GESTAO DE PROJETOS - UNIFATECIE - ESTUDO 01

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Iniciado em domingo, 4 jun 2023, 13:27
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 4 jun 2023, 13:40
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13 minutos 2 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas;
realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do projeto;
elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; emissão de avaliações globais sobre o desempenho da
equipe do projeto e os resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post. 
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto? 
Assinale a alternativa correta:
a. Conclusão.
b. Controle e monitoramento.
c. Controladoria
d. Execução
e. Iniciação
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conclusão.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 2223- GESTÃO DE PROJETOS
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 18/06/2023

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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15451#section-4
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Jugdev e Thomas (2002 apud SILVEIRA, SBRAGIA; KRUGLIANSKAS, 2012, p.575) discorrem sobre a importância do gerenciamento de
projetos para as organizações, os quais entendem como um ativo estratégico, base para o crescimento e a sobrevivência no longo
prazo.
Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir: 
Isso significa que os projetos para as organizações estão associados à sua ____________ e podem maximizar o valor para os negócios,
viabilizar o retorno sobre os investimentos, minimizar os riscos, permitir o alcance de objetivos estratégicos e aumentar a satisfação
dos clientes. 
Assinale a alternativa correta:
a. Falhas
b. Execução
c. Eficácia
d. Falência
e. Sobrevivência
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sobrevivência

Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o projeto. Para
minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos potenciais que
fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto. 
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas
saídas do projeto.
II.            O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral,
tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas.
III.          Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando
essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle.
IV.          As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições
aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de
dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização. 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, II e IV estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.

Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O tema “Gerenciamento de Escopo” é um dos temas mais complexos referentes a gestão de projetos. Em uma pesquisa feita em 2013
pelo PMSURVEY sobre os principais problemas identificados por empresas quanto ao tema “Projetos” aparece em destaque as
dificuldades: escopo não definido adequadamente (com 59,6% dos entrevistados); e mudança de escopo constantes (52,5% dos
entrevistados).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A
questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer.
II.            No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as
características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis.
III.          O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se
mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
IV.          O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.

Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos estilos de liderança. 
Tal afirmação se refere a que benefícios/características de um projeto? 
Assinale a alternativa correta:
a. Sensibilidade ao estilo de administração e liderança
b. Facilidade de mediação.
c. Útil ao desenvolvimento individual.
d. Simplicidade de propósito.
e. Facilidade de distribuição.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sensibilidade ao estilo de administração e liderança

Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo melhorar as qualidades
como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é
realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o
desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Em suma, podemos afirmar que a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características. 
Deste modo, relacione o benefício/característica a sua respectiva justificativa:
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 4, 5, 6, 7, 1, 3.
b. 2, 1, 5, 3, 6, 4, 7.
c. 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1.
d. 5, 2, 7, 4, 1, 3, 6.
e. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 1, 5, 3, 6, 4, 7.

Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao
prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. 
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Por mais que cada profissional confie na qualidade e nas virtudes de seu trabalho, muitas vezes se vê frente a frente com
tarefas que vão muito além do tempo proposto e das tarefas inicialmente propostas. Por isso é fundamental definir limites do que é
preciso fazer. Como consequência, em gestão de projetos, este ato denomina-se de escopo.
II.            O Escopo consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas.
III.          O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou
avaliadas.
IV.          O escopo deve definir e abordar todo o trabalho que tem de serdesenvolvido. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.

Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na
aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o
cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes
envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados.
II.            A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas.
III.          O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi
completado de maneira conforme.
IV.          A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas
saídas do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas II e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e IV estão corretas.

Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos vem se tornando um domínio do conhecimento cada vez mais estudado e utilizado,
tendência que tem como marco inicial a fundação do Project Management Institute (PMI), em 1969, e a subseqüente publicação do
Project Management Body of Knowledge (PMBOK). De acordo com Rad e Raghavan (2000 apud MAXIMINIANO; ANSELMO, 2006, p.
395), “o gerenciamento de projetos é uma das disciplinas que mais crescem no mundo de hoje”.
Neste cenário, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
(  ) Implantar projetos em uma empresa traz muitos benefícios, e é uma tarefa bastante rotineira e fácil. 
(  ) Para garantir que tudo ocorra de acordo com o planejado e os objetivos sejam alcançados, existe a gestão de projetos, uma série
de processos e estratégias que facilitam e agilizam a execução de um projeto. 
(  ) À medida que cresce a procura por gerenciamento de projetos, maior é a necessidade de compreender sua utilização, os
benefícios e as possibilidades de aplicação na gestão dos negócios, uma vez que as organizações diferem quanto ao estágio em que
se encontram. 
(  ) A Gestão de Projetos é uma técnica que limita-se a ser aplicada apenas na área de construção civil e industrias. 
Assinale a alternativa correta:
a. V, F, F, F.
b. V, F, F, V.
c. F, F, F, F.
d. V, V, V, V.
e. F, V, V, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, F.

Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz
em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
Sendo assim, quanto aos processos principais, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto.
II.            Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto.
III.          Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais
gerenciáveis.
IV.          Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto.
V.           Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e V estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I, II e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
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