Buscar

Avaliação I - Individual - Administração da Produção (ADM64)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:824399)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 61924555
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Sobre as funções de apoio, como o próprio nome indica, são auxiliares às funções centrais, dando-
lhes todo o suporte necessário para bem desempenharem as suas atribuições. Assinale a alternativa 
CORRETA que corresponde à função Contábil-financeira:
A Projeta, implementa e mantém toda a estrutura física/equipamentos e processos necessários à
produção.
B Fornece informações de auxílio aos processos decisórios e administra os recursos financeiros da
organização.
C Contrata, desenvolve e cuida do bem-estar dos colaboradores da organização.
D Responsável pela gestão das informações da organização e sua disponibilização para rápida
interpretação e utilização, servindo como apoio à decisão.
No que concerne aos recursos transformadores, temos várias questões associadas.
Sobre o conceito ao qual esse termo faz referência, assinale a alternativa CORRETA:
A São aqueles que atuam sobre os recursos transformados, de forma a obter o resultado desejado.
B Diversas empresas trabalham juntas em uma mesma planta.
C É a administração do sistema da produção de uma organização, que transforma os insumos nos
produtos e serviços.
D São aqueles que são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma.
Processo essencial, também conhecido por core process, é a cadeia de atividades que agregam valor 
para o cliente externo da organização. Há quatro processos essenciais numa organização. São eles: 
relacionamento com o cliente, desenvolvimento de um novo produto, execução do pedido e 
relacionamento com fornecedores. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde à execução do 
pedido:
A Seleciona fornecedores de recursos (transformados e transformadores) e facilita o fluxo desse
fornecimento.
B Identifica, atrai e constrói relacionamentos com o cleinte, de forma a facilitar o seu acesso à
organização e à elaboração de pedidos.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
C Projeta e desenvolve novos produtos, o que pode ser feito através de solicitação do cliente ou de
percepção interna das necessidades de mercado. 
D Envolve todas as atividades necessárias à produção e entrega.
A sobrevivência de uma empresa depende muito da sua gestão e de todos que fazem parte do 
ambiente de trabalho e, portanto, é fundamental que haja uma interação e troca de informações entre 
todos. Para alcançar os objetivos da empresa é fundamental que todos estejam cientes do que cada um 
deve efetuar em suas atividades para que as metas, valores e objetivos sejam alcançados. Quando se 
trata do Empowerment dentro das organizações, analise as sentenças a seguir: 
I- Empowerment é uma ferramenta de distribuição de autoridade e responsabilidade por toda a 
organização, como meio de fortalecimento de seus membros.
II- O empowerment aumenta a autoestima das pessoas, o que reflete em sua capacidade de controle e, 
consequentemente, impulsiona a qualidade em toda a empresa.
III- Um dos princípios do empowerment é centralizar as decisões e reconhecer e tornar visíveis os 
esforços e resultados do líder ou supervisor de equipe.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
A resposta para a pergunta da questão sobre “Quanto devo produzir?” determinará o grau de repetição 
das tarefas a serem realizadas pelas pessoas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o 
conceito de como o trabalho deve ser realizado:
A Tática.
B Sistematização.
C Estratégia.
D Volume.
A divisão do trabalho teve origem com a necessidade de volume de produção, apresentando 
vantagens e desvantagens. Nesse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Proporciona aprendizado rápido: por tratar de parcelas menores do trabalho, é evidente a 
simplificação do processo de treinamento dos profissionais.
( ) Automação se torna mais fácil: tarefas simples e repetitivas são facilmente substituídas por 
tecnologia de processo, como a robótica, por exemplo.
4
5
6
( ) Motivação: repetir incessantemente a mesma tarefa, ao longo de uma jornada de trabalho, meses 
seguidos, é algo considerado satisfatório, desafiador e motivador.
( ) Dano físico: a repetição excessiva de uma quantidade limitada de movimentos pode levar a 
doenças do trabalho conhecidas por LER (lesão por esforço repetitivo) ou Dort (doenças 
osteomusculares relacionadas ao trabalho).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - V - V.
C V - F - V - F.
D F - V - F - V.
Na administração da produção, existe a necessidade de buscar melhorias contínuas principalmente 
focadas no processo, que atualmente se refere à produção enxuta, ou lean manufacturing, surgindo 
com o passar dos anos conceitos como Tecnologia de Grupo.
Com relação à Tecnologias de Grupos, assinale a alternativa CORRETA:
A Intenção de reduzir prazos, custos e problemas operacionais de fabricação e comercialização.
B Diversas empresas trabalham juntas em uma mesma planta, com o objetivo de reduzir custos de
produção e investimentos.
C
Identificação de similaridades físicas dos componentes, com roteiros de fabricação semelhantes,
agrupando-os em processos produtivos comuns. Facilita a definição de células de produção,
através da criação das famílias de produtos.
D
Identificação de similaridades físicas dos componentes, com roteiros de fabricação semelhantes,
agrupando-os em processos produtivos comuns. Dificulta a definição de células de produção,
através da criação dos membros dos produtos.
É aquilo que é processado e fornecido ao consumidor com valor agregado, como, por exemplo, 
débitos e créditos em conta bancária que serão apresentados como extrato bancário. A que conceito 
estamos nos referindo?
A Consumidores.
B Instalações.
C Informações.
D Materiais.
7
8
O estudo do método se refere a um estudo absolutamente minucioso sobre a forma como um 
determinado trabalho é realizado. A intenção é que esse estudo revele falhas no processo, que, por sua 
vez, serão alvo de proposições de melhoria. Sugere-se um procedimento de análise de processo que é 
composto por seis etapas. Em uma delas, há, basicamente, dois caminhos para identificar 
oportunidades de melhoria de processo.
Sobre qual é essa etapa, assinale a alternativa CORRETA:
A Documentar o processo.
B Avaliar o desempenho.
C Identificar oportunidades.
D Definir escopo.
Quanto aos recursos relacionados aos recursos transformados, características dos recursos 
transformadores, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as opções 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Materiais.
( ) Consumidores. 
( ) Instalações.
( ) Máquinas.
( ) Informações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F - V.
B F - V - F - F - V.
C V - V - V - V - V.
D F - F - V - F - F.
9
10
Imprimir

Continue navegando