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O currículo que o candidato entrega

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O recrutador pode considerar o processo de recrutamento concluído, quando após a divulgação da vaga através da técnica escolhida, o processo resultar num número de candidatos potencialmente qualificados. O recrutamento bem planejado torna a etapa seguinte, a seleção, mais fácil e dá a certeza de que os candidatos recrutados podem ser os futuros profissionais da empresa.
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A Seleção de pessoal é a escolha do(s) candidato(s) conforme o número de vagas existentes. 
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A competência interpessoal na escuta ativa busca quebrar a hierarquia nos espaços empresariais e estabelecer canais mais diretos de contato com os superiores e chefias.
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Questão 4
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A escuta ativa exige participação.
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Questão 5
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Saber ouvir é uma habilidade que pode ser desenvolvida desde que as pessoas se disponham para tal. Tal habilidade exige
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a.
ação em função do que foi solicitado.
b.
investimentos financeiros para executá-la.
c.
que a comunicação seja mais fechada e carregada de julgamentos.
d.
o uso da antipatia, do desrespeito à dissonância cognitiva do outro.
e.
paciência para ouvir o outro.
Questão 6
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Texto da questão
Os autores são unânimes em afirmar que existe uma comunicação cem por cento eficaz
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Questão 7
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O currículo que o candidato entrega à empresa é considerado o cartão de vista. Ele deve ser claro e objetivo. 
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Questão 8
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A comunicação é o aspecto primário e estar atento àquilo que de fato as pessoas compreenderam da mensagem é o secundário.
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Questão 9
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O desenvolvimento de pessoas objetiva valorizar o lado humano, estimulando novas habilidades, adicionando conhecimento para que este se reverta em maior produtividade, para a empresa, e motivação pessoal e grupal.
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Questão 10
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Alguns critérios organizacionais devem ser observados antes de iniciar o processo de recrutamento: as políticas internas da empresa, a cultura organizacional, os recursos financeiros disponíveis e a descrição de cargo da vaga oferecida.
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