avaliacão Estratégia de logística Global

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:653338)
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Prova 65033853
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
Entre os anos 1970 e 1980, as economias globais passaram por drásticas transformações. De um lado, 
observou-se um desenvolvimento acentuado da tecnologia da informação e de comunicação, com 
impactos pronunciados na gestão empresarial e no mercado financeiro. De outro, se constata a 
crescente concorrência entre as empresas, que passou a se dar em nível global.
 
Com a produtividade em queda, as empresas precisaram utilizar algumas estratégias. Selecione a 
alternativa correta: 
A Kanban trabalha com robótica e automatização por meio da inserção de computadores no
processo produtivo. 
B Just-in-time trabalha com grandes estoques de matérias-primas e grandes estoques de produtos
para evitar a necessidade de faltar produtos em estoques. 
C Kanban é um método de organização que envolve a marcação dos processos de produção por
meio de cartões sinalizando as etapas. 
D Just-in-time desenvolve uma estratégia que trabalha com cartões que sinalizam as etapas de
produção em que se encontram os produtos.
A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, eliminar as 
fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Sobre os itens que compõe a Matriz 
SWOT, analise as sentenças abaixo:
I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas.
II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização.
III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na 
organização.
IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens.
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Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
A Logística Integrada surgiu nos anos 1970 em decorrência da crise do petróleo. Ela trata da gestão 
de mercadorias e eficiência nos fluxos de produtos e informações. Verificamos, no capítulo 1, que a 
globalização fez a logística aumentar ao longo do tempo sua participação nas operações dentro da 
empresa, desde os insumos até a entrega do produto processado ao consumidor final
 
Sobre a logística, é correto afirmar que: 
A A logística não exerce influência na empresa e, por isso, é pouco utilizável.
B A logística não existe sem planejamento, execução e controle de estratégias. 
C A logística tem participação, dentro das empresas, considerada ínfima.
D A logística envolve a necessidade de se criar rotinas princípio, meio e fim. 
As ferramentas usadas pela TI auxiliam no controle dos produtos e serviços, melhorando sua 
qualidade. O código de barras é um excelente exemplo, uma vez que a ferramenta diminui, ou até 
mesmo elimina, problemas relacionados a erros e demora de procedimentos. Sua aplicabilidade é 
muito comum no comércio.
 
Com base no que aprendeu no capítulo 3, assinale a alternativa correta: 
A Os critérios utilizados para avaliação de fornecedores excluem estratégia, planejamento e
qualidade. 
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B Os critérios utilizados para avaliação de fornecedores excluem tempo de espera, qualidade,
preço, dentre outros. 
C Os critérios utilizados para avaliação de fornecedores excluem preço, qualidade e fornecedores.
D Os critérios utilizados para avaliação de fornecedores incluem tempo de espera, qualidade,
preço, dentre outros. 
A empresa Dell usa a estratégia de distribuição e se distingue no mercado aplicando o conceito Merge 
in Transit, no qual coordena os fluxos envolvendo produção e transporte em instalações próximas aos 
mercados.
 
Conforme vimos no capítulo 2, assinale a alternativa correta: 
A Via de regra, a Dell evita usar estratégias de reanálise laboratorial, por entender que seu produto
está ultrapassado. 
B Na Dell, os clientes fazem a compra e esperam para poder receber o produto, ao passo que nas
concorrentes levam imediatamente para casa após a compra. 
C A Dell realiza análises técnicas em parte de sua produção, pois confia nos fornecedores e nos
seus empregados.
D A Dell aboliu o departamento de análise técnica por entender que ele possui baixa aderência
junto a outros setores. 
O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições 
de necessidades a atender, objetivos a atingir dentro das possibilidades, procedimentos e recursos a 
serem empregados, tempo de execução e formas de avaliação.
 
LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia: Alternativa, 
2001.
 
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Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para falso:
 
( ) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja.
( ) Planejar implica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de melhoria.
( ) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas.
( ) Planejar é um processo de tomada de decisões.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – V – F – V.
B V – V – V – F.
C V – V – V – V.
D V – F – V – V.
No comércio eletrônico, os custos de transporte se incrementam. Por isso ele é efetivo em produtos 
de alto valor, com demanda incerta.
 
Com base no que você aprendeu no segundo capítulo, escolha a alternativa correta: 
A O comércio eletrônico tem baixo impacto nas operações internas das empresas em razão de ser
pouco demandado. 
B O comércio eletrônico se realiza por meio de lojas físicas e sua estrutura remonta à necessidade
de grandes armazéns.
C As articulações da rede de distribuição também são impactantes no comércio eletrônico, que
permanece 24 horas on-line. 
D O comércio eletrônico, por se realizar on-line, dispensa o uso de armazéns ou de CD pois, seu
foco de comercialização são serviços.
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Segundo Bowersox (2007), “na década de 1990, o tempo médio requerido para que uma empresa 
processasse e entregasse uma mercadoria do seu armazém a um cliente era de 15 a 30 dias ou mais. O 
processo regular ordem-entrega implicava levantar e transferir um pedido, o qual poderia ser feito por 
telefone, fax, EDI ou correio”.
 
FONTE: BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J.; COOPER, M. B. Administração e logística na cadeia de 
suprimentos. 2. ed. México: Mc Graw Hill, 2007.
 
Diante do exposto no capítulo 1, a competitividade se acirrou entre os mercados pós-globalização. 
Diante dessa perspectiva, qual a alternativa correta? 
A A globalização é efeito direto das economias de larga escala que implantaram um sistema de
eficiência.
B A competitividade fez com que velhos mercados surgissem, dinamizando a economia. 
C A competitividade gerou mercados altamente competitivos, necessidade contínua de
investimentos em inovação e avanços tecnológicos. 
D A competitividade se acirrou unicamente no mercado interno, em razão da economicidade. 
A vantagem competitiva tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa 
no projeto. Cada uma dessas atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma 
empresa, além de criar uma base para a diferenciação.
 
Com base no que foi estudado no Capítulo 3, assinale a alternativa correta: 
A A automação gera baixa competitividade. 
B A automação exclui a tecnologia do processo produtivo. 
C A automação é fundamental para a padronização dos processos. 
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D A automação se mostra uma estratégia de baixo desempenho.
A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendocomposta por quatro itens de 
análise do ambiente interno e externo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta os possíveis 
aspectos identificados pela ferramenta citada: 
A Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
B Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios.
C Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas.
D Missão, valores, resultados esperados e competências.
Em razão do acirramento da competição nos mercados, as empresas perceberam a importância do 
compartilhamento de economias e competências em temas de grande relevância como tecnologia, 
inovação e qualidade, principalmente tomando como premissa a eficiência logística.
 
Segundo o capítulo 2, sobre blocos comerciais, assinale a alternativa correta: 
A Caricom - criado em 1980 pelo Tratado de Montevidéu, reúne 11 países membros.
B Asean - criado em 1994, inclui Canadá, México, Estados Unidos e Chile.
C Aladi – criado em 1991, reúne Brasil, Uruguai, Paraguai e Argentina.
D União Europeia – formado por 28 países, surgiu em 1993. 
A expansão do conceito Just-in-time trouxe ascensão à importância da logística. Houve revisão dos 
conceitos de agregação de valor ao produto, trazendo a compreensão de que nem sempre a 
transformação física agrega valor, e nem todo processo logístico é desperdício.
 
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Com base no que foi trabalhado no capítulo 1, qual das opções é a correta? 
A Na revisão do conceito de valor agregado destacou-se a importância dos processos logísticos. 
B A incorporação da filosofia chinesa Just-in-time trouxe inovações estratégicas para as
empresas; 
C A filosofia australiana JIT assegurou a melhoria competitiva das empresas e menos falhas nos
processos.
D Os processos logísticos são realizados de modo independente, sem a participação do Just-in-
time. 
Segundo Vasques e Eidelchtein (2007, p. 121) a logística evoluiu de modo estratégico. “Antes 
considerada uma atividade focalizada de maneira isolada nas tarefas de transporte, armazenagem e 
gestão de estoques, atualmente a logística se apresenta sob uma perspectiva mais estratégica, como 
um processo coordenado e integrado em alguns aspectos considerados essenciais, entre eles: 
necessidades do cliente, prazos, valor agregado e opções de fornecimento”.
 
FONTE: VASQUES, E. F.; EIDELCHTEIN, C. In: SEGRE, G. (org.). Manual Prático de Comércio 
Exterior. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
 
O texto, presente no capítulo 1, enfatiza a ligação entre a logística e a cadeia de suprimentos. A 
globalização se tornou um grande influenciador das demandas de comércio no mundo.
Sobre a globalização e a cadeia de suprimentos, é correto afirmar que: 
A A globalização teve baixa influência no comércio internacional em razão de sua efemeridade. 
B Os processos internacionais da cadeia logística preveem pouca acessibilidade ao supply chain. 
C É recorrente a busca por produtos de baixo valor econômico no mercado internacional.
D Os efeitos mais sensíveis da globalização estão justamente centrados no comércio
internacional. 
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O desempenho do Brasil junto a grandes players não tem sido dos melhores, apesar de haver ocorrido 
melhorias significativas ao longo dos anos. Modernizações na infraestrutura, desburocratização de 
serviços e facilitações para o desempenho de atividades produtivas são questões que, nos últimos 
anos, ganharam a pauta das discussões de entidades empresariais.
 
Conforme vimos no capítulo 1, o Brasil enfrenta sérios entraves em sua logística por força de 
ausência de investimentos adequados. Escolha a alternativa correta:
A O Brasil enfrenta desafios no âmbito jurídico-tributário, pois sua infraestrutura logística é
excelente, em razão dos investimentos.
B O Brasil possui infraestrutura logística compatível com a dos grandes players europeus, em
virtude de grandes investimentos na área. 
C As modernizações na infraestrutura aparecem como prioridade para melhorar a participação no
comércio mundial.
D O maior problema do Brasil está na burocracia, pois a infraestrutura logística é considerada a
melhor da América Latina. 
“A Logística é, na empresa, o setor que dá condições práticas de realização das metas definidas pelo 
setor de marketing. Sem ela, tais metas não têm condições de se concretizar adequadamente” 
(NOVAES, 2000, p. 13). A evolução da logística, ao longo dos anos, e seu forte protagonismo dentro 
das atividades da empresa, motivam a criação de um conselho para tratar de questões pertinentes ao 
setor, capacitações e gerenciamento da cadeia de suprimentos.
 
FONTE: NOVAES, Antônio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2000.
 
Qual é o nome desse conselho e seu ano de fundação? 
A Conselho dos Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos, 1963. 
B Conselho de Profissionais e Gestores de Logística, 1980.
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C Conselho de Administração Logística, 1958. 
D Conselho Mundial de Profissionais em Logística, 1979.
A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, desejando novas 
conquistas. Queremos realizar muitas coisas, porém encontramos dificuldades para escolher o que 
fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para auxiliar nessas escolhas, podemos utilizar a 
ferramenta do planejamento pessoal.
 
Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal: 
A Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as oportunidades e
manter-se motivado.
B Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e revisar
o planejamento.
C Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e
desconsiderar os riscos.
D Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o
planejamento.
A globalização renovou a visão de mercado. Não interessa onde se produz, o que interessa é como se 
atende com produtos e serviços a um mercado com um conjunto crescente de exigências.
 
Sobre a globalização, das alternativas abaixo, qual é a correta? 
A Um dos grandes desafios da globalização se restringe à melhoria da telefonia. 
B Compete às empresas evitarem concorrência por meio da globalização.
C A globalização possibilitou redução de preços sem melhorar a qualidade. 
D A globalização aumentou a oferta de produtos e serviços com redução dos preços. 
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Na avaliação do custo total mais baixo, o transporte reflete os aspectos espaciais da logística. A 
capacidade para consolidar o transporte é uma justificativa primordial para a inclusão dos armazéns 
no desenho de uma rede.
 
Com base no que aprendemos no capítulo 2, assinale a alternativa correta: 
A As instalações de armazenamento são importantes para garantir o desempenho dos
requerimentos logísticos. 
B As redes são consideradas ferramentas de pouca difusão no meio corporativo. 
C Os softwares são ferramentas que começam a apresentar baixa aplicabilidade nas indústrias.
D A distribuição de materiais tem pouca interferência nas rotinas das empresas em razão de sua
ineficácia. 
A Amazon.com surgiu como uma modesta livraria virtual. Ela ampliou seus negócios no final dos 
anos 1990 comercializando música, filmes, eletrônicos e brinquedos, e ousou se estabelecer como o 
maior site de comércio eletrônico da internet e uma plataforma líder em que vendedores podem 
anunciar seus produtos.
 
Com base no que você aprendeu no capítulo 1, escolha a alternativa correta: 
A A Amazon se reestruturou com o comércio em lojas, tornando-se rentável sem entrar no
B A Amazon tem enfrentado relativa dificuldade em se reposicionar no mercado, em virtude de
utilizar estratégias desatualizadas.
C A Amazon investiuna automação nas operações com uso da robótica, proporcionando melhoria
e maior controle nos processos. 
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D A Amazon usa relativamente pouco seus Centros de Distribuição, em razão de ter adotado o
Just-in-time. 
No que diz respeito à Estratégia Competitiva, existem questões interessantes que impactam o 
condicionamento comercial que vivemos no mundo pós-globalização e que trazem consequências 
diretas na configuração da logística global.
 
Escolha a alternativa correta com base no que você aprendeu no capítulo 1: 
A A reestruturação empresarial é um árduo caminho que exclui processos de dinamização. 
B As empresas utilizam o processo de administração estratégica para alcançar a competitividade
estratégica. 
C As empresas veem inércia na globalização e excluem o processo de dinâmica. 
D Ter controle é uma meta considerada intangível pelas empresas que atuam no setor comercial.
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