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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	04/06/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como ferramenta de auxílio à gestão, o orçamento se caracteriza por servir a diversos propósitos, dentre os quais se destaca: possibilitar que os gastos sejam permanentemente monitorados e que os gestores constantemente recebam feedback dos resultados. Ao franquear tal possibilidade, o orçamento permite que os gestores executem ações que podem:
		
	
	reduzir o fluxo de saída de recursos financeiros.
	
	assegurar um resultado econômico positivo.
	
	aumentar o fluxo de entrada das receitas
	
	reduzir os custos diretos de fabricação.
	 
	otimizar a alocação de recursos.
	Respondido em 04/06/2023 21:13:04
	
	Explicação:
O processo orçamentário é uma etapa do planejamento empresarial em que os componentes do plano de ação são quantificados monetariamente, ou seja, é uma etapa em que é autorizada a realização de gastos financeiros nos diferentes orçamentos (orçamento de produção, orçamento de mão de obra, orçamento de matérias-primas, orçamento de gastos administrativos, orçamento de investimentos etc.). Realmente, como colocado no enunciado da questão, os orçamentos servem a diversos propósitos, incluindo o monitoramento do atingimento dos objetivos, principal função do controle orçamentário, que possibilita à administração otimizar a alocação de recursos por meio do controle sobre receitas e despesas.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a contabilidade, pois sem os dados fornecidos pelo setor contábil a área de orçamento teria dificuldade para elaborar relatórios com informações essenciais para o efetivo controle da produção. Nessa perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade se apresenta como um instrumento indispensável porque
		
	 
	a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, inclusive aqueles relativos as previsões e aos custos de produção.
	
	a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser produzidos todos os dados necessários à implementação dos controles orçamentários.
	
	os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo suporte que for solicitado pela área de orçamento.
	
	a contabilidade financeira, não precisa seguir regras nem princípios, o que dá a flexibilidade necessária para gerar todas as informações que a área de orçamento necessita para implantar os controles de produção.
	
	a contabilidade e o orçamento na verdade compõem o mesmo processo de gestão que geralmente é coordenado pelo setor de controladoria das empresas.
	Respondido em 04/06/2023 21:14:25
	
	Explicação:
A implantação de um sistema de controle por meio de orçamentos requer uma estrutura administrativa capaz de acompanhar a execução das atividades da empresa e produzir variados tipos de relatórios capazes de transmitir informações que são essenciais para o efetivo controle de diversos processos, inclusive aqueles ligados aos processos produtivos. Nesse contexto, a contabilidade se apresenta como um instrumento indispensável, pois sua metodologia permite coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, sem os quais não seria possível elaborar tais relatórios.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal afirmativa, assinale a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras a mesma natureza.
		
	
	Processos internos
	
	Aprendizado e crescimento
	 
	Financeira
	
	Do cliente
	
	Do acionista
	Respondido em 04/06/2023 21:18:22
	
	Explicação:
O BSC trabalha com quatro perspectivas que descrevem como a empresa cria valor para os acionistas:  financeira; do cliente; processos internos; e aprendizado e crescimento. Dentre as citadas perspectivas, a financeira é a que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e os objetivos financeiros de longo prazo, cuidando de diferentes questões de natureza financeira, como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; fluxo de caixa; relação com investidores etc.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Nas empresas, no que refere ao fornecimento de dados, a montagem e a execução do orçamento e a implementação dos controles são processos amplamente suportados pela área de:
		
	
	Planejamento.
	
	Finanças.
	 
	Contabilidade.
	
	Orçamento.
	
	Contratos.
	Respondido em 04/06/2023 21:20:20
	
	Explicação:
Para boa fluidez das informações no eixo planejamento-orçamento, a contabilidade se apresenta como um elemento fundamental que forma a base sobre a qual se sustenta o sistema de informações da empresa, "espinha dorsal" do controle gerencial. A montagem e a execução do orçamento, bem como a implementação dos controles, são processos suportados pela contabilidade, setor que fornece informações capazes de atender as necessidades das demais áreas da empresa.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No orçamento da empresa XYZ 20XX está previsto produzir e vender 36.000 unidades do produto R44N a R$ 5,00 / unidade.
Cada unidade contém 1,5 Kg cuja composição é: Matéria-Prima M1 60%; Matéria-Prima M2 30%; Matéria-Prima M3 10%.
Os custos das matérias-primas são: Matéria Prima M1 R$ 2,00/Kg; Matéria Prima M2 R$ 1,00/Kg; Matéria Prima M3 R$ 1,5/Kg.
O custo da embalagem é de R$ 4.000,00 por cada lote de 20.000 unidades.
Calcule e indique o custo unitário de fabricação do produto (matéria-prima + embalagem)
		
	
	R$ 2,73
	
	R$ 2,50
	 
	R$ 2,68
	
	R$ 1,90
	
	R$ 3,15
	Respondido em 04/06/2023 21:44:41
	
	Explicação:
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O texto: "Caso, em um ou mais itens de programação orçamentária ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, mantendo-se, entretanto, o registro do orçamento originalmente fixado" refere-se ao orçamento do tipo:
		
	
	Incremental.
	 
	Estático.
	
	Contínuo.
	
	Flexível.
	
	Base Zero.
	Respondido em 04/06/2023 21:36:39
	
	Explicação:
O orçamento estático se caracteriza por não poder ser alterado, devendo ser executado rigorosamente conforme estabelecido. Porém, caso em um ou mais itens de programação ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, desde que seja mantido registro do orçamento originalmente fixado.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considere o comportamento da série referente ao item Resultado Operacional, apresentado na tabela abaixo:
O diretor de marketing solicitou que fosse feita a análise horizontal desse item.
Assinale a alternativa que apresenta as variações ocorridas no período:
		
	
	5,76% - 65,62% - 94,84%
	
	4,80% - 58,75% - 90,82%
	 
	4,79% - 60,75% - 93,81%
	
	4,58% - 61,47% - 92,14%
	
	5,66% - 62,52% - 90,01%
	Respondido em 04/06/2023 22:09:52
	
	Explicação:
A análise horizontal é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula:
AH=(valor atual da conta/valor base da conta)-1 x 100
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais é constituído por todos os gastos necessários para manter a organização em funcionamento e que irão incorrer no período que está sendo projetado. Apesar de o orçamento de despesas ser bastante amplo, os itens que o compõem são predominantemente
		
	 
	Fixos
	
	semi-indiretos
	
	IndiretosDiretos
	
	Variáveis
	Respondido em 04/06/2023 21:39:37
	
	Explicação:
O orçamento de despesas inclui a previsão de todos gastos necessários para a gestão e funcionamento da empresa, exceto aqueles referentes às operações de produção e, portanto, é um orçamento amplo que normalmente é elaborado por departamento e com a participação de todos os gestores e inclui itens predominantemente fixos, por não estarem vinculados aos volumes de produção.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não apresenta um fator comportamental que precisa ser vencido no plano orçamentário.
		
	
	Ocorrência de silos.
	
	Miopia orçamentária.
	
	Reação a pressões.
	
	Má qualidade de comunicação.
	 
	Alta qualidade decisória.
	Respondido em 04/06/2023 21:49:25
	
	Explicação:
A resposta correta é: Alta qualidade decisória.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como o orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais?
		
	
	Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros.
	
	Permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos.
	
	Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando.
	
	Não permite a terceirização de atividades.
	 
	Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
	Respondido em 04/06/2023 21:59:36
	
	Explicação:
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
Disc.:
 
GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
 
 
 
 
Aluno(a):
 
 
 
Acertos:
 
10,0
 
de 10,0
 
04/06/2023
 
 
 
 
1
a
 
 
Questão
 
Acerto:
 
1,0
 
/
 
1,0
 
 
Como ferramenta de auxílio à gestão, o orçamento se caracteriza por servir a 
diversos propósitos, dentre os quais se destaca: possibilitar que os gastos sejam 
permanentemente monitorados e que os gestores constantemente recebam 
feedback dos resultados. Ao 
franquear tal possibilidade, o orçamento permite que os 
gestores executem ações que podem:
 
 
 
 
reduzir o fluxo de saída de recursos financeiros.
 
 
assegurar um resultado econômico positivo.
 
 
aumentar o fluxo de entrada das receitas
 
 
reduzir os custos diretos de fabricação.
 
 
 
otimizar a alocação de recursos.
 
Respondido em 04/06/2023 21:13:04
 
 
Explicação:
 
O processo orçamentário é uma etapa do planejamento empresarial em que os 
componentes do plano de ação são quantificados monetariamente, ou seja, é uma etapa 
em que é autorizada a realização de gastos financeiros nos diferentes orçamentos 
(orçamento de pro
dução, orçamento de mão de obra, orçamento de matérias
-
primas, 
orçamento de gastos administrativos, orçamento de investimentos etc.). Realmente, como 
colocado no enunciado da questão, os orçamentos servem a diversos propósitos, incluindo 
o monitoramento do
 
atingimento dos objetivos, principal função do controle orçamentário, 
que possibilita à administração otimizar a alocação de recursos por meio do controle sobre 
receitas e despesas.
 
 
 
 
2
a
 
 
Questão
 
Acerto:
 
1,0
 
/
 
1,0
 
 
A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a contabilidade, pois sem 
os dados fornecidos pelo setor contábil a área de orçamento teria dificuldade para 
elaborar relatórios com informações essenciais para o efetivo controle da produção. 
Nessa
 
perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade se apresenta 
como um instrumento indispensável porque
 
 
 
 
 
a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos 
aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empr
esa, 
inclusive aqueles relativos as previsões e aos custos de produção.
 
 
a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser 
produzidos todos os dados necessários à implementação dos controles 
orçamentários.
 
 
os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo 
suporte que for solicitado pela área de orçamento.
 
Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Aluno(a): 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 04/06/2023 
 
 
 
1
a
 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como ferramenta de auxílio à gestão, o orçamento se caracteriza por servir a 
diversos propósitos, dentre os quais se destaca: possibilitar que os gastos sejam 
permanentemente monitorados e que os gestores constantemente recebam 
feedback dos resultados. Ao franquear tal possibilidade, o orçamento permite que os 
gestores executem ações que podem: 
 
 
 
reduzir o fluxo de saída de recursos financeiros. 
 
assegurar um resultado econômico positivo. 
 
aumentar o fluxo de entrada das receitas 
 
reduzir os custos diretos de fabricação. 
 
otimizar a alocação de recursos. 
Respondido em 04/06/2023 21:13:04 
 
Explicação: 
O processo orçamentário é uma etapa do planejamento empresarial em que os 
componentes do plano de ação são quantificados monetariamente, ou seja, é uma etapa 
em que é autorizada a realização de gastos financeiros nos diferentes orçamentos 
(orçamento de produção, orçamento de mão de obra, orçamento de matérias-primas, 
orçamento de gastos administrativos, orçamento de investimentos etc.). Realmente, como 
colocado no enunciado da questão, os orçamentos servem a diversos propósitos, incluindo 
o monitoramento do atingimento dos objetivos, principal função do controle orçamentário, 
que possibilita à administração otimizar a alocação de recursos por meio do controle sobre 
receitas e despesas. 
 
 
 
2
a
 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a contabilidade, pois sem 
os dados fornecidos pelo setor contábil a área de orçamento teria dificuldade para 
elaborar relatórios com informações essenciais para o efetivo controle da produção. 
Nessa perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade se apresenta 
como um instrumento indispensável porque 
 
 
 
a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos 
aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, 
inclusive aqueles relativos as previsões e aos custos de produção. 
 
a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser 
produzidos todos os dados necessários à implementação dos controles 
orçamentários. 
 
os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo 
suporte que for solicitado pela área de orçamento.

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