EXERCICIOS 2 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZACOES

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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
De fato, o sucesso de uma organização complexa é substancialmente influenciado pelo desempenho de diversos grupos que
interagem entre si por toda a hierarquia da empresa, Bowditch e Buono. Conforme os autores, podemos concluir sobre os
pequenos grupos:
As organizações têm um papel importante na vida do trabalhador, colaborando
para uma justificativa social por fazer parte do sistema. Assinale a alternativa
que não corresponde uma justificativa social.
PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Lupa Calc.
 
 
GST0574_A2_202001034382_V1 
Aluno: BRUNO LEANDRO PEREIRA OLIVEIRA Matr.: 202001034382
Disc.: PSICOLOGIA NAS ORG. 2021.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Pequenos grupos são formados apenas quando os grandes grupos os excluem.
Independente da vontade da empresa os grupos buscam se agregar aos objetivos gerais.
A empresa deve impor um controle severo aos pequenos grupos em busca do resultado.
Que eles são vitais para o desempenho da organização maior.
Os grupos pequenos estão sempre em conflito com os grandes.
 
 
Explicação:
Os pequenos grupos são fundamentais para o bom desempenho de uma organização.
 
 
2.
Preservarem e promoverem o desenvolvimento do conhecimento adquirido
Contribuírem para o oferecimento de oportunidades de trabalho, satisfação e
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O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, o trabalho e a gestão
de pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer que:
Zanelli (2008) define as organizações como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns, citando
exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos etc. Chiavenato
(2000) acrescenta que as organizações existem para que possamos satisfazer necessidades que não satisfazemos sozinhos. A
união de esforços para o alcance de necessidades leva à reunião de indivíduos, formando grupos. Para que haja sucesso nessa
reunião, deve haver sucesso na interação (Bowditch & Buono, 1992). Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de
grupos que trabalham para o sucesso organizacional. Assinale a única alternativa que inclui os 3(três) tipos:
autorrealização pessoal
Refletem valores e necessidades socialmente aceitos, o que torna a
convivência social civilizada
Reflete a necessidade de investir somente em tecnologia, infra estrutura
para se auto sustentar diante da concorrência
Contribuírem para a coordenação de esforços de diferentes indivíduos em
proveito da conquista de metas
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber o que é justificativa social.
 
3.
Identifica as competências de cada colaborador.
Todas as afirmativas estão corretas.
Estimula a cooperação entre os colaboradores.
Gerencia conflitos nas relações interpessoais.
Auxilia na Gestão do Clima Organizacional.
 
 
Explicação:
A atuação dos papéis dos Psicólogos Organizacionais dependem dos contratos estabelecidos com a Organização de trabalho.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
4.
Equipes operacionais; Equipes de criação; Equipes táticas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes táticas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes integradas.
Equipes equivalentes; Equipes de criação; Equipes táticas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes orientadas.
 
 
Explicação:
De acordo com Muchinsky (2004), existem equipes de Solução de Problemas , que são formadas com o intuito de resolver
problemas específicos, exigindo que cada um de seus membros, acredite que as interações entre eles serão confiáveis, e com isso
gerando alto grau de integridade; equipes de Criação, que são responsáveis por explorar alternativas, objetivando desenvolver um
novo produto e/ou serviço; e finalmente, equipes Táticas, que são responsáveis pela execução de um planejamento bem definido,
gerando clareza da tarefa e definição de papéis para os membros envolvidos.
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Imagine a seguinte situação: em uma empresa do ramo automobilístico existem 4 pessoas que atuam no mesmo setor, sem
dialogar, nem trocar informações, sem objetivos compartilhados, apenas compartilhando o mesmo espaço de trabalho. Essas 4
pessoas formam um(a):
De acordo com Zanelli (2008), as organizações são
Considere abaixo ações que se configuram como exemplos de aplicação prática dos conhecimentos de Psicologia Organizacional,
exceto:
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
5.
Reprogramação
Integração
Grupo
Conflito
Equipe
 
 
Explicação:
Um grupo difere de uma equipe na medida que um grupo não requer trocas de informações, objetivos compartilhados, pois as
pessoas que formam um grupo apenas estão presentes no mesmo local, como pessoas em uma excursão, um grupo de pessoas
assistindo uma partida de futebol.
 
6.
Espaços de sistemas de educação especiais.
Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito.
Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns.
Pessoas que trabalham em setores determinados.
Validações de centros de convivência.
 
 
Explicação:
De acordo com Zanelli (2008) as organizações são como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns,
citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos etc.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
7.
Desenvolver testes psicológicos
Realizar pesquisa sobre sentimentos e opiniões dos trabalhadores sobre a organização.
Realizar atendimento psicoterápico para trabalhadores que apresentarem problemas psicológicos.
Projetar avaliações de desempenho dos trabalhadores.
Conduzir a análise para determinar a solução de um problema\conflito organizacional.
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Muchinsky (2004) destaca três tipos de equipes que trabalham para o sucesso profissional. São elas:
 
 
Explicação:
São ações da Psicologia organizacional:
Projetar avaliações de desempenho dos trabalhadores.
Conduzir a análise para determinar a solução de um problema\conflito organizacional.
Realizar pesquisa sobre sentimentos e opiniões dos trabalhadores sobre a organização.
Desenvolver testes psicológicos.
Não é considerada uma ação da Psicologia Organizacional: Realizar atendimento psicoterápico para trabalhadores que
apresentarem problemas psicológicos. Pois, o psicólogo organizacional não deve agir na empresa como um clínico, com foco em
atendimento psicoterápico individual. O trabalho deve ser sempre voltado para grupos de pessoas, levando em consideração as
relações entre as pessoas e o ambiente de trabalho. Caso perceba a necessidade de psicoterapia, o psicólogo organizacional deve
encaminhar o indivíduo para um psicólogo clínico.
 
8.
de solução de problemas, de criação, e equipes táticas.
de solução de problemas, de recrutamento e seleção e de ética.
de solução de problemas, de administração e equipes táticas.
equipes táticas, de inovação e de controle de produção.
de criação, de controle financeiro e de comercialização.
 
 
Explicação:
Muchinsky (2004) cita três tiposde equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional:
Equipes de solução de problemas - Grupos constituídos por integrantes cujas interações são confiáveis. Os indivíduos acreditam
no comprometimento de cada um dentro do grupo e reúnem-se com o propósito de resolver questões em demanda.
Equipes de criação - Grupos designados para explorar possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos dentro dos
espaços organizacionais.
Equipes tátitas - Grupos formados para a execução de planos específicos. Faz-se imperativo que os objetivos programados sejam
claros para os participantes e que a definição de papeis de cada integrante do grupo seja aceita e entendida.
Gabarito
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Gabarito
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Gabarito
Comentado
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 10/06/2021 23:58:01. 
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