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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO JUAN DE SOUZA FIGUEIRÓ 2037428 GESTÃO DE SERVIÇOS AVALIAÇÃO AP1 MACAÉ, 2023 Sumário 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................................. 2 2 DESENVOLVIMENTO ..................................................................................................................... 3 2.1 Diferenças entre empresas de produtos e empresas de serviços ............................. 3 2.2 Identificação da empresa escolhida e suas características de serviços ................. 3 2.3 Exemplo de má prestação de serviço da empresa Vivo ............................................... 4 2.4 Soluções para a resolução da má prestação de serviço da Vivo ............................... 4 3 CONCLUSÃO .................................................................................................................................... 5 REFERÊNCIAS .................................................................................................................................... 6 2 1 INTRODUÇÃO O mercado de serviços tem ganhado cada vez mais destaque nos últimos anos, tornando-se um segmento fundamental na economia global. Com a crescente demanda dos consumidores por experiências únicas e personalizadas, a qualidade da prestação de serviços se tornou um diferencial competitivo para as empresas que desejam se destacar em meio a uma concorrência cada vez mais acirrada. No entanto, muitas empresas ainda enfrentam desafios na oferta de serviços de qualidade, o que pode levar a uma má reputação e, consequentemente, a perda de clientes. Nesse contexto, este trabalho tem como objetivo apresentar um caso de má prestação de serviços por uma empresa conhecida nacionalmente e discutir soluções para alcançar a excelência em serviços. 3 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Diferenças entre empresas de produtos e empresas de serviços Em Uma das principais diferenças entre empresas de produtos e empresas de serviços é que, enquanto as empresas de produtos entregam bens tangíveis aos clientes, as empresas de serviços entregam experiências intangíveis. Segundo Lovelock e Wirtz (2006), “a principal característica de um serviço é que ele é intangível – não pode ser visto, tocado ou provado antes da compra”. Isso significa que os clientes compram serviços com base em sua percepção do que será entregue, e não em algo concreto que possam ver ou tocar. Outra diferença é que as empresas de serviços são mais dependentes de seus funcionários do que as empresas de produtos. Como o serviço é entregue por meio da interação entre o prestador de serviço e o cliente, os funcionários da empresa de serviços têm um papel fundamental na criação da experiência do cliente. De acordo com Kotler e Keller (2012), “a qualidade do serviço é altamente dependente das pessoas que o entregam”. Isso significa que, para alcançar a excelência em serviços, as empresas de serviços devem investir em treinamento e desenvolvimento de seus funcionários. 2.2 Identificação da empresa escolhida e suas características de serviços A empresa escolhida para este trabalho é a empresa de telefonia Vivo. A Vivo é uma empresa de serviços, pois oferece serviços de telefonia móvel, telefonia fixa, internet e TV por assinatura. Além disso, a Vivo oferece serviços de atendimento ao cliente, como suporte técnico e atendimento ao consumidor. 4 2.3 Exemplo de má prestação de serviço da empresa Vivo Prosseguindo, A Vivo é conhecida por ter uma das piores reputações no mercado brasileiro de telecomunicações em relação à qualidade de seus serviços e atendimento ao cliente. Muitos clientes da empresa relatam problemas com a qualidade da conexão de internet, sinal de telefone móvel e qualidade do atendimento ao cliente. Um exemplo de má prestação de serviço da Vivo é quando um cliente precisa entrar em contato com a empresa para solucionar um problema técnico. Muitas vezes, o cliente precisa passar por uma série de menus de atendimento automatizado antes de falar com um atendente humano, o que pode levar muito tempo e ser frustrante para o cliente. Quando finalmente consegue falar com um atendente, muitas vezes o cliente recebe respostas genéricas e pouco úteis, o que pode agravar ainda mais a sua frustração. 2.4 Soluções para a resolução da má prestação de serviço da Vivo Uma das soluções para a resolução da má prestação de serviço da Vivo é investir em tecnologia para melhorar a qualidade da conexão de internet e sinal de telefone móvel. Além disso, a empresa pode investir em treinamento e desenvolvimento de seus funcionários para melhorar a qualidade do atendimento ao cliente. A Vivo também pode adotar uma abordagem mais proativa em relação à resolução de problemas, entrando em contato com os clientes para oferecer soluções antes mesmo que eles percebam que têm um problema. Para alcançar a excelência em serviços, a Vivo precisa mudar sua abordagem em relação ao atendimento ao cliente. Em vez de tratar o atendimento como um custo a ser minimizado, a empresa precisa vê-lo como uma oportunidade 5 3 CONCLUSÃO Em conclusão, a prestação de serviços de qualidade é fundamental para o sucesso das empresas em um mercado cada vez mais competitivo. É importante que as empresas estejam cientes das diferenças entre a oferta de produtos e serviços e compreendam a importância de uma abordagem centrada no cliente para a oferta de serviços de qualidade. O caso apresentado mostra como uma má prestação de serviços pode impactar negativamente a reputação e os resultados financeiros de uma empresa. No entanto, a análise e a busca por soluções para a melhoria da qualidade dos serviços podem ser uma oportunidade para as empresas conquistarem e fidelizarem clientes, além de se destacarem no mercado. 6 REFERÊNCIAS SPITALIERE, Juliana. Conta Azul Blog. “Prestação de serviços: guia completo sobre o maior setor da economia”. Publicado em: 08 de dezembro de 2022. Disponível em: Prestação de Serviços: O Que É e Dicas de Gestão Para Sua Empresa | ContaAzul Blog . Acesso em: 04 de maio de 2023. SILVA, Douglas. Web Content e SEO Associate, LATAM. Blog da Zendesk. “Frases prontas para atendimento ao cliente: 32 expressões para seu time arrasar.” Publicado em: 18 de abril de 2023. Disponível em: 32 frases prontas para atendimento ao cliente: guia completo (zendesk.com.br). Acesso em: 04 de maio de 2023. RESEARCH, Capital Now. Tangível e Intangível: entenda a diferença entre os conceitos. Publicado em: 14 de novembro de 2019. Disponível em: Tangível e intangível: entenda a diferença entre os conceitos – Blog Capital Research. Acesso em: 04 de maio de 2023. WIKIPÉDIA, Enciclopédia Livre. “Vivo”. Publicado em: 15 de março de 2023. Disponível em: Vivo – Wikipédia, a enciclopédia livre (wikipedia.org). Acesso em: 04 de maio de 2023. AMBFACIL, Educação. “Contabilidade Intermediária III”. Publicado em: 24 de dezembro de 2019. Disponível em: CONTABILIDADE INTERMEDIÁRIA III - PROVAS - AMB Fácil - Educação (ambfacil.com.br). Acesso em: 04 de maio de 2023. https://blog.contaazul.com/prestacao-de-servicos https://blog.contaazul.com/prestacao-de-servicos https://www.zendesk.com.br/blog/frases-prontas-atendimento-cliente/ https://www.zendesk.com.br/blog/frases-prontas-atendimento-cliente/ https://capitalresearch.com.br/blog/tangivel-e-intangivel/ https://capitalresearch.com.br/blog/tangivel-e-intangivel/ https://pt.wikipedia.org/wiki/Vivo https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/609-contabilidade-intermediária-iii/ https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/609-contabilidade-intermediária-iii/1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Diferenças entre empresas de produtos e empresas de serviços 2.2 Identificação da empresa escolhida e suas características de serviços 2.3 Exemplo de má prestação de serviço da empresa Vivo 2.4 Soluções para a resolução da má prestação de serviço da Vivo 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS
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