P1 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - UCAM

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09/04/22, 09:03 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços Fundamentos da Administração - 2022_01_EAD_A
Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Iniciado em domingo, 3 abr 2022, 15:24
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 3 abr 2022, 15:42
Tempo
empregado
18 minutos 2 segundos
Notas 5,00/8,00
Avaliar 6,25 de um máximo de 10,00(63%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Na construção, na qualificação e no desenvolvimento das
competências do profissional dentro das organizações,
utilizam-se tecnologias educacionais para auxiliar na
interpretação do processo educativo corporativo. 
 
1- Treinamento: são eventos que tendem às necessidades
organizacionais em um momento determinado, talvez
específico. 
 
2- Desenvolvimento: trata-se do grau de aprendizado do
colaborador que, através do processo de aprendizagem,
irá nivelar o grau de conhecimento adquirido por parte das
atividades realizadas do multiplicador e de seus colegas. 
 
3- Instrução: estruturação dos processos de aprendizagem
de forma simples. Compõem, nesta etapa, objetos e
processos que definirão o andamento do curso/atividade,
podendo até serem autoinstrucionais. 
 
4- Educação: programas de ação continuada de longa
duração que visam atender um objetivo estabelecido pela
organização, disseminar o conhecimento em diversos
níveis, profissionalizante, técnico, graduação, pós-
graduação, mestrado e doutorado. 
 
Marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1
e 4.
Todas as questões estão corretas. 
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 2
e 4.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1
e 3.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 3
e 4.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as questões estão corretas.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Por meio de seus autores, a Administração nos apresenta
diferentes tipos de líderes. São os estilos de liderança que
denominam o comportamento do líder,
independentemente de suas características pessoais.
Estilo de liderança é o padrão recorrente de
comportamento exibido pelo líder. 
 
Para o autor Ramos (2014) existem três estilos básicos de
liderança: 
 
I. Liderança Autocrática 
 
II. Liderança Liberal 
 
III. Liderança Democrática 
 
Representam a participação dos líderes: 
 
A. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o
curso das coisas. Faz apenas comentários quando
perguntado. 
 
B. O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas
ao trabalho de cada um. 
 
C. O líder procura ser um membro normal do grupo. É
objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas. 
 
Marque a opção que relaciona corretamente o estilo de
liderança à participação do líder.
Escolha uma opção:
I – B; II – C; III – A
I – C; II – B; III – A
I – A; II – B; III – C 
I – A; II – C; III – B
I – B; II – A; III – C
Sua resposta está incorreta.
A. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o
curso das coisas. Faz apenas comentários quando
perguntado. ( Liberal- II) 
 
B. O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas
ao trabalho de cada um. ( Autocrático- I) 
 
C. O líder procura ser um membro normal do grupo. É
objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas. 
(Democrático- III)
A resposta correta é: I – B; II – A; III – C
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Considerando as afirmações, marque V ou F, conforme
sejam verdadeiras ou falsas. 
 
I- A palavra “administração” tem origem latina. O prefixo
ad significa “direção para”, “tendência para” e minister é
um comparativo de inferioridade cujo sufixo ter significa
subordinação ou obediência. 
 
II- O papel principal da administração é fazer com que “as
coisas aconteçam” por meio das pessoas, da combinação
e da integração de vários recursos. Sem ela as
organizações não conseguiriam atingir seus objetivos. 
 
III- A administração somente poderá ser vista como uma
ciência, pois possui princípios bem definidos e tem por
base conhecimentos científicos. 
 
IV- A administração tem como missão compreender e
interpretar os objetivos estabelecidos pela organização. Ela
deve realizar ações que permitam o alcance das metas. 
 
V- As organizações são agrupamentos humanos
construídos e reconstruídos com a intenção de atingir
objetivos, portanto a organização é uma unidade
acabada, uma vez que não está sujeita a mudanças
contínuas. 
 
A sequência correta é:
Escolha uma opção:
V, V, V, F, V
F, F, F, F, F
F, F, F, V, V
V, V, F, F, V 
V, V, F, V, F
Sua resposta está incorreta.
III) A administração poderá ser vista como uma ciência,
uma técnica e uma arte. Ciência porque possui princípios
bem definidos e tem por base conhecimentos científicos.
Técnica porque produz ferramentas para a obtenção de
resultados e arte porque, além de o administrador lidar
com situações concretas, necessita lidar também com
situações incertas e inesperada. 
 
V) As organizações são agrupamentos humanos
construídos e reconstruídos com a intenção de atingir
objetivos, portanto a organização é uma unidade
inacabada, uma vez que está sujeita a mudanças
contínuas.
A resposta correta é: V, V, F, V, F
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A gestão empresarial é uma ciência social. Ela se dedica
ao estudo da organização das empresas. Assim, analisa a
forma como é feita a gestão deseus recursos, sejam eles
humanos ou materiais, e seus processos, bem como os
resultados obtidos por meio das atividades executadas por
todos. 
 
Sobre a forma jurídica, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Sociedade simples é o tipo de empresa formada por
um número conhecido de sócios, que possuem cotas
da empresa. A responsabilidade de cada um é
conhecida e limitada ao valor investido na empresa,
mas, apesar disso, todos eles respondem de forma
solidária pelo capital social integral.
Sociedade anônima de capital aberto é o tipo de
empresa na qual o capital social é formado por ações
que são negociadas na bolsa de valores. 
Sociedade limitada é o tipo de empresa que realiza
atividade intelectual ou presta serviços unindo
profissionais da mesma área, como advogados,
médicos, engenheiros, arquitetos, etc.
Microempreendedor individual (MEI) é o tipo de
empresa formada por um número ilimitado de pessoas,
com o objetivo de prestar um serviço à sociedade.
Sociedade cooperativa é o tipo de empresa em que a
pessoa trabalha sozinha, por conta própria, de forma
regularizada.
Sua resposta está correta.
Sociedade limitada é o tipo de empresa formada por um
número conhecido de sócios, que possuem cotas da
empresa. A responsabilidade de cada um é conhecida e
limitada ao valor investido na empresa, mas, apesar disso,
todos eles respondem de forma solidária pelo capital
social integral. 
 
Sociedade simples é o tipo de empresa que realiza
atividade intelectual ou presta serviços unindo
profissionais da mesma área, como advogados, médicos,
engenheiros, arquitetos, etc. 
 
Microempreendedor individual é o tipo de empresa em que
a pessoa trabalha sozinha, por conta própria, de forma
regularizada. 
 
Sociedade cooperativa é o tipo de empresa formada por
um número ilimitado de pessoas, com o objetivo de prestar
um serviço à sociedade. 
 
Sociedade anônima de capital aberto é o tipo de empresa
na qual o capital social é formado por ações que são
negociadas na bolsa de valores.
A resposta correta é: Sociedade anônima de capital aberto
é o tipo de empresa na qual o capital social é formado por
ações que são negociadas na bolsa de valores.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
A função de controle está diretamente relacionada com as
outras funções do processo administrativo, ou seja, com o
planejamento, a organização e a direção. 
 
Assinale a alternativa que não representa uma função do
controle no processo administrativo:
Escolha uma opção:
estabelecer medidas corretivas garantindo o alcance
dos objetivos.
compará-lo com os padrões e objetivos determinados.
definir medidas de desempenho.
verificar e monitorar o desempenho.
liderar, motivar e coordenar os trabalhadores, gerir
conflitos. 
Sua resposta está correta.
A atividades da função de direção são liderar, motivar e
coordenar os trabalhadores, gerir conflitos, reconhecer e
recompensar.
A resposta correta é: liderar, motivar e coordenar os
trabalhadores, gerir conflitos.
Assinale a alternativa incorreta da versão modernizada
dos princípios da Administração Científica de Frederick
Taylor apresentada por Chiavenato: 
 
Escolha uma opção:
Princípio da exceção – determina que apenas as
ocorrências fora do padrão devem chamar a atenção
do gerente para que sejam corrigidas. 
Princípio da execução – visa a delegar atribuições e
responsabilidades de forma precisa para disciplinar a
execução do trabalho.
Princípio do controle – planeja a execução do trabalho.
Princípio do planejamento – substitui a improvisação
por métodos científicos.
Princípio do preparo – visa à seleção do melhor
trabalhador para cada tarefa, ensinando-o e
treinando-o para produzir mais e melhor; e ao preparo
de máquinas e equipamentos de produção, o que inclui
o arranjo físico, ferramentas e materiais adequados.
Sua resposta está incorreta.
O princípio do controle – controla a execução do trabalho.
O planejamento é a etapa inicial dos fundamentos.
Princípio do planejamento – substitui a improvisação por
métodos científicos.
A resposta correta é: Princípio do controle – planeja a
execução do trabalho.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Considerando que a liderança é atrelada às competências
de inteligência e ao clima de trabalho, podemos
categorizar a liderança como ressonante e dissonante. 
 
1- Visionário: compartilha visões e sonhos. É extremamente
positivo em situações que exijam uma orientação clara. 
 
2- Dirigista: busca sempre fazer o seu melhor, mas é pouco
comunicativo e apresenta baixa empatia. 
 
3- Pressionador: é ágil no atingimento das metas com
rapidez e qualidade. Porém, tem um efeito muito negativo
dentro do grupo. 
 
4- Conselheiro: age como relacionador dos desejos do
grupo em conjunto com os objetivos da empresa. 
 
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 2
e 4.
Todas as questões estão incorretas.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1
e 3.
Todas as questões estão corretas. 
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1
e 2.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as questões estão corretas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quanto às funções administrativas, preencha as lacunas e
assinale a alternativa correta. 
 
A função ________________ é o processo de definir
objetivos, atividades e planos. Já _________________é
o processo de incorporar (alocar) recursos e distribuí-los,
como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, por
sua vez, ______________ é a função de ativar as
pessoas através de procedimentos , tais como motivação,
liderança, coordenação , comunicação e ordem .
Escolha uma opção:
Controle / Organização / Direção
Planejamento / Direção / Organização
Planejamento / Organização / Direção 
Direção / Planejamento / Controle
Planejamento / Controle / Direção
Sua resposta está correta.
Planejamento - é o processo de definir objetivos, atividades
e planos. 
 
Organização - é o processo de incorporar (alocar)
recursos e distribuí-los, como recursos materiais,
financeiros e tecnológicos. 
 
Direção - é a função de ativar as pessoas através de
procedimentos, tais como motivação, liderança,
coordenação, comunicação e ordem.
A resposta correta é: Planejamento/ Organização /
Direção
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