Atividade 2

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PRODUTO
	QUANTIDADE EM ESTOQUE
	QUEBRAS/FALTAS
	% DE QUEBRA DO ITEM
	Televisores 40"
	200
	27
	13,5%
	Ave natalina
	150
	12
	8%
	Microondas
	100
	55
	55%
	Fogões
	60
	2
	3,33%
	Som automotivo
	100
	7
	7%
	Celulares
	35
	14
	40%
	Geladeiras
	25
	6
	24%
	Sofás 3 lugares 
	15
	8
	53,33%
	Forno elétrico
	10
	2
	20%
	Material de limpeza
	12
	3
	25%
Atividade 
Copie o relatório de estoque apresentado no contexto num editor de texto.
Analise o relatório de estoque e calcule o percentual de quebras/faltas de cada item. Então, nesta atividade, divida a quebra/falta pela quantidade em estoque. E, para achar o percentual, multiplique esse resultado por 100 %. Faça isso para cada produto. 
Apresente, em seguida, uma estratégia para evitar as quebras e as faltas em estoques com base no relatório de estoque apresentado. Lembre-se de sempre manter os relatórios de estoques em dia.
Televisores 40" = 27 / 200 * 100 = 13,5%
Ave natalina = 12 / 150 * 100 = 8%
Microondas = 55 / 100 * 100 = 55%
Fogões = 2 / 60 * 100 = 3,33%
Som automotivo = 7 / 100 * 100 = 7%
Celulares = 14 / 35 * 100 = 40%
Geladeiras = 6 / 25 * 100 = 24%
Sofás 3 lugares = 8 / 15 * 100 = 53,33%
Forno elétrico = 2 / 10 * 100 = 20%
Material de limpeza = 3 / 12 * 100 = 25%
Estratégia para evitar as quebras e as faltas em estoques:
Para minimizar as quebras e faltas no estoque, especialmente de itens como microondas, celulares, sofás, que apresentaram um percentual alarmante, podem ser adotadas as seguintes ações:
Realizar o inventário - 
Através do inventário dos produtos, tomando informações como: detalhes sobre as especificações, datas de entrada, datas de validade (dependendo dos itens), entre outras informações, será possível realizar um controle cada vez mais assertivo e preciso.
Pode ser utilizado, por exemplo, o inventário rotativo, distribuindo as contagens ao longo do ano, contando, em cada período pré-definido, um diferente grupo de mercadoria. 
Promover treinamento dos colaboradores - 
Os colaboradores devem estar engajados e preparados conjuntamente para atuar no controle dos estoques. Assim, um treinamento e capacitação adequados são essenciais para que a organização funcione como um todo. Estoquistas, movimentadores de mercadorias e outros envolvidos na armazenagem e estocagem devem atuar em consonância e sincronia com as metas definidas pela empresa. 
Utilizar um sistema de gestão (ERP por exemplo) - 
Além da capacitação dos colaboradores envolvidos, também é ideal que a empresa possua um sistema de gestão empresarial que possibilite lidar com mais facilidade com as diversas informações existentes.
Desse modo, um software ERP, por exemplo, irá ajudar no registro das movimentações e consequentemente, promoverá uma maior acuracidade do estoque da empresa.