Buscar

Teste Unidade 3 - Respondido

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 1 mai em 0:28
Esta tentativa levou Menos de 1 minuto.
 
Pergunta 1 3 / 3 pts
A análise de cenários se faz necessária para que o profissional de projetos possa direcionar adequadamente o seu plano de desenvolvimento de carreira. Identificar as tendências futuras poder ajudar para que haja o aproveitamento de oportunidade ou mitigação de potenciais ameaças que possam vir a impactar em sua atuação.
Assista a entrevista com Marcantonio Fabra, vídeo 1 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a alternativa que se correlaciona com os cenários e tendências do mundo dos projetos:
  O mercado atual de gestão de projetos tem sido direcionado para a área de tecnologia da informação e tem declinado para projetos de capital.
 
  O mercado atual de gestão de projetos abrange uma extensa gama de possibilidades de atuação e se apresenta como um mercado demandante e crescente para profissionais qualificados.
 
  A instabilidade econômica e política mundial produz um impacto negativo na implementação de novos projetos e existe a previsão de uma escassez futura de vagas para a inserção de profissionais de projetos, mesmo que qualificados.
 
  A saída da crise pós pandemia Covid-19 se dará por meio de projetos e existe a previsão que neste contexto, a experiência prática será mais valorizada do que a formação e qualificação profissional.
 
Publicações como especializadas como Exame Solutions, projetam um crescimento acentuado da demanda por profissionais qualificados em gestão de projetos para os próximos anos.
 
Pergunta 2 3 / 3 pts
A solução de problemas complexos exige do profissional de projetos o desenvolvimento da sua engenhosidade. A combinação e máxima utilização dos recursos por meio do exercício do pensamento lateral ou criatividade.
Assista atentamente ao vídeo 6 desta unidade disponível no ambiente e identifique a alternativa que  se enquadra no conceito de engenhosidade:
  Uso intensivo da racionalidade para produzir de forma única, a melhor proposição de solução de um problema complexo.
 
  Explorar múltiplas abordagens explorando e combinando os atributos racionais e criativos para a resolução de problemas complexos.
 
  Estabelecer o processo decisório com base em padrões de resolução de problemas já existente prezando pela máxima segurança.
 
  Estimular as funções cerebrais do lado esquerdo do cérebro, de forma a induzir o pensar fora da caixa, privilegiando a lógica cognitiva.
 
Para exercer a engenhosidade é preciso usar o cérebro inteiro, combinando as funcionalidades de ambos os hemisférios, buscando a inovação e fugindo evitando a armadilha do senso comum.
 
Pergunta 3 3 / 3 pts
O processo criativo se processa por meio da de uma dinâmica cerebral, onde cada hemisfério opera de com padrões distinto. Para o uso da criatividade como um insumo para produzir a inovação, os estudos da metacognição assumem um papel fundamental que pode ajudar o gestor de projetos a estimular a criação de ideias e a resolução de problemas.
Baseando-se nas funcionalidades cerebrais do hemisfério apresentadas no vídeo 6 desta unidade disponível no ambiente, assinale a alternativa incorreta relacionada ao hemisfério cerebral direito:
  É intuitivo.
 
  É realista.
 
  É sintético.
 
  É especulativo.
 
O hemisfério cerebral direito tem como principais características, ser intuitivo, imaginativo, impetuoso, especulativo e sintético.
 
Pergunta 4 3 / 3 pts
A equipe de projetos normalmente é composta por pessoas que apresentam diferentes domínios de competências e diferentes afinidades com determinados tipos de atividades que compõe o gerenciamento de Projetos. É uma premissa válida para a gestão da equipe, que o gestor de projetos deve compreender essa dimensão humana para melhor aproveitar o potencial da sua equipe. 
Assista ao vídeo 3 de desta unidade, disponível no ambiente e em seguida assinale a alternativa condizente com esta premissa:
 O entendimento da dimensão humana por parte do gestor de projetos ajuda a definir os recursos que serão alocados ou dispensados em função das aptidões apresentadas.
 
  O reconhecimento e compreensão das diferentes aptidões dos membros da equipe de projeto permite uma adequada alocação do recurso certo na posição certa.
 
  A alocação de recursos independe de aptidões e preferências. Devem ser definidas levando-se em consideração, exclusivamente, as necessidades a serem supridas no projeto em questão.
 
  O que deve prevalecer como critério de aproveitamento do potencial humano é a correlação do perfil profissiográfico e o background apresentado na descrição curricular do candidato a membro da equipe de projetos.
 
O gestor de projetos deve ser capaz de reconhecer os diferentes perfis profissionais e alocar a pessoa certa no lugar certo fazendo assim o melhor aproveitamento de suas habilidades e competências.
 
Pergunta 5 3 / 3 pts
Projetos pressupõe uma ruptura do status quo. Estão intimamente relacionados à capacidade de inovação e de diferenciação que podem promover o crescimento e a sustentabilidade das organizações. 
Utilize o referencial do vídeo 4 desta unidade disponível no ambiente para escolher a alternativa correta em relação à criatividade e inovação em projetos:
  As organizações inovadoras são aquelas que reconhecem, desenvolvem e aplicam o potencial criativo de seus colaboradores em seus projetos.
 
  A inovação tem como base o uso intensivo de tecnologias de ponta aplicada a seus projetos.
 
  A criatividade individual é a matéria prima para alavancar a inovação nas organizações.
 
  O gestor de projetos deve estar apto a estimular e promover um ambiente que seja de abertura para que o processo criativo seja fomentado na organização
 
Organizações inovadoras trabalham a descoberta, a invenção e por consequência a inovação, tem como base o atributo humano do pensamento criativo. A utilização da tecnologia de ponta, pode significar que a organização é usuária, mas não produz necessariamente inovação.

Mais conteúdos dessa disciplina