QUESTIONARIO UNIDADE II CUSTOS E PRECOS

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UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
beatriz.moraes12 @aluno.unip.br
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Curso CUSTOS E PREÇOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 31/10/22 22:57
Enviado 31/10/22 23:09
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 12 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são consumidas por produtos e outros objetos de custo,
Hansen & Moween (2001) explicam as seis etapas essenciais para o projeto de implantação de um sistema ABC, veja a seguir qual não é
uma etapa para a implantação de um sistema ABC.
Demonstração dos resultados da produção.
Identi"car, de"nir e classi"car as atividades e atributos-chave.
Atribuir o custo dos recursos às atividades.
Atribuir os custos das atividades secundárias para as atividades primárias.
Demonstração dos resultados da produção.
Identi"car os objetos de custo e especi"car a demanda de cada atividade consumida por objeto de custo
especí"co.
Resposta: D 
Comentário:  A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são consumidas por produtos
e outros objetos de custo, Hansen & Moween (2001) explicam as seis etapas essenciais para o projeto de implantação de
um sistema ABC: 
1- Identi"car, de"nir e classi"car as atividades e atributos-chave. Identi"car refere-se a descrever a ação pretendida como
“receber materiais”. A de"nição é feita a partir da descrição dos atributos de atividades, que detalha as tarefas realizadas
em uma atividade, os tipos de recursos consumidos por ela, o tempo gasto pelo funcionário, os objetos de custos que a
consomem e uma medida de consumo de atividade que é o próprio direcionador de atividade. 
A classi"cação das atividades refere-se à atribuição das atividades em um dos dois grupos: das atividades primárias, as
quais são consumidas por um objeto de custo e das atividades secundárias, consumidas por atividades primárias ou outras
secundárias. 
2- Atribuir o custo dos recursos para as atividades. Nessa etapa identi"cam-se quais são os recursos consumidos em cada
atividade e seus respectivos custos. Para tanto, é necessário utilizar o rastreamento direto ou por direcionador. Os
direcionadores de recursos são os fatores que medem quanto cada atividade consome de recursos, permitindo que esses
sejam atribuídos a aquelas. 
3- Atribuir o custo das atividades secundárias para as atividades primárias, onde cada atividade primária funciona como um
direcionador de atividade, e a partir da determinação dos direcionadores, veri"ca-se que proporção cada atividade
primária consome das secundárias. 
4- Identi"car os objetos de custo e especi"car a demanda de cada atividade consumida por objeto de custo especí"co. Isso
é feito a partir de dois tipos de direcionadores: os direcionadores de transação medem quantas vezes uma atividade é
realizada, assim como a quantidade de tratamentos e de pedidos. Os direcionadores de duração medem o tempo
requerido para realizar uma atividade. 
5- Calcular as taxas de atividades primárias a partir da divisão dos custos das atividades orçadas pela capacidade prática de
atividades, sendo que a capacidade de atividade é a quantidade de produto da atividade. 
6- Atribuir os custos de atividades aos objetos de custo que as consumiram, a partir da multiplicação das taxas de atividade
pela quantidade que o objeto de custo consumiu de cada atividade. Ressalta-se que um objeto de custo pode ser, por
exemplo, um produto, um lote, uma ordem ou encomenda. 
Sendo assim, demonstração dos resultados da produção não é uma atividade para a implantação deste sistema
Pergunta 2
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
31/10/2022 23:09
Página 1 de 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens descritas a seguir. Selecione a
incorreta.
É dispendioso.
Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios.
Permite a identi"cação de atividades que não
adicionam valor ao produto ou ao cliente.
Permite a otimização de processos e eliminação
de desperdícios.
Determina os custos dos produtos com maior
precisão.
É dispendioso.
Resposta: E 
Comentário: 
Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas
vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios; permite a identi"cação de atividades que não adicionam valor
ao produto ou ao cliente; permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios; determina os custos dos
produtos com maior precisão. Sendo assim, as alternativas: A, B, C, e D são vantagens. 
Desvantagens: di"culdade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos; a seleção de
um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; é dispendioso; não diferencia os custos e
despesas "xas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente com outros métodos de custeio. 
Como podemos ver acima, o fato de ser dispendioso (alternativa e) é uma desvantagem.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens e desvantagens, as quais estão
descritas Desvantagens a seguir. Selecione a incorreta.
Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios.
Di"culdade em determinar a correlação entre as
atividades e seus direcionadores de custos.
A seleção de um direcionador pode sofrer
arbitrariedade, como nos critérios de rateios.
Permite a otimização de processos e eliminação
de desperdícios.
É dispendioso.
Não diferencia os custos e despesas "xas e
variáveis, por isso deve ser operado
conjuntamente com outros métodos de custeio. 
Resposta: C 
Comentário: Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta
algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: permite a identi"cação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente. 
Desvantagens: di"culdade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos; a seleção de
um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; é dispendioso; não diferencia os custos e
despesas "xas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente com outros métodos de custeio.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Com relação ao ponto de equilíbrio, podemos dizer que é errado a"rmar que:
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
31/10/2022 23:09
Página 2 de 5
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da resposta:
Ponto de Equilíbrio Contábil signi"ca o ponto em que, contabilmente, haveria lucro e prejuízo. Seria o montante
su"ciente para cobrir todos os custos (e despesas) variáveis.
Ponto de Equilíbrio Econômico signi"ca quando temos a informação de quantas unidades devemos fabricar (e/ou
vender), no mínimo, para obtermos o lucro desejado.
Ponto de Equilíbrio Contábil signi"ca o ponto em que, contabilmente, haveria lucro e prejuízo. Seria o montante
su"ciente para cobrir todos os custos (e despesas) variáveis.
O ponto de equilíbrio representa o valor, em quantidades produzidas (e vendidas), em que as receitas totais se igualam
aos custos e despesas totais ("xos e variáveis).
O ponto de equilíbrio também é conhecido como ponto de ruptura (break-even point), nasce do encontro entre os custos
e despesas totais ("xos e variáveis) com as receitas totais.
O lucro é igual a zero: receitastotais menos custos (e despesas) totais iguais a zero.
Resposta: B 
Comentário: Ponto de Equilíbrio Contábil signi"ca o ponto em que, contabilmente, não haveria nem lucro nem prejuízo
(resultado igual a zero). Seria o montante su"ciente para cobrir todos os custos (e despesas) "xos.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
De acordo com Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma referência ( bench-mark) ou norma para a avaliação do desempenho.
Sendo assim, podemos ter as seguintes a"rmações:
Todas estão corretas.
Padrões são amplamente empregados na contabilidade gerencial, em que são relacionados à quantidade e ao custo dos
insumos empregados na produção dos bens ou na prestação de serviços.
As quantidades padrões indicam quanto de um insumo deve ser empregado na fabricação de uma unidade do produto ou
na prestação de uma unidade de serviço.
Os custos (preços) padrões indicam qual deve ser o custo ou preço de compra, do insumo.
As quantidades e os custos reais dos insumos são comparados com esses padrões. Se ocorrerem divergências
signi"cativas, os gerentes investigam com o objetivo de descobrir a causa do problema e eliminá-la de modo que não se
reproduza.
Todas estão corretas.
Resposta: E 
Comentário: Segundo Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma referência ( bench-mark) ou norma para a
avaliação do desempenho, conforme descrito acima nas alternativas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
Os direcionadores de custos de recursos identi"cam a maneira como as atividades consomem recursos gastos e as atividades. Sendo
assim, qual alternativa a seguir indica o rastreamento?
Identi"ca a relação causa e efeito: relação mais verdadeira. 
Ocorre quando não for possível a alocação direta
ou o rastreamento.
De"nido de forma arbitrária e subjetiva.
Não representa a verdadeira relação entre custo
e atividade.
Aplicado por meio de critério de"nido pelo
gestor.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
31/10/2022 23:09
Página 3 de 5
e. 
Comentário
da
resposta:
Identi"ca a relação causa e efeito: relação mais
verdadeira. 
Resposta: E 
Comentário: O sistema de custeio baseado em atividades é tradicional em usar o critério dos recursos e os produtos que
são consumidos pelas atividades e nestes são necessários termos os direcionadores de custo que indicam quais as
atividades estão sendo tratadas e trabalhadas.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rastreamento. Qual alternativa a seguir não faz menção ao rastreamento?
É aplicado por meio de critério de"nido pelo gestor.
Ocorre quando não for possível a alocação direita.
É aplicado por meio de critério de"nido pelo gestor.
É de"nido por meio de pesquisas e estudos.
Identi"ca relação de causa e efeito: relação mais verdadeira.
Utiliza direcionadores e custos.
Resposta: B 
Comentário: O sistema de custeio por rateio é tradicional em usar o critério de"nido pelo gestor.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rateio. Qual alternativa a seguir não faz menção a este item?
Utiliza direcionadores e custos.
Utiliza direcionadores e custos.
Ocorre quando não for possível a alocação direta
ou o rastreamento.
É de"nido de forma arbitrária e subjetiva.
Não representa a verdadeira relação entre custo
e atividade.
É aplicado por meio de critério de"nido pelo
gestor.
Resposta: A 
Comentário: Quem utiliza os direcionadores e custos é o rastreamento.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e mensuração do custo das atividades para
obter vantagens competitivas. Utiliza o Custeio Baseado em Atividades e caracteriza-se por decisões estratégicas como:
Todas estão corretas.
Alterações no mix de produtos.
Alterações no processo de formação de preços.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
31/10/2022 23:09
Página 4 de 5
Segunda-feira, 31 de Outubro de 2022 23h09min51s BRT
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Alterações nos processos.
Redesenho de produtos.
Todas estão corretas.
Resposta: E 
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e mensuração do custo das
atividades para obter vantagens competitivas; utiliza o Custeio Baseado em Atividades e caracteriza-se por decisões
estratégicas como: alterações no mix de produtos; alterações no processo de formação de preços; alterações nos
processos; redesenho de produtos; eliminação ou redução de custos de atividades que não agregam valor; elaboração de
orçamentos com base em atividades etc.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Segundo Martins (2009), no método de custeio baseado em atividades – ABC (Activy Based Costing), temos que:
As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades, procurando reduzir as distorções provocadas
pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.
É de"nido de forma arbitrária e subjetiva.
Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade.
As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades, procurando reduzir as distorções provocadas
pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.
É aplicado por meio de critério de"nido pelo gestor.
Ocorre quando for possível a alocação direta.
Resposta: C 
Comentário: O sistema de custeio baseado em atividades é tradicional em usar o critério dos recursos e os produtos
que são consumidos pelas atividades.
← OK
0,3 em 0,3 pontos
31/10/2022 23:09
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