Relatorio final1

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UNIASSELVI 
CURSO SUPERIOR DE FARMÁCIA 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO 
 
 
 
 
 
 
 
PABLO HENRIQUE VARÃO DE OLIVEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
COLINAS – NOVEMBRO/2022 
 
UNIASSEVIL 
CURSO SUPERIOR DE FARMÁCIA 
 
 
 
 
 
PABLO HENRIQUE VARÃO DE OLIVEIRA 
CENTRAL DE ABASTECIMENTO O FARMACÊUTICO 
HORÁRIO: SEGUNDA – FEIRA A SEXTA – FEIRA 08:00 ÁS 13:00 
 
 
 
 
ESTÁGIO NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE 
PALOMA COELHO NASCIMENTO CARMO 
 
 
 
Relatório final de Estágio Curricular 
Supervisionado, apresentado a 
Uniasselvi-SC, como requisito para 
obtenção do diploma 
 
 
 
 
 
 COLINAS -NOVEMBRO/2022 
 
DADOS DO ESTÁGIÁRIO 
 
ALUNO: Pablo Henrique Varão de Oliveira 
DATA DE NASCIMENTO: 07/07/1991 
CONCLUSÃO DO CURSO: 07/2026 
ENDEREÇO: Rua Antônio Xavier do Xavier do Rêgo 
FONE: (99) 98118-3870 
 
CURSO: FARMÁCIA 
ENDEREÇO: Av. Olavo Sampaio 
BAIRRO: Centro 
CIDADE: Presidente Dutra 
CEP: 65760-000 
FONE: (99) 98426-3068 
 
DADOS DO ESTÁGIO 
RAZÃO SOCIAL: Fundo Municipal de Saúde de Colinas 
ENDEREÇO: Rua Bela Vista 
CIDADE: Colinas 
DATA DE FUNDAÇÃO: 10/03/2017 
NATUREZA: CAF 
ÁREA DE ATUAÇÃO: CAF 
NUMERO DE EMPREGADOS: 3 
PERIODO DE ESTAGIO: 05/09 a 22/09 
REPRESENTANTE LEGAL DA EMPRESA: Liliane Neves Carvalho 
ÍNDICE 
 
1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................1 
2 OBJETIVOS ............................................................................................................2 
2.1 Objetivo Geral..........................................................................................................2 
2.2 Objetivos específicos...............................................................................................3 
3 DESENVOLVIMENTO .........................................................................................4 
3.1 Histórico da empresa ...............................................................................................4 
3.2 Descrição dos setores ..............................................................................................4 
3.3 Descrição da rotina diária no setor e relacionamento com a equipe .......................4 
3.4 Descrição de casos clínicos vivenciados em seu estágio e suas possíveis 
resoluções/plano de ação..........................................................................................5 
3.5 Relatório de dúvidas e como foram sanadas............................................................5 
4 CONCLUSÃO............................................................................................................5 
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.........................................................................5 
ANEXOS.....................................................................................................................7 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
A estruturação da Assistência Farmacêutica é um dos grandes desafios que se 
apresenta aos gestores e profissionais do SUS, quer pelos recursos financeiros envolvidos 
como pela necessidade de aperfeiçoamento contínuo com busca de novas estratégias no 
seu gerenciamento. As ações desenvolvidas nessa área não devem se limitar apenas à 
aquisição e distribuição de medicamentos exigindo, para a sua implementação, a 
elaboração de planos, programas e atividades específicas, de acordo com as competências 
estabelecidas para cada esfera de governo (BERNADINO; BATISTA; MARIZ, 2019). 
Os medicamentos constituem uma intervenção de grande importância na 
terapêutica para a melhoria da saúde das pessoas, sendo estes ligados a prevenção, cura, 
além do controle ou redução da morbimortalidade associada a doenças. Os grupos com 
menos condições socioeconômicas representam uma iniquidade nos cuidados com a 
saúde, o que limitam assim seu acesso a medicamentos. Nesse sentido, o fornecimento de 
medicamentos pelo serviço público se faz necessário para a promoção da equidade, uma 
vez que o gasto com medicamentos está entre as principais despesas com saúde entre as 
famílias brasileiras (DRUMMOND; SIMÕES; ANDRADE, 2022). 
 Os sistemas de saúde apresentam em suas estruturas cadeias de 
suprimentos, onde estas se fazem necessário para o avanço e bons resultados na 
manutenção da saúde em pacientes, principalmente em países em desenvolvimento 
(SANTOS; CASTILHO; PONTES, 2021). A Central de abastecimento farmacêutico- 
CAF, desempenha um importante papel dentro desses sistemas, no qual é o local que 
desenvolve atividades voltadas a logísticas dos medicamentos, que inclui o 
armazenamento, estocagem, manuseio, guarda assim como a distribuição para outros 
setores. Para assegura a eficácia dos medicamentos à manutenção de sua estabilidade, 
que, por sua vez, depende de armazenamento, transporte e manuseio em condições 
adequadas, desde sua fabricação até sua dispensação devem estar diretamente ligadas 
(BATISTA, 2019). 
A Central de Abastecimento Farmacêutico – CAF, para assegurar condições ideais 
de conservação e contribuir para a manutenção da estabilidade dos medicamentos, deverá 
atender a alguns requisitos básicos: Localização: local de fácil acesso para o recebimento 
e distribuição dos produtos, com espaço suficiente para circulação e movimentação de 
veículos. Identificação externa: identificação visível por meio de nome e logotipo. 
Sinalização interna: letras ou placas indicativas nas estantes e locais de extintores de 
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incêndio, entre outros. Condições ambientais: condições adequadas de temperatura, 
ventilação, luminosidade e umidade. Higienização: manutenção constante. Deve estar 
sempre limpa, isenta de poeira e outras sujidades. A limpeza, além de demonstrar aspecto 
de organização, é uma norma de segurança, que deve ser rigorosamente seguida 
(CAÇÃO, et. al., 2020). 
Em uma Central de Abastecimento Farmacêutico, não devem existir fatores que 
possam propiciar riscos de perdas, deteriorações, desvios e incêndios. A falta de 
equipamentos de prevenção contra incêndios e a não-existência de manutenção das 
instalações elétricas são fatores que contribuem para aumentar os riscos no setor. Por isso, 
medidas de segurança devem ser adotadas para garantir a devida proteção das pessoas e 
dos produtos em estoque. Contudo recomenda-se controle de entrada/saída – a Central de 
Abastecimento Farmacêutico deve dispor de uma área para recepção e para expedição 
dos produtos. Empilhamento: o cuidado no empilhamento dos produtos é fundamental 
para evitar acidentes de trabalho e desabamentos dos produtos (que podem ocasionar 
perdas). A informação sobre o limite máximo de empilhamento permitido deve ser 
sempre observada e pode ser obtida no lado externo das embalagens (FERREIRA, 2020). 
Entre as atividades operacionais e de planejamento exercidas pela CAF, inclui o 
recebimento de produtos comprados acompanhados das notas fiscais e conferência, 
adotando as normas técnicas de recebimento de produtos farmacêuticos. No que diz 
respeito à luminosidade, pode ressaltar que a incidência direta de raios solares sobre os 
medicamentos no qual acelera a velocidade das reações químicas, ocasionando o processo 
de oxirredução, assim como a umidade pode favorecer aparecimento de fungos e 
bactérias. A temperatura se faz importante nesse processo, visto que altos graus podem 
contribuir para outros tipos de reações e deterioração e indução de reações químicas que 
decompõe e altera a eficácia do medicamento (CORREIA, 2020). 
A frequência da distribuição dos medicamentos às diretorias ou unidades regionais 
ou às unidades operativas varia em função da disponibilidade de recursos para realizar 
compras para prazos mais longos, da capacidade de armazenamento especialmente nas 
instâncias descentralizadas, do nível de demanda local, do tempode aquisição, da 
disponibilidade de transporte e de recursos humanos, entre outros. Em todos os casos, a 
periodicidade das distribuições deve ser cuidadosamente observada para que o 
desabastecimento seja evitado (SILVA, 2022). 
O processo de planejamento reúne diversos princípios e técnicas que podem ser 
aplicados a qualquer tipo de organização que busca alcançar um objetivo e que induza 
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uma futura mudança envolvendo o pensar, antes, durante e depois de uma ação. Na área 
de saúde, que possui uma demanda crescente e recursos escassos, o planejamento é 
fundamental, na sua ausência desencadeia serviços que funcionam de forma 
desarticulada, o que infere uma necessidade da CAF nesses processos, a fim de minimizar 
fragmentações nessas ações e que englobe uma comunicação mais dinâmica e facilite os 
processos entre as unidades (CAZAGRANDE E PONTES, 2018). 
Dentro do âmbito farmacêutico, a Central de abastecimento farmacêutico- CAF, 
por si engloba outras ações que regem um bom ciclo do medicamento, visto que se faz 
necessário todos essa manutenção para que a distribuição seja feita de forma correta a fim 
de reduzir gastos e garantir a integridade da saúde do paciente, assim se faz presente a 
assistência farmacêutica, no qual reconhecida e regulamentada no Brasil pelo 
Ministério da Saúde sob Portaria no 2.982, de 26 de novembro de 2009 que estabelece as 
normas de execução e financiamento da Assistência Farmacêutica na atenção básica em 
saúde. Como instrumento aliado da Assistência Farmacêutica tem-se uma relação de 
medicamentos padronizados, conhecida como Relação Nacional de Medicamentos 
Essenciais (RENAME) (ALMEIDA, et al., 2021). 
Quando se utiliza o medicamento na perspectiva de resolutividade de grande parte 
dos graves problemas da saúde, garantir a sua qualidade propõe ser uma garantia desde a 
fabricação até a dispensação ao paciente. Com isso tem-se que o processo de 
armazenamento de medicamentos inclui um conjunto de procedimentos técnicos e 
administrativos, que incluem diversas atividades como recepção, estocagem, conservação 
e controle de estoque, atividade ligada a CAF, além do armazenamento, atua na 
centralização de processo de dispensação de medicamentos (GOMES, 2019). 
2. OBJETIVOS 
2.1 Objetivo Geral 
Entender como funciona a assistência farmacêutica no Sistema Único de Saúde, 
para que possamos traçar medidas de promoção e prevenção das doenças. 
 
 
2.2 Objetivo Específico 
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Conhecer o Sistema Único de Saúde ao nível de atenção primaria. Conhecer toda 
a rotina da Central de Abastecimento Farmacêutico, como a aquisição, armazenamento e 
dispensação de medicamentos. 
 
3. DESENVOLVIMENTO 
3.1 Histórico da empresa 
A CAF foi fundada no ano de 2017 na gestão da prefeita Valmira Miranda, com 
o objetivo de abastecer as unidades básicas de saúde e o hospital municipal de Colinas, 
com medicamentos, produtos farmacêuticos e correlatos. 
3.2 Descrições dos setores 
A CAF possui uma única sala, na qual disponibiliza de uma estrutura de 
prateleiras, uma mesa com computador, televisão, armário com tranca, ar-condicionado. 
Ela é subdivida em 3 prateleiras, onde a primeira prateleira é contém os medicamentos da 
atenção básica do município, a segunda prateleira onde contém os EPIS e matérias para 
curativos em geral, produtos medico hospitalares (agulha, seringa, multivias, 
glicosimentro, dentre outros). A terceira prateleira armazena os medicamentos do 
hospital, onde esses medicamentos são enquadrados dentro das características do hospital 
de urgência e emergência. 
3.3 Descrição da rotina diária no setor e relacionamento com a equipe 
A CAF funciona de segunda-feira a sexta-feira de 08:00 as 17:00, ela é composta 
por uma equipe de 3 funcionários, sendo duas atendentes no turno da manhã, tarde e uma 
farmacêutico durante todo o seu horário de funcionamento. Ela é abastecida 
semanalmente, o abastecimento é feito todas as quintas-feiras e recebido pelo 
farmacêutico e a atendente, quando recebido é feito o lançamento no sistema 
informatizado, o abastecendo diariamente as UBS e o hospital municipal. O 
relacionamento com os profissionais que ali trabalham foi muito, no qual foi possível 
aprender e sanar todas as dúvidas. 
3.4 Descrição de casos clínicos vivenciados em seu estágio e suas possíveis 
resoluções/plano de ação 
Em um determinado dia houve um atrasa na logística onde o pedido não consegui 
chegar no horário previsto e toda a equipe teve que ir ate a unidade em um horário 
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fora do expediente para fazer o recebimento e lançamento dos produtos no 
sistema, para que não afetasse o abastecimento no dia seguinte. 
3.5 Relatório de dúvidas e como foram sanadas 
Ao decorrer do estagio algumas dúvidas foram geradas, como por exemplo, o 
lançamento dos medicamentos, onde todas as dúvidas foram esclarecidas pelo 
profissional farmacêutico. 
4. CONCLUSÃO 
Conclui-se que a CAF é um setor de extrema importância, onde se desenvolvi um 
trabalho técnico administrativo. Os profissionais que ali trabalham precisam ter um 
amplo conhecimento em gestão, farmacologia, legislação farmacêutica e relacionamento 
entre pessoas. 
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
ALMEIDA, H.V.S et al., Relevância Da Assistência Farmacêutica No Controle Da 
Pressão Arterial Sistêmica. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e 
Educação. São Paulo, v.7. n.11. nov. 2021.ISSN-2675 –337. 
BERNARDINO, Caroline Nóbrega; BATISTA, Almária Mariz. Assistência farmacêutica 
na atenção primária à saúde de um município potiguar, Brasil. Infarma - Ciências 
Farmacêuticas, [s. l.], v. 31, n. 2, p. 86-92, 3 jul. 2019. 
CAÇÃO, E. de V., Bokehi, J. R., Futuro, D. O., & De Castilho, S. (2020). O fluxo 
montante na logística de uma farmácia escola pública: um estudo de caso. RAHIS- 
Revista de Administração Hospitalar e Inovação Em Saúde, 16(2), 81–93. 
CAZAGRANDE, G.S; PONTES, A.T. Aplicação Do Planejamento Estratégico 
Situacional Na Central De Abastecimento Farmacêutico De Um Hospital Público De 
Médio Porte. Revista Eletrônica Sistemas & Gestão. Vol. 13, Número 1, 2018. 
CORREIA, E.O. Análise Da Infraestrutura E Condições De Armazenamento Dos 
Medicamentos Da Central De Abastecimento Farmacêutico, De Um Município Do 
Extremo Sul Baiano. Caderno Saúde e Desenvolvimento | vol. 9, n. 16 – 2020. 
DRUMMOND, E.D; SIMÕES, T.C; ANDRADE, F.B. Mudanças no acesso gratuito a 
medicamentos prescritos no sistema público de saúde no Brasil. Cad. Saúde Colet., 
2022;30(1). 
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FERREIRA, A. S., & Soler, O. (2020). Fortalecimento das estratégias de segurança de 
pacientes: uma revisão integrativa quantos aos processos de segurança de medicamentos. 
Research, Society and Development, 9(12). 
GOMES, G.S.S; BATISTA, A.M. Armazenamento de medicamentos na Central de 
Abastecimento Farmacêutico (CAF) de um município do Rio Grande do Norte, Brasil. 
Infarma Ciências Farmacêuticas. 10.14450/2318-9312.v31. e3. a2019.pp276-284. 
SANTOS, M.B.P., CASTILHO, S.R., PONTES, A.T. Requisitos E Indicadores De 
Avaliação Para Centrais De Abastecimento Farmacêutico: Uma Revisão De Escopo. 
Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde Vol. 18, n.5. Belo 
Horizonte, MG. OUT/DEZ 2021. 
SILVA, Bryan Robson Fernandes da. Análise das etapas do ciclo da assistência 
farmacêutica em um hospital municipal no Rio Grande do Norte. 2022. 33f. Trabalho de 
Conclusão de Curso (Graduação em Farmácia), Departamento de Farmácia, Universidade 
Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2022. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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6. ANEXOS 
 
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