AVALIAÇÃO GESTAO DE PROJETOS

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AVALIAÇÃO ANHANGUERA
QUESTÃO 1 - De maneira geral, todo projeto deve ter um objetivo bem delimitado, com datas de início, meio e fim; e utilizar de recursos pré-determinados. Em um projeto, o trabalho permanece separado das operações rotineiras. Neste contexto, assinale a alternativa a seguir em que temos uma atividade de projeto
Alternativas:
· a)
Fornecer energia elétrica constantemente.
· b)
Operar máquinas em um processo fabril. 
· c)
Processos e análises administrativas.
· d)
Estabelecer um novo negócio. 
Alternativa assinalada
· e)
Atividades de controle na construção de planilhas financeiras. 
2)
Sobre as pessoas envolvidas no Projeto, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir:
I. Os stakeholders são as pessoas que de alguma forma serão afetadas ou afetarão o projeto. 
PORQUE 
II. É todo o grupo que está envolvido com o projeto, como os patrocinadores, fornecedores, equipe de trabalho envolvida, membros do alto escalão da empresa e o público externo em geral. 
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)
Apenas a afirmação I é verdadeira.
· b)
Apenas a afirmação II é verdadeira.
· c)
As afirmações I e II são verdadeiras, porém não estão relacionadas entre si.
· d)
As afirmações I e II são verdadeiras, e a II justifica a I. 
Alternativa assinalada
· e)
As afirmações I e II são falsas.
3)
Em suma, o gerenciamento do escopo tem o papel de administrar e garantir que o projeto realize todo (e somente) o trabalho necessário para o seu sucesso. Dentre as responsabilidades do gerenciamento de escopo, verifique as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Definir e controlar o que será incluído ou não no projeto. 
II. Excluir nos planos de gerenciamento do escopo do projeto somente os artefatos para gerenciar o escopo do projeto, e não do produto. 
III. Realizar trabalho extra que não faça parte do projeto (gold plating e scope creep). 
Alternativas:
· a)
Apenas as assertivas I e II estão corretas. 
· b)
Apenas a assertiva I está correta.
Alternativa assinalada
· c)
Apenas as assertivas I e III estão corretas. 
· d)
Apenas as assertivas II e III estão corretas.
· e)
Estão corretas as assertivas I, II e III. 
4)
Frente à gestão de custos em Projetos, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir e a possível relação entre elas:
I. A estimativa de custo é a avaliação de quanto custará o projeto. 
PORQUE 
II. É a avaliação do quanto a empresa responsável pelo projeto cobrará pelo serviço ou produto do projeto, ou seja, é o preço de venda desse produto no mercado. 
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)
A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
Alternativa assinalada
· b)
A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. 
· c)
As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que II justifica a I.
· d)
As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não justifica a I.
· e)
As assertivas I e II são proposições falsas.
5)
Leia atentamente o fragmento a seguir:
"É a fase na qual o gerente de projetos e o do time de especialistas prepararão um plano de ação com atividades ordenadas, com as pessoas alocadas em locais corretos e com a estimação de um tempo previsto para cada uma"
A afirmação apresentada está relacionada a qual fase do projeto?
Alternativas:
· a)
Iniciação.
Alternativa assinalada
· b)
Escopo.
· c)
Desenvolvimento.
· d)
Análise.
· e)
Conclusão.