AVALIAÇÃO- GESTÃO DO CONHECIMENTO E MAPEAMENTO POR COMPETÊNCIA

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26/05/2023, 11:37 Course Status – Faculdade Prisma
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AVALIAÇÃO- GESTÃO DO CONHECIMENTO E MAPEAMENTO POR COMPETÊNCIA
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Sobre a Avaliação de Desempenho por Competências, é correto afirmar:
 
Resposta Marcada :
Busca solucionar fundamentalmente a otimização do potencial das pessoas, a competência organizacional e da
gestão de pessoas.
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Uma organização que pretenda introduzir a gestão por competências como metodologia aplicada para
gerenciamento de seus recursos humanos, deverá cumprir como etapa necessária de tal metodologia:
 
Resposta Marcada :
Identificação das habilidades técnicas e comportamentais necessárias para os cargos da organização.
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A gestão por competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados, constitui um
processo contínuo que tem como etapa inicial:
 
Resposta Marcada :
A formulação da estratégia organizacional.
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O quadro apresenta um exemplo simplificado de um dos métodos de avaliação de desempenho nas
organizações. Fatores de Avaliação do Desempenho Fraco Sofrível Regular Bom Ótimo Conhecimento do
trabalho Pouco ( ) Algum ( ) Médio ( ) Grande ( ) Profundo ( ) Pontualidade Nenhuma ( ) Pouca ( ) Regular ( )
Bastante ( ) Extrema ( ) Assiduidade Nenhuma ( ) Pouca ( ) Regular ( ) Bastante ( ) Extrema () Fonte:
Adaptado de CHIAVENATO, 2010.
 
Qual a denominação desse método?
Resposta Marcada :
Escalas gráficas.
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De acordo com Chiavenato (2014), grande parte das organizações buscam preencher suas vagas de
trabalho seguindo as ideias atinentes ao modelo de gestão por competências. Assim, os órgãos e
departamentos de RH têm desenvolvido estratégias focadas em análise e desenho de cargos por
competência. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta o conceito adequado em relação à
Gestão por Competências.
 
Resposta Marcada :
Prática organizacional que busca identificar, desenvolver e adquirir as competências necessárias para que o
desempenho global da organização possa ser melhorado. Como as competências estão, em grande parte,
assentadas nas pessoas, é a partir das competências individuais que o desempenho individual é melhorado,
gerando consequências nas competências e no desempenho organizacional.
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A Gestão de Recursos Humanos possui um leque de atividades relevantes, tanto em empresas públicas
quanto em empresas privadas. Em relação à gestão de competências, assinale a alternativa correta.
 
Resposta Marcada :
É uma ferramenta gerencial, que envolve processos de seleção, promoção e avaliação de desempenho.
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“Relaciona-se com o desempenho de atividades técnicas cotidianas da empresa. São exemplos de cargos
encontrados neste nível os supervisores e encarregados.”
Dentre os níveis administrativos, o acima descrito se refere ao:
 
Resposta Marcada :
Institucional.
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As seis competências gerenciais, segundo Vergara (2000), são importantes para a formação das lideranças
organizacionais. Uma dessas competências tem como definição a capacidade de lidar com processos de
mudanças contínuos. Qual dos termos retrata corretamente essa definição?
 
Resposta Marcada :
Gestão da Incerteza.
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A avaliação de desempenho envolve aspectos como:
I. Capacidade de aprendizagem das pessoas e absorção de novos e diferentes conhecimentos e
habilidades.
II. Capacidade de assimilação do conhecimento de diferentes técnicas necessárias ao desempenho da
generalidade e da multifuncionalidade.
III. Capacidade de iniciativa e de empreendimento para a resolução de problemas de diversas naturezas.
IV. Capacidade de relacionamento humano com pessoas e grupos, bem como em trabalhos de equipe.
Diante disso, a alternativa que faz a associação com a sequência correta é:
 
Resposta Marcada :
Competência Pessoal, Competência Tecnológica, Competência Metodológica e Competência Social.
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Na gestão de redes organizacionais, destacam-se pouca hierarquia e grande interatividade entre seus
atores. Qual é o fenômeno essencial de uma rede organizacional?
 
Resposta Marcada :
Conexão.
Total