GestaoProjetos atv 1e2

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Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto.
II.            As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
III.          O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas.
IV.          As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I e II estão corretas.
b.
Apenas I, II e III estão corretas.
c.
Apenas III e IV estão corretas.
d.
Apenas I, II e IV estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Todo o trabalho de uma empresa é formado por projetos com começo, meio e fim. É importante que eles sejam muito bem alinhados e construídos, para que o resultado final esperado seja o melhor. Porém, sem ter uma gestão de projetos eficiente, isso é muito mais difícil. 
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliás, dificilmente ficará na mão de um só colaborador.
II.            A gestão projetual é apenas um cargo de chefia.
III.          A gestão de projetos está, inclusive, muitas vezes acima das decisões organizacionais do CEO da empresa, por exemplo.
IV.          Hoje, 20% do PIB mundial é investido na execução de projetos e, consequentemente, a gestão de projetos tornou-se uma área com enorme expressão. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas III e IV estão corretas.
b.
Apenas I, III e IV estão corretas.
c.
Todas as alternativas estão corretas.
d.
Apenas I, II e III estão corretas.
e.
Apenas I e II estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
O tema “Gerenciamento de Escopo” é um dos temas mais complexos referentes a gestão de projetos. Em uma pesquisa feita em 2013 pelo PMSURVEY sobre os principais problemas identificados por empresas quanto ao tema “Projetos” aparece em destaque as dificuldades: escopo não definido adequadamente (com 59,6% dos entrevistados); e mudança de escopo constantes (52,5% dos entrevistados).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer.
II.            No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis.
III.          O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
IV.          O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas.
b.
Apenas II e IV estão corretas.
c.
Apenas I, III e IV estão corretas.
d.
Apenas I e II estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada.
Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere a(o):
Assinale a alternativa correta:
a.
Início, meio e fim.
b.
Parâmetros definidos.
c.
Objetivo claro e definido.
d.
Sequência clara e lógica de eventos.
e.
Empreendimento não repetitivo.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Objetivo claro e definido.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
Sendo assim, quanto aos processos principais, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto.
II.            Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto.
III.          Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais gerenciáveis.
IV.          Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto.
V.           Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e IV estão corretas.
b.
Todas as alternativas estão corretas.
c.
Apenas I, II e V estão corretas.
d.
Apenas III e IV estão corretas.
e.
Apenas I, II e III estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo melhorar as qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             A Gestão de Projetos é uma técnica que pode ser utilizada de diversas formas em diferentes setores e tipos de organizações.
II.            Na área da construção civil, a Gestão de Projetos é utilizada como ferramenta de planejamento, gestão e controle dos projetos.
III.          No campo da engenharia, utiliza-se cronograma de projetos e métodos quantitativos com o objetivo de alcançar maior produtividade dentro dos sistemas manufaturados;
IV.          No ramo da pesquisa e do desenvolvimento, ferramentas e técnicas são utilizadas e implementadas para realizar projetos mais complexos de desenvolvimento de produtos, de maneira efetiva. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas III e IV estão corretas.
b.
Apenas I e IV estão corretas.
c.
Apenas I e II estão corretas.
d.
Apenas I, II e III estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo:
I.             Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
II.            Desenvolvimento e controle doescopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis;
III.          Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto;
IV.          Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II e IV estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I, II e III estão corretas.
d.
Todas as alternativas estão corretas.
e.
Apenas I e II estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Durante esta fase do projeto, as pessoas estão realizando as tarefas e as informações de progresso estão sendo relatadas através de reuniões regulares da equipe. O gerente do projeto usa essas informações para manter o controle sobre a direção do projeto, comparando os relatórios de progresso com o plano do projeto para medir o desempenho das atividades do projeto e tomar medidas corretivas conforme necessário. 
Tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
a.
Implementação/ Execução.
b.
Iniciação.
c.
Controladoria.
d.
Planejamento.
e.
Monitoramento e Controle.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Implementação/ Execução.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos vem se tornando um domínio do conhecimento cada vez mais estudado e utilizado, tendência que tem como marco inicial a fundação do Project Management Institute (PMI), em 1969, e a subseqüente publicação do Project Management Body of Knowledge (PMBOK). De acordo com Rad e Raghavan (2000 apud MAXIMINIANO; ANSELMO, 2006, p. 395), “o gerenciamento de projetos é uma das disciplinas que mais crescem no mundo de hoje”.
Neste cenário, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
(  ) Implantar projetos em uma empresa traz muitos benefícios, e é uma tarefa bastante rotineira e fácil. 
(  ) Para garantir que tudo ocorra de acordo com o planejado e os objetivos sejam alcançados, existe a gestão de projetos, uma série de processos e estratégias que facilitam e agilizam a execução de um projeto. 
(  ) À medida que cresce a procura por gerenciamento de projetos, maior é a necessidade de compreender sua utilização, os benefícios e as possibilidades de aplicação na gestão dos negócios, uma vez que as organizações diferem quanto ao estágio em que se encontram. 
(  ) A Gestão de Projetos é uma técnica que limita-se a ser aplicada apenas na área de construção civil e industrias. 
Assinale a alternativa correta:
a.
F, V, V, F.
b.
F, F, F, F.
c.
V, F, F, F.
d.
V, V, V, V.
e.
V, F, F, V.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, F.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
A gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos, processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais valioso: o dinheiro.
II.            Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho.
III.          No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro.
IV.          Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e a fase de conclusão. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I e II estão corretas.
d.
Apenas II e III estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Considere um projeto que está sendo programado para gastar R$100 mil para cada uma das quatro primeiras semanas do projeto. Os gastos reais ao final da quarta semana foram de R$325 mil. Portanto, o COTA é igual a R$400 mil e o CRTR é igual a R$325 mil. A partir desses dois parâmetros isolados, há várias explicações possíveis para o andamento do projeto. No entanto se o COTR é agora desconhecido, digamos R$300 mil, então o projeto está atrasado no cronograma e incorrendo em sobrecustos.
Ainda assim, é importante compreendermos o significado físico da VC e da VPR. Considere o seguinte exemplo:
●       COTA = R$1.000,00
●       COTR = R$800,00
●       CRTR = R$   700,00 
Deste modo, neste exemplo qual é o valor de variação de custos (VC)?
Assinale a alternativa correta:
a.
+100.
b.
+200.
c.
-200.
d.
-100.
e.
0.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
+100.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
O custo-meta, também conhecido como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e desempenho praticado. Ou seja, é o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus gastos e retorno estimado (MARTINS, 2000).
Deste modo, quanto as principais características do custo-meta, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Usado na fase de controle e monitoramento.
II.            Voltado para o cenário interno.
III.          Não é totalmente adequado à produção em massa.
IV.          Usado como instrumento de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e IV estão corretas.
b.
Apenas I, II e III estão corretas.
c.
Apenas I, III e IV estão corretas.
d.
Todas as alternativas estão corretas.
e.
Apenas III e IV estão corretas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
O objetivo final deste processo é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do projeto e suas diversas inter-relações. 
Tal afirmação se refere a que processo? 
Assinale a alternativa correta:
a.
Decomposição de atividades.
b.
Controle de Mudança do escopo.
c.
Estimativa de duração das atividades.
d.
Definição de cronograma.
e.
Sequenciamento das atividades.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sequenciamento das atividades.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, quanto as ferramentas e técnicas no processo de Sequenciamento das atividades, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Método do Diagrama de Precedência (PDM).
II.            Decomposição.
III.          Método do Diagrama Condicional.
IV.          Modelos de Rede. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas III e IV estão corretas.
b.
Todas as alternativas estão corretas.
c.
Apenas I, II e IV estão corretas.
d.
Apenas I, III e IV estão corretas.
e.
Apenas I, II e III estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
O sistema de planejamento e controle deve ajudar a administração a projetar o posicionamento rumo à conclusão do objetivo. Sua finalidade é estabelecer as políticas, procedimentos e técnicas que podem ser utilizadas no gerenciamento e controle do dia a dia do projeto.
Considere um projeto que está sendo programado para gastar R$100 mil para cada uma das quatro primeiras semanas do projeto. Os gastos reais ao final da quarta semana foram de R$325 mil. 
Deste modo, com base no exemplo, assinale a alternativa que contenha respectivamente o valor do COTA e do CRTR:
a.
R$40 mil e 30 mil.
b.
R$325 mil e R$400 mil.
c.
R$100 mil e R$325 mil.
d.
R$400 mil e R$325 mil.
e.
R$325 mil e R$100 mil.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
R$400 mil e R$325 mil.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e melhores resultados (eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e comportamentos, bem como o uso de técnicas e instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo.
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             A definição de atividades tem função primordial no planejamento, execução e controle de um projeto, 
Pois, 
II.            É através das atividades que se delegam as ações que cada pessoa envolvida deve desenvolver no projeto, que se define o trabalho necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao cliente, e que determina o caminho crítico do projeto e ainda servirá de base para o cálculo do custo do trabalho para a montagem do orçamento do projeto. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e.
As asserções I e II são proposições falsas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
O custo-meta é utilizado para reduzir os custos totais dos produtos desde as primeiras etapas de planejamento estratégico e se apresenta como um sistema de gestão importante que contribui no processo de tomada de decisões, além de ter a particularidade de conduzir a empresa para uma melhor orientação acerca do mercado.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
I.             O custo-meta, também conhecido como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e desempenho praticado. 
Ou seja, 
II.            É o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus gastos e retorno estimado (MARTINS, 2000). 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e.
As asserções I e II são proposições falsas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, quanto as entradas no processo de definição das atividades, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
(  ) Lista de Atividades. 
(  ) Descrição do Produto. 
(  ) Declaração de Escopo. 
(  ) Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
Assinale a alternativa correta:
a.
V, V, F, F.
b.
V, V, V, V.
c.
F, V, F, V.
d.
F, F, V, V.
e.
V, F, F, V.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, F, V, V.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa forma, realizar revisões constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais fácil adequar um sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descomedido.
Neste sentido, quanto aos custos de não conformidade, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Treinamentos.
II.            Retrabalho.
III.          Descarte.
IV.          Documentação de processos. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, III e IV estão corretas.
b.
Apenas II e III estão corretas.
c.
Apenas I, II e III estão corretas.
d.
Apenas III e IV estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda, quanto aos processos do gerenciamento de tempo em um projeto com as suas respectivas saídas:
Assinale a alternativa correta:
a.
5, 4, 3, 2, 1.
b.
1, 4, 5, 3, 2.
c.
2, 3, 4, 1, 5.
d.
5, 2, 1, 3, 4.
e.
1, 2, 3, 4, 5.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
1, 4, 5, 3, 2.