Avaliação I - Individual Segurança Pública 1

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23/05/2023, 10:58 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:827040)
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Prova 64691934
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Para Giacaglia (2017), o gestor de eventos precisa conhecer e acompanhar o que mudou, o que 
está mudando e as novas tendências de consumo para que o organizador de eventos possa se adequar 
às novas exigências do setor. Para isso, existem seis componentes estratégicos que podem se associar 
na formulação de planos estratégicos. Quanto aos seis componentes estratégicos mais utilizados no 
contexto atual, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Empowerment.
II- Downsizing.
III- Capital Intelectual.
IV - Empreendedorismo.
( ) Busca incessante por inovações, com a intenção de minimizar custos e obter a criação de valor 
do negócio no mercado.
( ) Exclui processos desnecessários e que atrapalham a tomada de decisão, o objetivo é minimizar 
custos para criar uma organização mais eficiente.
( ) Trata-se de um modelo de gestão onde os colaboradores tenham autonomia na tomada de 
decisões e gerenciamento de suas próprias tarefas e responsabilidades.
( ) Busca valorizar o profissional e o seu conhecimento, bem como a capacidade de aprender coisas 
novas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: GIACAGLIA, Maria Cecília. Gestão estratégica de eventos: teoria, prática, casos, 
atividades. São Paulo: Cengage, 2017.
A IV - II - I - III.
B III - I - IV - II.
C II - III - IV - I.
D IV - II - III - I.
Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático 
e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. Sobre os três tipos 
de planejamento, analise as sentenças a seguir: 
I- O planejamento estratégico é um processo administrativo que busca a melhor direção a ser seguida.
II- O planejamento tático elabora planos de ação para tarefas rotineiras da organização.
III- O planejamento operacional tem a finalidade de utilizar os recursos disponíveis de forma 
eficiente, para a consolidação dos objetivos.
IV- Quanto ao prazo, o planejamento estratégico é mais longo e o planejamento tático mais curto.
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Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um 
modelo de gestão estratégica. Esse modelo de gestão estratégica apresenta cinco fases: 1) Diagnóstico 
Estratégico; 2) Visão, Missão, Propósitos; 3) Análise de Cenários e Postura Estratégica; 4) Objetivos, 
Desafios e Metas e 5) Controle, Avaliação e Monitoramento do Cenário. Sobre a fase de Controle, 
Avaliação e Monitoramento do cenário, assinale a alternativa CORRETA:
A Na fase de Controle, Avaliação e Monitoramento do cenário são identificadas as necessidades e
as expectativas da alta gestão com relação à organização.
B Na fase de Controle, Avaliação e Monitoramento do cenário é definido onde a organização quer
chegar.
C Na fase de Controle, Avaliação e Monitoramento do cenário é verificado se o modelo de gestão
estratégica está funcionando para a organização.
D Na fase de Controle, Avaliação e Monitoramento do cenário se reúne informações e se avalia a
situação da organização.
O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões. 
Portanto, podemos distinguir o planejamento em três tipos e que estão relacionados com os níveis de 
decisão da organização. Sobre os três tipos de planejamento, associe os itens, utilizando o código a 
seguir:
I- Planejamento Estratégico.
II- Planejamento Tático.
III- Planejamento Operacional.
( ) Este tipo de planejamento tem como finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis 
para a consolidação dos objetivos.
( ) Este tipo de planejamento define o que cada um deve fazer, como deve ser feito e em qual 
sequência será feito.
( ) Este tipo de planejamento organiza de forma sistêmica todas as ações necessárias para uma boa 
execução das decisões.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I.
B I - III - II.
C II - III - I.
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D II - I - III.
Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático 
e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. Sobre o 
planejamento operacional, analise as sentenças a seguir: 
I- O planejamento operacional pode ser considerado um conjunto de partes homogêneas do 
planejamento estratégico.
II- O planejamento operacional trata de procedimentos a serem adotados dentro das organizações.
III- O planejamento operacional deixa claro o que cada um deve fazer, como deve ser feito e em qual 
sequência.
IV- O planejamento operacional está ligado à tomada de decisão a nível intermediário na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I e III estão corretas.
Em um mercado cada vez mais concorrido, as organizações precisam olhar o seu contexto para 
conseguirem melhorar suas práticas e crescer. A Matriz Ansoff oferece a projeção de caminhos para o 
desenvolvimento da organização e, ao mesmo tempo, identifica as oportunidades para seu 
crescimento. A ideia da Matriz Ansoff é cruzar dois eixos que formarão novas oportunidades para a 
organização. Sobre os dois eixos que compõem a Matriz Ansoff, assinale a alternativa CORRETA:
A Ambiente Externo e Ambiente Interno.
B Mercado e Produto.
C Concorrentes e Clientes.
D Concorrentes e Produto.
A gestão estratégica de eventos define os objetivos e uma análise de toda a organização para 
implantar e acompanhar as ações até que elas sejam alcançadas. Sejam quais forem os objetivos, as 
empresas formulam estratégias para o seu alcance. Sobre a gestão estratégica, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gestão estratégica pode ser considerada um dos pilares do planejamento, pois trata de escolhas 
do futuro da organização.
( ) A gestão estratégica define a visão e a missão, os propósitos, os cenários, os objetivos, os 
desafios e as metas da organização.
( ) A gestão estratégica trata do gerenciamento de recursos para alcançar os objetivos estabelecidos.
( ) A gestão estratégica deve ser pensada de forma pontual.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - V - V - F.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
A comunicação é um fator importante para os eventos. Contudo, a comunicação deve ser 
planejada cuidadosamente para que traga os resultados esperados, de acordo com o tipo de evento 
que a empresa organizadora de eventos realizará. A estratégia de comunicação de eventos será 
construída a partir três componentes essenciais. Sobre esses três componentes, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Exposição da Marca, Relacionamento e Vendas.
B Divulgar a sua Marca, Divulgar o Evento e Informar sobre o Evento.
C Propaganda, Relações Públicas e Promoção de Vendas.
D Conhecimento de Marca, Lembrança de Marca e Persuasão.
Uma forma de uma organização ter vantagem competitiva perante seus concorrentes é criando 
valor para os seus clientes. Para criar valor para o cliente, a organização precisa pensar em algumas 
etapas. Sobre as etapas para análise de valor para o cliente, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Uma das etapas é identificar os principais atributos de valor para o cliente, isso é feito através da 
análise do comportamento do consumidor.
( ) Uma dasetapas é avaliar a importância qualitativa dos diferentes atributos do produto. 
( ) Uma das etapas é a avaliação do desempenho da empresa e dos concorrentes quanto aos 
diferentes valores para o cliente.
( ) Uma das etapas é monitorar os valores para o cliente ao longo do tempo, ou seja, é necessário 
refazer periodicamente os estudos sobre valor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - F - F - V.
C F - V - V - V.
D V - V - V - F.
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Quando tratamos de planejamento podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático 
e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. A partir da 
perspectiva do planejamento tático, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os responsáveis pelo seu desenvolvimento do planejamento tático pertencem a níveis 
intermediários da organização.
( ) A finalidade do planejamento tático é o uso eficiente dos recursos para a consolidação dos 
objetivos.
( ) As ações e as estratégias elaboradas no planejamento tático afetam todas as áreas da organização.
( ) O planejamento tático exige uma visão abrangente da organização e envolve maiores riscos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - F - F - V.
C V - V - V - F.
D V - V - F - F.
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