições corretas sobre o modelo proposto por Goleman e Boyatzis: • II e IV, apenas. • I e IV, apenas. • II e III, apenas. • III e IV, apenas. • I e III, apenas. Sua resposta II e IV, apenas. Resposta correta: II e III apenas. I. O desenvolvimento das competências emocionais se inicia pela consciência das emoções nos outros. Incorreto: Inicia-se pela autoconsciência emocional. II. A inteligência emocional possui dois eixos de classificação de competências: intra / interpessoais e percepção / regulação de emoções. Correto: perceber e regular as emoções em si e nos outros. III. A autoconsciência é a primeira competência a ser desenvolvida em IE, pois possui influência sobre todas as demais e facilita o desenvolvimento pessoal. Correto: sem percebermos as emoções em nós não temos como regulá-las e sem competências intrapessoais, não temos como desenvolver competências interpessoais. IV. A percepção das emoções é mais importante do que as competências utilizadas para sua regulação. Incorreto: todas as competências são aplicadas de forma balanceada. Questão 3 Respondida Na contramão das selfies, autenticidade implica em ser verdadeiro consigo mesmo e as demais pessoas, em viver de forma integrada aos próprios valores e princípios, em encontrar significado no que se faz. Uma pessoa autêntica tem a disposição de se aceitar como é e não tenta se fazer passar por outra coisa ou outra pessoa. Tem a coragem de dizer como são as coisas, consegue encarar a verdade e fazer a coisa certa porque isso é correto. Consegue ver seus pontos fortes e os seus pontos fracos, sendo paciente com as próprias falhas. Com base nos conceitos de autenticidade e influência, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A autenticidade aumenta a coragem de sermos diferentes e seguirmos o que nossos corações e mentes pedem, não o que os outros querem.. Ser autêntico implica em fazer coisas que façam sentido para nós e que nos tornem úteis para a sociedade. PORQUE II. Uma pessoa autêntica torna-se influente porque tem clareza do que prefere fazer e como fazer. No mundo das incertezas e da validação de comportamento a partir do olhar do outro torna-se inspirador ver uma pessoa “com luz própria”, que não busca dissuadir olhares e sim, aceita-se como é. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. • As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. • As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. • A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. • A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. • As asserções I e II são proposições falsas. Sua resposta As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I Os maiores testes de autenticidade surgem quando nossa opinião ou nosso jeito de ser não combina com o da maioria. Disso decorre a relação entre a autenticidade e a influência: uma pessoa autêntica torna-se influente porque tem clareza do que prefere fazer e como fazer. Questão 4 Respondida Heurísticas e vieses afetam os resultados de nosso Sistema 2 de tomada de decisão. As heurísticas funcionam efetivamente na maioria das circunstâncias mas também pode conduzir à polarização na tomada de decisão ou no desenvolvimento de julgamentos errôneos. Heurísticas e vieses também podem levar a falácias. Baseando-se no estudo de Daniel Kahneman sobre o Sistema 2 de tomada de decisão, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. ( ) Ilusão de compreensão. ( ) Falácia de planejamento. ( ) Intuição de especialista. ( ) Otimismo e a ilusão empreendedora. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. • V – V – V - V. • V – F – V – V. • F – V – F – V. • V – V – V – F. • F – F – V – V. Sua resposta V – V – V - V. Alternativa correta: V-V-V-V (V ) Ilusão de compreensão Verdadeiro: construímos narrativas para ajudar na compreensão e dar sentido ao mundo. Procuramos causalidade onde não existe. (V) Falácia de planejamento verdadeiro: se origina de planos e previsões que estão irrealisticamente próximos do melhor caso. (V) Intuição de especialista Verdadeiro: algoritmos aplicados com disciplina muitas vezes superam os especialistas. (V) Otimismo e a ilusão empreendedora Verdadeiro: a maioria das pessoas é excessivamente confiante, tendea negligenciar os concorrentes e acredita que eles terão um desempenho melhor do que a média. Questão 5 Respondida A ciência da psicologia teve muito mais sucesso no lado negativo do que no positivo. Ela nos revelou muito acerca das deficiências do homem, sua doença, seus pecados, mas pouco sobre seus potenciais, suas virtudes, suas aspirações realizáveis ou sua estatura psicológica plena. É como se a psicologia tivesse voluntariamente ser restringido apenas à metade de sua competência legítima, a metade mais sombria, mais vil. Sobre o conceito de desenvolvimento de nosso self ideal, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. ( ) A genética e a interação com o ambiente formam, conjuntamente, nossa noção própria de “self”. ( ) Tanto a natureza (nossa constituição biológica e carga genética) como nossa criação (experiências) permitem que possamos modificar nossas estruturas cerebrais. ( ) O cérebro aprende melhor em ambientes em que pode exercer sua liberdade, afastando-se das ameaças mais prementes e incorporando-as como desafios possíveis de serem vencidos. ( ) Novas experiências trazem o aprendizado de novas formas de pensar, sentir e agir, mas ainda ficamos limitados e influenciados por antigas rotas neurais que formam as crenças limitantes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. • V – F – V – F. • F – F – V – V. • F – V – F – V. • V – V – F – F. • V – V – V – F. Sua resposta V – V – V – F. . Questão 6 Sem resposta A teoria do estilo de aprendizagem experiencial de Kolb foi criada nos anos 80 e é representada por um ciclo de aprendizagem de quatro estágios. Para que a aprendizagem seja facilitada, a ideia é que o aprendiz possa acessar o conhecimento em cada uma das formas de aprendizado referente a esses estágios. Considere as seguintes afirmações com relação aos estágios do ciclo de aprendizagem de KOLB: I. Conversar com especialistas do setor e refletir com seu apoio sobre benefícios e oportunidades de carreira associados às diferentes especializações disponíveis no mercado é um exemplo de OBSERVAÇÃO REFLEXIVA. II. Juntar-se com amigos e constituir uma empresa, ampliando seu conhecimento e experiência sobre a atuação em um determinado mercado é um exemplo de EXPERIMENTAÇÃO ATIVA. III. Participar de workshops e cursos abertos para conhecer na prática a experiência de professores e especialistas que atuam em diferentes áreas interesse para sua carreira é um exemplo de EXPERIÊNCIA CONCRETA. IV. Matricular-se em um curso técnico para aprofundar seus conhecimentos técnicas que identificou como sendo mais inovadoras e atrativas é um exemplo de CONCEITUALIZAÇÃO ABSTRATA. Considerando as afirmações apresentadas, são descrições corretas sobre os estágios do ciclo KOLB de aprendizado: • II, III e IV, apenas. • I, III e IV, apenas. • I, II e III, apenas. • I e IV, apenas. • I, II, III e IV. Sua resposta I e IV, apenas. Alternativa correta: I e IV apenas. I. Conversar com especialistas do setor e refletir com seu apoio sobre benefícios e oportunidades de carreira associados às diferentes especializações disponíveis no mercado é um exemplo de OBSERVAÇÃO REFLEXIVA - Correto. II. Juntar-se com amigos e constituir uma empresa, ampliando seu conhecimento e experiência sobre a atuação em um determinado mercado é um exemplo de EXPERIMENTAÇÃO ATIVA. Incorreto – trata-se de uma experiência CONCRETA. III. Participar de workshops e cursos abertos para conhecer na prática a experiência de professores e especialistas que atuam em diferentes áreas interesse para sua carreira é um exemplo de EXPERIÊNCIA CONCRETA – Incorreto – trata-se de uma experiência de OBSERVAÇÃO REFLEXIVA. IV. Matricular-se em um curso técnico para aprofundar seus conhecimentos técnicas que identificou como sendo mais inovadoras e atrativas é um exemplo de CONCEITUALIZAÇÃO ABSTRATA – Correto. Questão 7 Sem resposta Alguns estudos da comunicação sustentam que apenas 35% do que dizemos é verbal. Todos os 65% restantes da comunicação seriam expressos de forma não verbal, ou seja, a partir do nosso corpo, de gestos, tons e inflexões no uso da voz e na combinação de expressões faciais. Esses elementos da comunicação não verbal são a principal via de expressão de nossas emoções. Qual a importância disso? Simplesmente a consequência de que, embora nossos pensamentos sejam privados, nossas emoções são públicas e estamos constantemente comunicando-as em nossas relações, basta olhar para perceber. Sobre comunicação não-verbal por meios eletrônicos, é correto afirmar que: • Devemos ser sempre breves em nossos textos de forma a não abrir espaço para que outras pessoas projetem suas percepções emocionais em nossas palavras. • O uso de emojis ou outros marcadores emocionais devem ser evitados em comunicações corporativas, pois trata-se de um comportamento não profissional e pode transmitir impressões desfavoráveis a nossos interlocutores. • Mensagens de texto são preferidas a áudios, pois trazem maior quantidade de indicadores emocionais. • Contatos por meio de vídeo ou telefone são preferíveis quando precisamos tratar assuntos complexos e delicados, pois essas interações fornecem melhor qualidade de feedback emocional. • A variedade de formas de comunicação online que dispomos representam um ganho em quantidade e qualidade de meios de troca de informação e interações interpessoais. Sua resposta Contatos por meio de vídeo ou telefone são preferíveis quando precisamos tratar assuntos complexos e delicados, pois essas interações fornecem melhor qualidade de feedback emocional. Contatos por meio de vídeo ou telefone são preferíveis quando precisamos tratar assuntos complexos e delicados, pois essas interações fornecem melhor qualidade de feedback emocional. Correto. Questão 8 Sem resposta Seja um bom aliado. Antes de tudo busque maneiras de se conectar com pessoas capazes de fazê-lo evoluir na carreira. Seja útil. Ofereça-se para contribuir em projetos, participe com entusiasmo de programas passeios ou almoço de trabalho que seu aliado organize, engaje-se. Encontre oportunidades para apoiar seus aliados nos bastidores e fazê-los causar boa impressão nos colegas ou no chefe. Com base nos conceitos de alianças organizacionais, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. O ideal é que você forme alianças com base em comportamentos solidários, na sensação de que compartilham determinados valores. As alianças são, na prática, a sensação de que existe uma identidade coletiva entre seus membros. PORQUE II. Os colegas com quem você se relaciona exercem um grande impacto sobre sua imagem, sobre seus conhecimentos, sobre o setor de atuação e a empresa, e sobre sua eficiência na execução de estratégias e iniciativas. As relações profissionais devem refletir positivamente em você e lhe fornecer camaradagem, apoio e oportunidades. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. • As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. • As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. • A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. • A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. • As asserções I e II são proposições falsas. Sua resposta As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I Mais do que manter contato profissional ou ter um amigo com quem possa almoçar, formar uma aliança tomar a decisão de encontrar e cultivar relações profissionais com pessoas que você respeita, de quem gosta e com quem deseja trabalhar. Questão 9 Sem resposta Influenciar os outros pode ser tão simples como pedir a um colega para fazeralgo ou tão complexo como construir alianças. Seja qual for sua abordagem, o sucesso depende das estratégias que você utiliza e quando, como e com quem as implementa. Sofremos pressões diárias para conseguir com que as coisas fiquem prontas: devem ser melhores, em menor tempo e com menos recursos que anteriormente. Para a maioria de nós isso significa trabalhar com outros: comunicar de forma eficaz, compartilhar decisões, dividir recursos e alocar responsabilidades. Os melhores influenciadores pensam cuidadosamente a respeito do que querem conseguir e como querem que aconteça. Eles refletem sobre quem precisam influenciar e como fazer. Eles têm um grande repertório de estratégias. De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das estratégias de influência na Coluna A com suas respectivas descrições, apresentadas na Coluna B. COLUNA A COLUNA B I. Autonomia 1. Identificar as preocupações alheias e posicionar suas ideias para chamar a atenção quanto a elas. II. Negociação 2. Fazer os outros sentirem-se valorizados por meio de elogios, confiança e reconhecimento; envolvê-los em tomadas de decisão e em planejamentos/implementações de suas ideias. III. Consciência Interpessoal 3. Conquistar apoio oferecendo em troca favores ou recursos, fazendo concessões ou negociando um resultado mutuamente satisfatório. IV. Visão Compartilhada 4. Dedicar tempo para conhecer a fundo cada indivíduo e manter comunicação amigável com todos para que estejam inclinados a lhe ajudar com suas ideias no futuro. V. Construção de Relacionamento 5. Mostrar como suas ideias dão suporte aos grandes objetivos/valores organizacionais, ou recorrendo a princípios como a justiça, por exemplo. Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas. • I - 4; II - 3; III - 2; IV - 1; V - 5. • I - 2; II - 3; III - 4; IV - 5; V - 1. • I - 5; II - 1; III - 2; IV - 3; V - 4. • I - 2; II - 3; III - 1; IV - 5; V - 4. • I - 1; II - 2; III - 3; IV - 4; V - 5. Sua resposta I - 2; II - 3; III - 1; IV - 5; V - 4. A correspondência correta é: I - 2; II - 3; III - 1; IV - 5; V – 4. I – 2 : Autonomia - Fazer os outros sentirem-se valorizados por meio de elogios, confiança e reconhecimento; envolvê-los em tomadas de decisão e em planejamentos/implementações de suas ideias. II – 3 : Consciência Interpessoal - Identificar as preocupações alheias e posicionar suas ideias para chamar a atenção quanto a elas. III – 1 : Negociação - Conquistar apoio oferecendo em troca favores ou recursos, fazendo concessões ou negociando um resultado mutuamente satisfatório. IV – 5 : Construção de Relacionamento - Dedicar tempo para conhecer a fundo cada indivíduo e manter comunicação amigável com todos para que estejam inclinados a lhe ajudar com suas ideias no futuro. V - 4 : Visão Compartilhada - Mostrar como suas ideias dão suporte aos grandes objetivos/valores organizacionais, ou recorrendo a princípios como a justiça, por exemplo. Questão 10 Sem resposta É esperado que líderes sempre “mantenham o controle”. Por conta disso, eles costumam suprimir as emoções negativas ou deixá-las de lado no ambiente corporativo. Na realidade, porém, eles passam a depender dessas emoções, criando hábitos pouco saudáveis e insustentáveis para tentar controlá-las. Quando líderes se tornam dependentes de suas emoções negativas, o pensamento deles se torna rígido e repetitivo. Eles ficam presos a padrões antigos. (Susan David) Analise as seguintes comportamentos e atitudes com relação ao desenvolvimento de agilidade emocional de acordo com o entendimento de Susan David: I. Olhar de frente: precisamos enfrentar voluntariamente nossos pensamentos, emoções e comportamentos, com boa vontade, curiosidade e gentileza. II. Afastar-se: dissociando-nos de nossos pensamentos emoções e observando seu efeito em nós, compreendemos a diferença entre quem nós somos e a transitoriedade de nossos pensamentos e emoções. III. Promover coerência com os nossos motivos: em um estado calmo e tranquilo, rever nossos valores essenciais e metas mais importantes, procurando nos distanciar de pensamentos e emoções que não auxiliam em nosso desenvolvimento. IV. Seguir em frente: promover pequenos ajustes em nossa rotina diária nos aproximando dos comportamentos coerentes com os valores desejados. Considerando as afirmações apresentadas, são descrições corretas sobre o processo de desenvolvimento de agilidade emocional proposto por Susan David: • II, III e IV, apenas. • I, III e IV, apenas. • I, II e III, apenas. • I e IV, apenas. • I, II, III e IV. Sua resposta I, II, III e IV. Resposta correta: I, II, III e IV. O processo de desenvolvimento de agilidade emocional proposto por Susan David é baseado nessas estratégias de mudança de comportamento: I. Olhar de frente: precisamos enfrentar voluntariamente nossos pensamentos, emoções e comportamentos, com boa vontade, curiosidade e gentileza. II. Afastar-se: dissociando-nos de nossos pensamentos emoções e observando seu efeito em nós, compreendemos a diferença entre quem nós somos e a transitoriedade de nossos pensamentos e emoções. III. Promover coerência com os nossos motivos: em um estado calmo e tranquilo, rever nossos valores essenciais e metas mais importantes, procurando nos distanciar de pensamentos e emoções que não auxiliam em nosso desenvolvimento. IV. Seguir em frente: promover pequenos ajustes em nossa rotina diária nos aproximando dos comportamentos coerentes com os valores desejados. Esses são os passos, segundo a autora para sair de um estado de rigidez para um estado de agilidade emocional.
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