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Ejercicio de Plan de negocios Debido a la problemática de desempleo que afecta al país en la actualidad, particularmente en los Altos Mirandinos, que se ubica en 9%, según datos extraoficiales. Y que ha ocasionado la migración de un 15% de profesionales a la economía informal, y a labores Sub. Pagadas. Se decide crear un Centro de Inducción y Ubicación Laboral que tendrá una denominación comercial llamada CIUL, R.L. (en caso de no estar registrado). El mismo se encargará de buscar opciones laborales a las personas profesionales que se encuentren sin empleo, para optar al cargo de las áreas estudiadas como: (Recursos Humanos, Gerencia Tributaria, Informática, Publicidad y Mercadeo, Contabilidad y Finanzas y Administración Comercial), en distintas empresas donde se hará un convenio previo, para así proporcionarles a los interesados oportunidades para desarrollar y aplicar sus conocimientos y potencial en sus correspondientes especialidades, a través de una estructura organizativa integral, donde cada departamento o área desarrollen sus funciones. Inicialmente se plantea que el proyecto esté dirigido únicamente a empresas en la zona de Los altos de Miranda, ya que CIUL, R.L., será una empresa pequeña que dependiendo del resultado que tenga en el mercado irá creciendo paulatinamente a través del tiempo. Se prestará un servicio eficiente en el mercado, ya que, se contará con personal calificado y capacitado para dicho proyecto, esto dará paso y proporcionará una cartera de clientes amplios, brindado a la comunidad , servicios de calidad, confiabilidad, excelencia y amplitud de criterio. Centro de Inducción y Ubicación Laboral 1 ANÁLISIS E INVESTIGACION DE MERCADO Para comenzar la investigación de mercado se deben tener en consideración muchos puntos importantes y el principal son los competidores, ya que analizando la competencia se puede evidenciar cuales son las ventajas y desventajas que tiene la organización. Una vez estudiado el mercado de competencia se determinó que el competidor directo es MANPOWER, ya que, tiene amplia trayectoria en el mercado y es una empresa de outsourcing. En segundo lugar esta Asap, y en tercer lugar Arhco Asesores. MANPOWER Es una empresa que tiene más de cincuenta (50) años en el mercado de suministro de personal, la cual se encarga de reclutar personal para proporcionarle empleo a más de 2 millones de personas en 61 países. Estas son algunas de las ventajas para clientes de la empresa MANPOWER: • La garantía de una Empresa Multinacional, con cobertura global, que le puede ofrecer los mismos estándares de calidad en sus servicios en cualquier parte del mundo. • Dedicación y atención inmediata tanto al cliente como al trabajador. • Recursos globales, herramientas especializadas y consistencia en el servicio. • MANPOWER es la única empresa que por escrito garantiza la responsabilidad como patrono ante sus clientes del personal que asigna, asumiendo así toda la defensa legal a partir del momento de iniciar nuestros servicios. • Se responsabilizan 100% de las cargas patronales y aspectos legales. ASAP Centro de Inducción y Ubicación Laboral 2 Empresa venezolana de alto desempeño, tiene 9 años en el mercado y cuenta con gran profesionalismo, experiencia y enfoque al cliente, dedicado a brindar soluciones en: Búsqueda y Selección de Personal, Suministro y Administración de Personal, Outsourcing de Servicios Especializados y Consultoría en RRHH. Tiene con una extensa red de oficinas regionales y operaciones a escala nacional, sirviendo a una gran y diversa cartera de distinguidos clientes. Provee de la mayoría de la plantilla de empleados a empresas como movistar, tele tech, así como diferentes agencias bancarias Asap brinda oportunidades de empleo formal a más de 6.000 personas al año. ARHCO ASESORES C.A Empresa consultora en Gestión Humana, con 16 años de experiencia, apoyando al el sector industrial del centro del país en las áreas de: Reclutamiento y Selección de Personal, adiestramiento y Capacitación, Desarrollo Organizacional, Outsourcing, Estudios de Compensación Salarial, Con presencia en la Gran Caracas, Miranda, Aragua, Carabobo y Zulia. Esta empresa cuenta con una sucursal en los Teques. Después de realizar el estudio a la competencia, se determino que CIUL, R.L. tiene como ventaja y Propuesta Única de Venta, que este servicio se aplicará sólo en el mercado de profesionales de una determinada zona, en este caso Altos Mirandinos, mientras que manpower trabaja a nivel mundial, Arhco y Asap a nivel nacional. Es importante destacar que CIUL, R.L. proporcionará beneficios similares al de la competencia, como por ejemplo dedicación y atención tanto para el cliente como para el trabajador, garantizar la responsabilidad como patrono a los clientes del personal asignado, responsabilidad en cuanto a las cargas patronales y aspectos legales, entre otras. Centro de Inducción y Ubicación Laboral 3 MERCADO POTENCIAL El resultante de la segmentación de mercado realizada, para el servicio, son empresas que requieran servicios de oficina y administrativos, logística, mercadeo y ventas, así como para la ejecución de proyectos. VENTAJAS COMPETITIVAS Capital humano profesional. Personal para empleo temporario, por proyecto o permanentes. Búsqueda, selección, contratación y asignación de personal en las instalaciones del cliente. ANÁLISIS DE LA OFERTA Existen en la actualidad múltiples servicios de OUTSOURCING en el mercado, que se encargan de reclutar personal a nivel nacional y mundial para proporcionarlo a las empresas. Sin embargo, nuestra empresa es la única que ofrece este servicio a nivel profesional y en una determinada zona de los Altos Mirandinos. La contratación de este servicio ofertado en el mercado va a depender netamente de la necesidad de empleo de los mismos ANÁLISIS DE LA DEMANDA Según la investigación previamente realizada, los encuestados por una firma consultora afirmó que El 50% de las compañías busca trabajadores con título de profesional, el 41% técnicos, el 9% bachilleres, ya que Las empresas ven en profesionales la posibilidad de encaminarlos a las necesidades propias del modelo de negocio y mercado al que participan para ello CIUL, R.L. no sólo logrará ubicarlos laboralmente sino que prestará un servicio de Inducción, Capacitación y Adiestramiento de Personal. Ya que la meta es la excelencia y se busca crear en Centro de Inducción y Ubicación Laboral 4 nuestros postulantes una actitud hacia el crecimiento, conocimiento, nuevas oportunidades para ser mejores, y es una cuestión de ego profesional y de metas cumplidas. MISIÓN Nuestra visión es liderar la creación de un Capital Humano profesional responsable y comprometido con su trabajo. VISIÓN Posicionarnos en el mercado como la mejor empresa de colocación de personal. VALORES Respeto Profesionalismo Conocimiento Innovación PLAN DE MERCADEO PARA DAR A CONOCER LA EMPRESA MATERIAL P.O.P Centro de Inducción y Ubicación Laboral 5 Tomando en cuenta el estudio de mercado que se realizó y evaluando los resultados arrojados por el mismo, se determinó la utilización de los medios más idóneos para hacer llegar el mensaje, usando para éste, la técnica de Promoción en Punto de Venta (PPV). Mediante la colocación de un stand en los principales centros comerciales. PENDONES Es un tipo de publicidad, muy atractivo ya que, son impresiones de alto impacto que permiten, que a través de una ubicación estratégica, sea visualizada por el grupo objetivo al cual nos enfocamos. Los pendones estarán diseñados para que se lean de forma rápida y en el mínimo de tiempo, por ello, los mensajes serán cortosy muy claros. VOLANTES Estos ayudarán en la difusión de la empresa permitiendo crear lazos más concretos entre la empresa y la audiencia, basados en la comunicación, los mismos tendrán fotografías de nuestras instalaciones y datos para nuestro contacto. Para comenzar se repartirán 500 volantes impresos a full color, tiro y retiro, tamaño 9x20, en papel Bond. FOLLETOS Serán de gran utilidad para promover y dar a conocer la empresa, explicar la misión, tecnologías, qué ofrecemos y de qué forma podrán contar con nosotros. También servirán para anunciar servicios o tecnologías nuevas que se hayan incorporado en la empresa. Éstos serán distribuidos en las reuniones y entrevistas que se realizarán con los posibles clientes. Para comenzar se repartirán 500 folletos impresos a full color. Centro de Inducción y Ubicación Laboral 6 MATRIZ DOFA DEBILIDADES OPORTUNIDADES • Falta de experiencia en el campo de Inducción y Ubicación Laboral. • Poco reconocimiento del target. • Posibles convenios con pocos clientes al inicio. • Situación actual de desempleo en el país. Empresas buscando profesionales FORTALEZAS AMENAZAS • Creación del primer centro de Inducción y Ubicación laboral para profesionales en los altos Mirandinos. • Posibles convenios con las empresas reconocidas y de gran trayectoria. • Personal calificado y experto en la materia. • Presencia de empresas ousortsing con amplia trayectoria en el mercado. • Ser rechazados por el entorno. Centro de Inducción y Ubicación Laboral 7
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