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AP2 – 2022.2 1. Uma empresa apresenta os seguintes números: LAJDI = R$28.000 Passivo Circulante = R$8.200 Custo de capital próprio (Ke) = 5% Ativo total = R$ 25.000 Patrimônio Líquido = R$ 16.800 O EVA é de 27.160 EVA = LAJDI – (ke xPL) = 28000 – (0,05 x 16800) =27160 VERDADEIRO 2. Uma empresa teve os seguintes números de produção mensal: 53 unidades em janeiro, 72 unidades em fevereiro, 70 unidades em março e 81 unidades em abril. A média móvel para o primeiro trimestre é de 65 unidades. (53+72+70)/3 = 65 UNIDADES VERDADEIRO 3. Para a produção de A são necessárias duas matérias primas: X e Y. Cada unidade do produto A consome 3 litros de X e 2 litros de Y. Volume orçado de produção: 12.000 unidades de A. Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações: X Y Estoque estimado em 01/11 1.500 litros 2.000 litros Estoque desejado em 31/11 500 litros 1.000 litros Preço por litro R$2,00 R$3,00 O orçamento estabelece um gasto de R$70.000 com a compra de matéria-prima X para o produto A. Orçamento gasto = volume orçado + estoque final - estoque inicial A: 3(2) = 6 6 X 12000 = 72000 USEI 1000 litros = 2(1000) = 2000 72000 – 2000 = 70000 verdadeiro 4. Sabendo que: a) Entradas de Caixa: - vendas orçadas de janeiro de R$590.000, e de fevereiro de R$ 670.000. Não há vendas orçadas em março. - a empresa espera vender 25% de suas mercadorias à vista, 35% a prazo para 30 dias, e 40% a prazo para 60 dias. b) Saídas de Caixa: - custos de produção de janeiro de R$ 460.000, e de fevereiro de R$ 480.000. Não há custos consumidos orçados em março. - a empresa espera pagar 40% dos custos de produção no mês em que incorrerem, 30% a prazo para 30 dias, e 30% a prazo para 60 dias. No fluxo de caixa orçado, o valor dos recebimentos das vendas em fevereiro é de R$386.250. Entrada fevereiro: 025(670000) = 167500 035(590000) =206500 total fevereiro = 374000 FALSO 5. Sabendo que: a) Entradas de Caixa: - vendas orçadas de janeiro de R$590.000, e de fevereiro de R$ 670.000. Não há vendas orçadas em março. - a empresa espera vender 25% de suas mercadorias à vista, 35% a prazo para 30 dias, e 40% a prazo para 60 dias. b) Saídas de Caixa: - custos de produção de janeiro de R$ 460.000, e de fevereiro de R$ 480.000. Não há custos consumidos orçados em março. - a empresa espera pagar 40% dos custos de produção no mês em que incorrerem, 30% a prazo para 30 dias, e 30% a prazo para 60 dias. No fluxo de caixa orçado, o valor dos pagamentos de custos de produção em março é de R$282.000. Pag março: 0,40 X 0 =0 0,3(460000) =138000 0,30(480000) = 144000 total março = 282000 VERDADEIRO 6. Considerando: Ativo Total: R$580.000 Passivos circulantes e não circulantes (total de financiamentos): R$336.400 Patrimônio líquido: R$243.600 Ki = custo médio dos financiamentos = 2% Ke = custo do capital próprio = 4% O custo médio ponderado de capital (CMPC) é de aproximadamente de 3,16% CT=336400/580000 = 0,58 CP =1- 0,58= 0,42 CMPC = (0,58)(0,02) + (0,42)(0,04) = 0,0284 = 2,84% FALSO 7. O Departamento de Custos apresentou as seguintes informações: Custos e Despesas Variáveis Totais Produto X Produto Y Mão de obra direta e encargos 53.000 71.000 Materiais diretos 40.000 43.000 Outros custos indiretos 42.000 50.000 Despesas variáveis 38.000 39.000 Totais 173.000 203.000 Outras informações: - Total das despesas Fixas mensais igual a R$ 16.000. - Venda do Produto “X” igual a R$ 200.000,00 e do produto “Y” igual a R$ 340.000,00. O lucro líquido total da empresa é de R$164.000. LL= RECEITA - CUSTOS CUSTO X: 173000 CUSTO Y: 203000 LL = 200000 + 340000 -173000 -203000-16000 = 148000 FALSO 8. Uma empresa produz três produtos: A, B e C. As informações referentes a cada produto são apresentadas abaixo. Produtos A B C Preço de venda unitário 240 270 300 Custo variável unitário 75 90 81 Custo fixo unitário 51 45 30 Despesa variável unitária 15 15 9 Despesa fixa unitária 18 24 6 A margem de contribuição unitária (MCU) é de R$150 para o produto A, R$165 para o B, e R$210 para o C MCU A: 240 -75-15=150 MCU B: 270 – 90 -15 =165 MCU C: 300 – 81 – 9 = 210 VERDADEIRO 9. Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2022, com produção anual total estimada de 480.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 32.000 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 25.000 unidades. A venda anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de 473.000 unidades. PRODUÇÃO = VENDAS + EF – EI 480000 = V +25000-32000 V= 480000-25000+32000 = 487000 FALSO 10. Uma empresa fabrica dois produtos: A e B. O orçamento de produção do período é de 20.000 unidades de A e 25.000 unidades de B. A quantidade de matéria-prima necessária para a produção de cada modelo é: 12 kg/unid para A, e 15 kg/unid para B. A matéria-prima tem custo de R$5/kg. O orçamento de matéria-prima totaliza R$3.075.000. A: 12(5) = 60 TOTAL A: 60(20000) = 1200000 B: 15(5) = 75 TOTAL B: 75(25000) = 1875000 TOTAL 3075000 VERDADEIRO AP 2 2019 1 1. Uma Indústria estimou que no ano de 2020 irá comercializar 290.000 unidades de um único tipo de produto e, para fins de Planejamento Estratégico, necessita elaborar seu Orçamento de Vendas. A área de Controladoria precisou apresentar, em 10.04.2019, o Orçamento de Vendas para o 1º. trimestre de 2020 e determinou as seguintes estimativas: Previsão de Vendas: Janeiro: 7% do volume anual Fevereiro: 10 % do volume anual Março: 14 % do volume anual Para efeitos de projeção do Orçamento de Vendas, a área de Controladoria considerou preço de venda unitário de R$110,00. Considerando-se apenas os dados apresentados, determine a receita orçada em R$ para cada mês. RESPOSTA: Receita = quantidade vendida x preço unitário Janeiro: 0,07 (290000) (110 ) = R$ 2.233.000 Fevereiro: 0,10(290000)(110) = R$3.190.000 Março: 0,14(290000)(110) = R$4.466.000 2) Uma indústria adota o orçamento contínuo nas suas estimativas orçamentárias. No mês de dezembro de 2018, constatou que em dezembro teve: Produção: 22.000 unidades Vendas: 18.000 unidades Estoque final: 4.000 unidades Perante as expectativas econômicas e mercadológicas de sua linha de produtos, a indústria estima um aumento de vendas de 20% sobre o volume de dezembro para o mês de janeiro, e um aumento de vendas de 10% sobre o volume de janeiro para o mês de fevereiro, e um estoque final mínimo de 15% das vendas projetadas para cada mês (janeiro e fevereiro). Considerando exclusivamente as informações recebidas, a quantidade do estoque final previsto para fevereiro/2019 é janeiro produção: vendas: 1,2 (18000) = 21600 EF = 0,15(21600) = 3240 fevereiro Produção: vendas: 1,1(21600) = 23760 EF = 0,15(23760) = 3564 Resposta: Estoque Final de 3564 unidades 3) Dados extraídos do orçamento de uma empresa: - Projeção de vendas para o período de janeiro a abril de 2019, em reais: R$120.000 em janeiro, R$170.000 em fevereiro, R$140.000 em março, e R$150.000 em abril. - Para atender a essas vendas a empresa pretende manter, em cada mês, um estoque mínimo de R$12.000 mensais. - O CPV representa, em média, 60% das vendas. Considerando-se, apenas, os dados acima, o lucro bruto acumulado projetado até abril de 2019, em reais, será de Lucro = vendas - custos janeiro lucro: 120000 – 0,60(120000) = 48000 fevereiro lucro: 170000 – 0,60(170000) = 68000 março lucro: 140000 – 0,60(140000) = 56000 abril lucro: 150000 – 0,60(150000) = 60000 Lucro Bruto = 48000+68000+56000+60000 = R$ 232000 4) Observe os dados, em reais, extraídos do orçamento de caixa de uma indústria em novembro de 2018. - Saídas projetadas para 2019: R$330.000 - Saldo de caixa projetado para 31/12/2018: R$240.000 - Saldo final de caixa projetado para 2019: R$370.000 Considerando-se exclusivamente os dados acima, o total de entradas previstas para o ano de 2019 foi, em reais, de: 2018: 240000 2019: 240000 + entrada – saídas = saldo final 2019 240000+ entrada – 330000 = 370000 entrada = 370000 + 330000 – 240000 entrada = R$ 460000 5) Considere que as informações a seguir foram extraídas das demonstrações financeiras de uma empresa hipotética. LAJDI: $ 410.000 Capital de terceiros: $ 462.000 Capital próprio: $ 638.000 Custo de capital de terceiros: 7% Custo de capital próprio: 10% Com base no exposto, é correto afirmar que a riqueza criada pela empresa, medida pelo indicador de desempenho EVA, totalizou EVA = LAJDI – (Ke % * PL) PL = capital próprio ke = custo de capital próprio EVA = 410000 – (0,10 x 638000) = 410000 – 63800 = 346200 EVA = $ 346200 6) Informações de uma indústria com relação à fabricação de três modelos, que utilizam exatamente a mesma matéria-prima e mão de obra especializada, de um dos produtos da sua linha: Modelo A Modelo B Modelo C Matéria-prima por unidade (em quilos) 9kg 14kg 16kg Mão de obra direta por unidade (em horas) 5h 3h 4h Produção (em unidades) 50000 unid 40000 unid 36000 unid Preço de venda unitário (em reais) R$ 160 R$ 200 R$ 220 Outras informações • Matéria-prima: custo por quilo - R$ 10,00 • Mão de obra direta especializada: custo por hora - R$ 5,00 • A indústria estima para a próxima produção desses modelos: • Restrição temporária de 30% da matéria-prima. • Manutenção do custo da matéria-prima e do custo da mão de obra especializada • Manutenção dos preços de venda Considerando-se a restrição de matéria-prima prevista para a próxima produção e o desejo da indústria de ter o lucro máximo possível com esses modelos, o último colocado em uma ordem de produção prioritária será o produto: Restrição = 0,3 MP , poderei usar 0,7 (9+14+16) = 27,3 kg custos = MP + MO Modelo A: ( 9 x 10 ) + (5 x 5 ) = 115 Lucro A = 160 -115 = 45unidade, LT =45 x50000 = 2250000 Modelo B: (14 x 10 ) + (3 x 5) = 155 Lucro B = 200 – 155 = 45; LT=45 x 40000 = 1800000 Modelo C: (16 x 10 ) + (4 x 5) = 180 Lucro C = 220 – 180 = 40; LT = 40 x 36000 = 1440000 Modelo C último a ser prioritário 7) Uma indústria que tem na sua linha um produto de alta demanda, com três modelos diferentes, fez as seguintes anotações durante o período produtivo: Matéria-prima consumida no processo produtivo: 20.000 quilos MOD consumida no processo produtivo: 48.000 horas Anotações técnicas da produção: Elementos Modelo A Modelo B Modelo C Produção (em unidades) 2000 3000 5000 Matéria-prima Consumo: quilos por unidade Custo: R$ por quilo 2 3 2 2 2 1 MOD Consumo: horas por unidade Custo: R$ por hora 5 4 6 2 4 3 Preço de venda por unidade (R$) 53 36 25 Informações adicionais: • Estoques finais: saldo de todos os estoques ao final do período produtivo anterior: 0 (zero) • Estrutura de custos para o próximo período produtivo: será rigorosamente igual • Preços de venda unitários: serão os mesmo praticados no período anterior • Por questões de ordem técnica, a indústria só terá 40.000 horas de MOD disponíveis para o próximo período produtivo. Considerando exclusivamente as informações recebidas e em decorrência da restrição na quantidade de matéria-prima, o lucro bruto máximo que a indústria poderá obter, em reais, é maior que R$151.000. Total horas: 5 x 2000 + 6 x 3000 + 4 x5000 = 48000h reduzir horas: 480000 – 40000 = 8000 Modelo A: Custos = (2 x 3) + (5 x 4) = 26 MCU = 53 – 26 = 27 LT = 27 x 2000 = 54000 Modelo B: Custos = (2 x 2 ) + (6 x 2) = 14 MCU =36 – 14 = 22 LT = 22 x 3000 = 66000 Modelo C: Custos = (2 x 1) + (4 x 3 ) = 14 MCU = 25 – 14 = 11 LT = 11 x 5000 = 55000 LT = 11 x 3000 = 33000 deve ser reduzida a produção do Modelo C, MCU menor 8000 / 4 = 2000 unidades de C Lucro Total = 54000 + 66000 + 33000 = 153000 Verdadeiro AP2 2017.2 1. Uma empresa tem os seguintes números de produção mensal: 180 unidades em janeiro; 200 unidades em fevereiro; 220 unidades em março; 260 unidades em abril. Qual a média móvel para o primeiro trimestre? Trimestre = 3 meses Média = (180+200+220) / 3 = 200 unidades 2 Uma indústria tem orçamento de produção de 10.000 unidades do produto Alfa. As horas de MOD necessárias para a produção são: 1,0 hora/unidade no Departamento de Corte, e 1,5 hora/unidade no Departamento de Acabamento. A taxa de MOD é de R$10/hora no Departamento de Corte e de R$12/hora no Departamento de Acabamento. Qual o custo total da MOD orçada? 1h DC + 1,5h DA (1 x 10) + (1.5 x 12) = 28 Custo Total = quantidade x custo unitário = 10000 x 28 = 280000 3 Uma empresa apresenta os seguintes números: LAJDI = R$250.000 Passivo Circulante = R$800.000 Custo de capital próprio (Ke) = 10% Ativo total = R$1.400.000 P Patrimônio Líquido = R$600.000 Qual o EVA? EVA = LAJDI – (Ke % * PL) = 250000 – (0,10 x 600000) = 190000 4 Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2017, com um total de receitas de 220.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 18.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 12.000 unidades. Qual será a produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades? Produção anual total = produção + variação da produção = produção + EF - EI = 220000 + 12000 – 18000 = 214000 5 Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes preços e custos diretos: Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários A R$ 150,00 R$ 45,00 B R$ 170,00 R$ 70,00 C R$ 160,00 R$ 50,00 Os custos fixos somam R$ 5.000, e as despesas fixas são de R$ 2.000. Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A quantidade de matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 4 kg / unid. de A, 3 kg / unid. de B e 2 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, qual produto tem a menor margem de contribuição por fator limitador? A: MCU / kg = (150 – 45)/4 = 105/4 = 26,25 B: MCU / kg = (170 – 70)/3 = 100/3 = 33,33 C: MCU / kg = (160 – 50)/2 = 110/2 = 55 Produto A menor MCU/kg 6 Na demonstração de fluxo de caixa, a compra de imóveis e o pagamento de empréstimos de longo prazo são eventos classificados nas atividades de investimentos. ERRADO Investimentos: (compra de imóveis) Despesas: pagamento empréstimos LP 7 Com base na estrutura da Demonstração do Fluxo de Caixa, o recebimento de clientes (curto prazo) e a obtenção de financiamentos de longo prazo devem ser classificados, respectivamente, no Fluxo de Caixa das Atividades: a) de Investimento e no Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais b) de Investimento e no Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento c) operacionais e no Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento. d) operacionais e no Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento. conceitual 8 Prepare o fluxo de caixa orçado da Empresa Omega para os meses de junho e julho, sabendo que: a) Entradas de Caixa: - vendas orçadas de junho de R$ 300.000, e de julho de R$ 340.000 - a empresa espera vender 30% de suas mercadorias à vista e 70% a prazo (para 30 dias) 0,30 x 300000 = 90000 Junho e 0,30 x 340000 = 102000 Julho 0,70 x 300000 =210000 de junho será recebido em julho b) Saídas de Caixa: - custos de produção de junho de R$ 150.000, e de julho de R$ 170.000 - a empresa espera pagar 40% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês seguinte. 0,40 x 150000 = 60000 pago em junho (saldo de 90000 pago em julho) 0,40 x 170000 = 68000 pago em julho c) Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 20.000. Meses Junho Julho Contas 1 Ingressos previstos de caixa Vendas a vista 90.000 102.000 Recebimento de vendas a prazo 210.000 Outros Sub-Total 90.000 312.000 2 Saídas previstas de Caixa Compras à vista 60.000 68.000 Pagamento de fornecedores 90.000 Outros Sub-Total 60.000 158.000 3 = 1-2 Diferença no período projetado 30.000 154.000 4 Saldo inicial de caixa 0 20.000 5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 30.000 174.000 6 Nível de caixa projetado 20.000 20.000 7 Empréstimos a captar 8=5-6 Aplic.no merc. Financ. A realizar 10.000 154.000 9 Amortizaçãode empréstimos 10 Resgate de aplicações 11 Saldo final projetado 20.000 20.000
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