AP2_PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

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Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10 Disponível 22 mai em 0:00 - 25 jun em 23:59
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MAIS RECENTE Tentativa 1 39 minutos 22,5 de 25
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Enviado 24 mai em 17:56
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
A Contabilidade de ganhos é uma abordagem relacionada a qual tecnologia de produção?
 Filosofia Lean 
 Teoria das Restrições Correto!Correto!
 Planejamento das Necessidades de Materias 
 Contabilidade clássica 
 Planejamento das Necessidades da Manufatura 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
Como gerente de operações de um novo serviço, você foi designado a apresentar um relatório visando ao atingimento de
desempenho que seja superior aos concorrentes nos critérios que os consumidores julgam mais importante. Sendo assim,
assinale a alternativa que apresenta os objetivos estratégicos da produção:
 Velocidade - preço - estoque - despesas - terceirização.
 Manutenção preventiva - serviços sociais - terceirização - logística - flexibilidade.
 Manutenção - melhoria contínua - controle estatístico do processo - custo - sistema puxado.
 Velocidade - qualidade - pontualidade - custo - flexibilidade.Correto!Correto!
 Terceirização - qualidade - manutenção - VPL - estoques.
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Os objetivos de desempenho da produção são:
Velocidade
Pontualidade
Qualidade
Flexibilidade
Custo
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
Os modelos de previsão de demanda não são metodologias recentes, na verdade, boa parte das empresas no século XX se
desenvolveram utilizando algum tipo de modelo de previsão de demanda, seja de forma qualitativa ou de forma quantitativa. As
empresas sempre se basearam em alguma informação sobre o consumo para decidir o que fazer ou comprar. Sendo assim,
assinale a alternativa que contém modelos de previsão de demanda:
 Média móvel, ponto de pedido e MRP.
 Método dos mínimos quadrados, Carta de Controle e Estoque máximo.
 Média móvel, Suavização exponencial e Método dos mínimos quadrados.Correto!Correto!
 Modelagem matemática, Suavização exponencial e Curva normal.
 Planejamento agregado, Plano mestre de produção e ERP.
A alternativa é a única que contém três técnicas que utilizam combinações de modelagem matemática para realizar a
previsão: média móvel, suavização exponencial e método dos mínimos quadrados.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
O planejamento e controle da produção possui algumas estratégias que definem o curso da produção em função da demanda.
Sobre a estratégia Assembly-to-Order (ATO), assinale a alternativa correta.
 O Assembly-to-Order baseia-se nos processos de produção puxado e é muito utilizado na gestão de projetos.
 A estratégia ATO consiste em produzir, apenas, quando o cliente solicita.
 
A estratégia ATO consiste em fabricar para estoques, enquanto a MTS está relacionada a produzir apenas
quando o cliente solicita.
 
No ATO, a produção ocorre mesmo sem existir um consumidor conhecido; dessa forma, o processo alimenta o
estoque de produtos acabados no final do processo.
 
A estratégia ATO está relacionada a produzir até a metade do processo e finalizar a operação apenas quando o
cliente puxar a produção.
Correto!Correto!
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Assembly to Order ou montagem sob pedido (ATO): a operação só fará a configuração final do produto após a
definição do cliente. Isso significa que o produto é feito com componentes padronizados, que o fabricante pode estocar
e montar de acordo com a encomenda do cliente. O envolvimento do cliente no projeto é limitado à seleção do
conjunto de componentes necessários.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
Uma das mais importantes atividades do PCP é controlar o nível de confiabilidade dos processos em termos de prazo no
atendimento às demandas dos clientes. Sobre isso, assinale a alternativa que corresponde ao que é ser capaz de atender aos
prazos.
 
Significa ter informações precisas sobre materiais, pessoas e máquinas em termos de quantidade e localização
dentro de uma instalação.
 Significa ter precisão no atendimento aos clientes dentro do tempo que foi comprometida a entrega do pedido.Correto!Correto!
 
Corresponde à facilidade em reprogramar as atividades dentro de um processo de forma rápida quando o cliente
precisa.
 
Significa programar as atividades relacionadas à operação, eliminando os desperdícios de forma que o processo ganhe velocidade.
0
 Significa garantir para o cliente que o produto terá sua qualidade assegurada de acordo com as especificações.
Atender aos prazos acordados com o cliente está relacionado com o comprometimento da operação em realizar a
entrega do pedido no momento certo, na quantidade certa e na qualidade esperada pelo consumidor.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
Leia o trecho a seguir:
No(a) ______ _____, a previsão para demanda do período seguinte é feita a partir da média dos períodos anteriores. Se a
demanda se comportar com tendência crescente, a previsão trará valores menores que os últimos períodos, mas, se os
valores forem maiores que o último período, a tendência da demanda será diminuir.
 Logo, a alternativa que melhor se adapta ao texto é: 
 Média móvel.Correto!Correto!
 Suavização exponencial.
 Método dos mínimos quadrados.
 Média móvel ponderada.
 Ponto de pedido.
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Com a média móvel, a previsão para a demanda seguinte é feita a partir da média dos consumos anteriores. 
0 / 2,5 ptsPergunta 7
A elaboração do planejamento estratégico pode ser desenvolvida por meio de duas estratégias principais: 
acompanhar a demanda 
nivelar a produção.
Com base na subestratégia de backordering, pode-se dizer que a empresa deve:
 Manter altos níveis de bancos de horas e horas extras para atender à demanda.
 
Utilizar a postergação das entregas do pedidos para priorizar os clientes mais importantes ou as produções que
oferecem maiores riscos para a operação.
Resposta corretaResposta correta
 Alterar nível de força de trabalho, de forma que a produção atenda à demanda.
 Contratar mão de obra especializada para evitar o acúmulo de estoques.
 Produzir a razão constante e usar estoque como necessário para atender àdemanda.Você respondeuVocê respondeu
A estratégia de beckordering consiste na postergação dos pedidos dos clientes para que a empresa consiga ganhar
tempo para conseguir fazer toda a operação acontecer e atender a todos os clientes. Essa estratégia deve ser utilizada
quando os clientes estão dispostos a esperar pelo produto.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
O PCP utiliza algumas estratégias importantes que definem o rumo da produção a partir da demanda. Sobre a
estratégia Make-To-Order (MTO), assinale a alternativa correta:
 No MTO, o processo é iniciado apenas quandoo cliente solicita.Correto!Correto!
 A estratégia MTO é desenvolvida a partir do conceito de postergação da produção.
 A estratégia MTO consiste em fazer para estocar.
 A estratégia MTO é embasada por previsões de médio prazo.
 O MTO está associado à produção empurrada.
Make-to-Order ou fazer contra pedido (MTO): a operação terá insumos em estoque, mas só começará o produto após
a encomenda confirmada. Nessa condição, o fabricante não começa a fazer o produto até que a encomenda do cliente
seja recebida. O produto final é normalmente feito com itens padronizados, mas pode incluir, também, componentes
feitos sob medida.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
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Os sistemas de administração da produção são as engrenagens principais de um processo produtivo, pois determinam quais
são os padrões de operações a serem trabalhados e quais os níveis de eficiência e eficácia a serem procurados pela
organização. Nesse sentido, assinale a alternativa que contém uma das atividades gerenciais de um sistema da administração
da produção.
 Gerenciar as relações entre governo, empresa e sociedade, por meio de campanhas sociais.
 
Planejamento de níveis adequados e apropriados para os estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos
finais de uma linha de produção.
Correto!Correto!
 O nível percentual que um acionista terá em função do seu investimento financeiro na organização.
 Planejamento do lançamento de um produto em determinado mercado.
 
Uma decisão importante dentro do escopo da administração da produção é a quantidade de serviços de apoio à
produção relacionados a refeitórios, limpeza e manutenção de ar-condicionado de escritórios.
Uma das atividades gerenciais mais importante dos sistemas de administração da produção é o gerenciamento e
planejamento dos materiais.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
Os objetivos estratégicos da manufatura apoiam decisões importantes, como em quais áreas se deve investir mais para
conquistar pedidos dos clientes. Nesse contexto, assinale alternativa que apresenta o objetivo estratégico relacionado a
alterações no pedido já contratado quando o cliente solicita:
 Pontualidade.
 Custo.
 Flexibilidade.Correto!Correto!
 Velocidade.
 Qualidade.
O objetivo estratégico da flexibilidade está relacionado a modificar o plano de produção à medida que o cliente solicita.
Pontuação do teste: 22,5 de 25