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Impresso por Thiago Ribeiro Pereira, E-mail thiago_rpl@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 21/04/2023, 16:32:59 Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta - - - - - 1414141414 A gestão de recursos humanos trata de um conjunto de recursos críticos para a organização, uma vez que são fundamentais para o alcance dos seus objetivos, mas, por outro lado, são complexos de gerir, uma vez que possuem especificidades que geram elevada imprevisibilidade. Desse modo, as políticas e práticas de administração de recursos humanos (ARH) necessitam de ações gerenciais capazes de proporcionar desempenho superior e sustentável dos colaboradores. Aponte três tipos de ações gerenciais que impactam positivamente e de maneira sustentável o desempenho dos colaboradores. Melhorar as competências e habilidades dos colaboradores, alinhadas aos desafios das atividades; Aumentar sua motivação; Proporcionar ambiente colaborativo e redes de cooperação; Manter os funcionários mais competentes comprometidos com a organização; encorajar o não comprometido; Alinhar os colaboradores aos valores e princípios; Garantir condições de trabalho e desenvolvimento. Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta ----- 1515151515 Os processos gerenciais são aqueles nos quais as decisões de gestão são tomadas, obtendo informações, conhecimento, experiência, valores e princípios que deverão ser executados através dos processos operacionais ou mesmo modificando-os. Eles caracterizam a gestão empresarial e utilizam do ciclo PDCL integrante com o PDCA para a melhoria contínua dos métodos e processos operacionais e gerenciais. Descreva como é utilizada a metodologia PDCL através dos seus elementos Plan Do Check Learn. – – – Atua sobre a análise de indicadores de resultados gerenciais da organização através da atuação de sua liderança. Impresso por Thiago Ribeiro Pereira, E-mail thiago_rpl@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 21/04/2023, 16:32:59 • Plan: padronizar os processos que assegurem repetição, estabelecendo, assim, o padrão de trabalho ou a prática de gestão. • Do: trata da mesma abordagem que se dá aos processos operacionais. É a implementação do que foi planejado e a execução dos processos para a elaboração do produto ou serviço. Em seguida, obtêm-se os dados resultantes dos processos a fim de tratá-los para que possam ser analisados na etapa seguinte. • Check: cumprimento do padrão, controlando se está sendo cumprido e gerando subsídios para a análise de possíveis falhas, suas causas e possíveis melhorias a serem implementadas. • Learn: trata do processo de aprendizagem que pressupõe a avaliação de possíveis causas na análise e definição dos métodos e padrões gerenciais, identificando oportunidades de melhorias e sistemas de controle segundo os requisitos esperados de uma prática gerencial. Planejar; executar, aprender e verificar. Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta 16- 16- 16- 16- 16- Descreva o significado de pensamento sistêmico no MEG 21 e de seus temas alinhamento e tomada de decisão: O olhar sistêmico é aquele que observa a organização como um todo, inserida em um contexto ambiental de inter-relacionamento. Compreender a organização passa pelo reconhecimento das relações de interdependência dos seus componentes e pela interação desses elementos em um ecossistema. Alinhamento compreender os requisitos das partes interessadas e sua correlação com os processos da cadeia de valor, a estruturação do inter-relacionamento dos diferentes processos organizacionais e a estruturação do modelo de gestão da organização e Impresso por Thiago Ribeiro Pereira, E-mail thiago_rpl@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 21/04/2023, 16:32:59 seus sistemas de comunicação compreender os elementos que se inter-relacionam com a organização e principalmente com o modo como o modelo de gestão está estruturado. Tomadas de decisão Identificação de informações que são estratégicas de processos e de partes interessadas relativas à cadeia de valor e ao ecossistema onde a organização está inserida. Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta ----- 1717171717 Defina o conceito de sistema de gestão de uma organização e seus objetivos: Sistema que serve para estabelecer políticas e objetivos com a finalidade de se atingir os objetivos propostos”. Portanto, implantar um Sistema de Gestão na organização, significa favorecer o alcance de seus objetivos com eficácia e eficiência Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta - - - - - 1818181818 Diante do desafio imposto às organizações para o desenvolvimento de sistemas de gestão alinhados com a sustentabilidade social e ambiental (ESG - Environmentaldo , Social and corporate governance Governança Ambiental, social e – corporativa), explique o que é, para que serve e como é elaborado o mapa de risco de uma organização. O mapa de riscos é uma ferramenta utilizada para identificar e mapear os possíveis riscos associados às atividades de uma organização, visando a segurança e a saúde Impresso por Thiago Ribeiro Pereira, E-mail thiago_rpl@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 21/04/2023, 16:32:59 dos trabalhadores e a prevenção de acidentes. O mapa de riscos é elaborado por meio da participação dos colaboradores que atuam diretamente nas atividades da empresa, buscando identificar os riscos relacionados às atividades e às condições de trabalho. Nesse processo, são analisadas as possíveis consequências dos riscos identificados e a probabilidade de sua ocorrência. Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta Pergunta - - - - - 1919191919 Descreva o significado do fundamento pensamemto sistemico no Meg 21 de seus temas alinhamento e tomada de decisão. Pensamento sistêmico pode ser compreendido como a habilidade que um indivíduo desenvolve e que lhe permite avaliar o mundo ao seu redor a partir dos diferentes acontecimentos e suas possíveis implicações, de modo a tomar decisões que viabilizem seus objetivos e contemplem os possíveis impactos desses ontecimentos, bem como ac os efeitos de suas decisões. Durante o amadurecimento da gestão organizacional, as empresas passam por diferentes fases no seu modelo de gestão
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