Teste_ AO2 - Effectuation e Plano de Negócios Nota 4.8

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05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/27180/quizzes/140983/take 1/13
AO2
Iniciado: 5 jun em 7:13
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no
final da página.
0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
“Há vários tipos e formatos de planos de negócios. Há alguns anos, definiam-se os planos de negócios em completo (em torno
de 20 a 40 páginas), resumido (em torno de 10 a 15 páginas) e operacional (sem limite de páginas). Atualmente, devido à
demanda por uma comunicação mais direta e objetiva, os planos de negócios têm sido adaptados para atender a esse
contexto, tornando-se cada vez mais objetivos e com menos páginas, principalmente quando são utilizados para negociação
com fundos de investimento. Os planos de negócios utilizados ou exigidos por bancos de fomento ou agências do governo
ainda devem ser mais extensos e detalhados.
[...]
Independentemente da estrutura definida por você para o desenvolvimento do seu plano de negócios, atente para alguns
aspectos importantes e que, geralmente, são essenciais para um bom entendimento do plano de negócios.
Oportunidade, mercado, clientes: todo plano de negócios deve mostrar qual a oportunidade identificada e o mercado-alvo que o
negócio foca/vai focar, bem como os clientes em potencial.
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser analítico em todas as seções, mas deve ser dado maior grau de
detalhes aos recursos financeiros requeridos e à projeção de resultados.
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser analítico em todas as seções, mas deve ser dado maior grau de
detalhes aos recursos mínimos requeridos.
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser analítico em todas as seções, mas deve ser dado maior grau de
detalhes em oportunidade, mercado, clientes.
Capacidade gerencial de implementação: mesmo que você não tenha toda a equipe de gestão alocada no negócio, o seu plano
de negócios deve mostrar quem já está fazendo parte do negócio e o perfil necessário e desejado para os novos profissionais
que integrarão a equipe assim que o plano sair do papel.
Recursos mínimos requeridos (pessoas, infraestrutura etc.): quais os recursos tangíveis e intangíveis (ex.: marca, imagem etc.)
serão necessários para o negócio acontecer.
Estratégia de entrada e visão de crescimento: mostre como será o desenvolvimento inicial da empresa/unidade de negócio, sua
visão de crescimento, objetivos e metas com prazos definidos.
Recursos financeiros requeridos, fluxo de caixa, acordo etc.: apresente quanto será necessário de investimento de recursos
financeiros, em que momentos (inicial, ano 1, ano 2, ...), como ficará a projeção do caixa da empresa, como será o acordo com
potenciais investidores etc.
Análise de riscos e premissas: quais os principais riscos inerentes ao negócio e como eles serão mitigados; quais as premissas
que deram base às projeções apresentadas.
Projeção de resultados: quais os resultados financeiros projetados para a empresa ao longo dos próximos anos: receita, lucro,
margem etc.”.
Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios: seu guia definitivo: o passo a passo para você planejar e criar um negócio de
sucesso. 2. ed. São Paulo: Empreende, 2016, p. 20-25.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/27180/quizzes/140983/take 3/13
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser sintético em todas as seções, principalmente nas projeções de
resultados.
Um plano de negócios apresentado a um órgão de fomento deve ser sintético em todas as seções, principalmente nos recursos
financeiros requeridos.
0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Caio sempre quis ter um negócio perto da praia, pois foi surfista profissional e morou a vida toda no litoral. Ele resolveu
conversar com seus amigos, antigos patrocinadores e empresários, a respeito de sua ideia de abrir um hostel, com loja e
oficina, a fim de atender a praticantes de esportes aquáticos. Após contatos e reuniões, Caio obteve o comprometimento de
várias pessoas, que vão fornecer recursos, ideias, conselhos e até a possibilidade de incorporar uma agência de turismo e uma
escola de esportes aquáticos ao novo empreendimento. Assim, ele imagina que será possível abrir a empresa até o final do
ano.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O empreendedor pode obter novos recursos, vindos das parcerias estratégicas efetuadas com os stakeholders, o que amplia
o ciclo de expansão dos recursos disponíveis para a criação de uma nova empresa.
 
PORQUE
 
II. O empreendedor pode definir novos objetivos, a partir das ideias e comprometimentos prévios obtidos dos stakeholders,
ampliando as possibilidades do que pode fazer.
 
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 3
Estratégia de Crescimento.
Mercado e Competidores.
Equipe de Gestão.
Leia o texto a seguir:
Há diversas possibilidades de estruturar o plano de negócios tradicional. Em todas elas, a estrutura será apresentada em
formato de tópicos, contendo as principais informações relacionadas ao novo negócio.
Um dos tópicos descreve, dentre outros aspectos: a análise SWOT, com mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e
ameaças ao negócio; objetivos e metas, além dos fatores críticos do negócio.
Aponte dentre as opções abaixo, aquela que define o tópico do plano de negócios descrito no texto.
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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Estrutura e Operações.
Sumário Executivo.
0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Tudo se inicia com uma ideia. Há várias maneiras que você pode utilizar para ter ideias, desde o desenvolvimento da dinâmica
do brainstorming (atividade geralmente desenvolvida em grupos para chegar à resolução de um problema, estimulando que
todos tenham ideias), o estímulo à criatividade, pesquisas na internet etc. [...] Será que a ideia pode dar certo? Será que eu
consigo ter um produto que resolva o problema identificado? Será que as pessoas (ou o cliente que defini) vão comprar? Ou
seja, são muitas as questões. A análise estruturada de uma ideia para transformá-la em uma oportunidade existe para facilitar
essa decisão.
Fonte: DORNELAS, J. et al. Plano de Negócios com o Modelo Canvas. Guia prático de avaliação de ideias de negócio a
partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018, p. 11.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. A análise 3M é baseada em demanda de Mercado; estrutura e tamanho do Mercado; além das margens que podem ser
obtidas nesse Mercado.
II. A análise 3M busca respostas a uma série de perguntas relacionadas aos Fornecedores, a fim de identificar se uma ideia tem
potencial de retorno e pode se tornar uma oportunidade de negócio.
III. O empreendedor aplica o modelo de negócio Canvas e faz uma pesquisa de mercado primária, para definir com mais
clareza se parte para o desenvolvimento de um plano de negócios tradicional.
IV. O empreendedor aplica o modelo de negócio Canvas, a fim de definir apenas quais os recursos/meios que dispõe para o
início do negócio, com base nas perguntas: Quemeu sou? O que eu sei? Quem eu conheço?
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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I e III.
II e III.
III e IV.
II e IV.
I e IV.
Estão corretas apenas as afirmativas:
0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é fácil, pois estão envolvidos vários fatores, entre eles o conhecimento
do assunto ou o ramo de atividade em que a oportunidade está inserida, seu mercado, os diferenciais competitivos do
produto/serviço para a empresa etc. [...] O empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender
tempo e recursos em uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente.
Fonte: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 7 ed. São Paulo: Empreende, 2018, pp. 54-55.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir, que estão relacionadas com os passos para
identificação de oportunidades e criação de negócios pela abordagem Causation:
I. Definição dos mercados entre muitos possíveis.
II. Segmentação do mercado por meio de variáveis demográficas e sociais.
III. Definição do público-alvo, a partir das parcerias estratégicas.
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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II e IV.
III e IV.
I e IV.
I e III.
II e III.
IV. Posicionamento de mercado para atingir o público-alvo.
 
Estão corretas apenas as afirmativas:
0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir:
O comércio físico vai ter que se adaptar depois desse longo período de quarentena por causa da COVID-19. É preciso
continuar a investir no digital, mas é preciso também investir numa nova experiência de venda, porque o consumidor nunca
mais será o mesmo.
Denis Santini, empresário, professor universitário e especialista em marketing, varejo e franquias, é categórico: “As empresas
vão sair mais tecnológicas e as pessoas mais humanas. Tudo isso vai fazer com que tenhamos um novo normal. Quem vai se
dar bem? Quem se adaptar primeiro”.
O professor acredita que com a reabertura gradual das lojas, o consumidor não irá de imediato às compras e, mesmo assim, o
empresário irá encontrar um novo público. Para ele, o consumidor espera encontrar um varejo diferente e mais formas de
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
comprar. Existe é um desafio de opostos: lojas precisam oferecer algo a mais para o consumidor entrar, porque o consumidor
retraído tem medo de se contaminar. A palavra é adaptação.
Fonte: BACCARINI, M. Comércio físico terá que se adaptar pós pandemia. Pequenas Empresas & Grandes Negócios do G1.
14/06/2020. Disponível em: https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-
negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
(https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-
pos-pandemia.ghtml) . Acesso em 30 de julho de 2020. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Um dos princípios desenvolvidos na teoria do Effectuation, que trata de contingências, é o Princípio da Limonada.
PORQUE
II. Muitos imprevistos podem ocorrer quando um empreendedor resolve abrir um negócio, e o empreendedor deve alavancar as
contingências a fim de criar novos caminhos e recursos para seu negócio.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A+
A
A-
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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0,6 ptsPergunta 7
II e III, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
Leia o texto a seguir:
Uma forma de compensar a baixa alocação de recursos é o uso de recursos de outros. Na abordagem effectuation, unir-se a
outras pessoas ou instituições com objetivos comuns ou complementares é uma forma de obter mais recursos. [...] O
empreendedor consegue compartilhar seus riscos com os parceiros. Estes parceiros podem vir das mais variadas fontes.
Empregados, familiares, concorrentes, fornecedores, clientes etc., fazendo com que a capacidade de estabelecer uma ampla
rede de contatos seja fundamental para os que vão adotar a lógica effectuation.
Fonte: HASHIMOTO, M. Espírito empreendedor nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2013, p. 36.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. O Effectual Ask é a atividade inerente a todos os empreendedores: a de perguntar e/ou pedir algo a uma grande variedade de
pessoas.
II. O Effectual Ask é aplicado junto a pessoas que possam oferecer orientação e conselhos, como stakeholders e mentores.
III. O Effectual Ask trata de perguntas e/ou pedidos utilizados pelos empreendedores, como: pedidos de alvarás, licenças e
documentação.
 
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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I, apenas.
I, II e III.
0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
Mas, por que planejar? Ao responder a esta pergunta o empreendedor deveria pensar no plano de negócios como uma
ferramenta de auxílio no processo de planejamento e não como uma obrigação. Só há razão de se planejar algo caso esteja
claro para o empreendedor aonde se quer chegar, ou seja, qual é o seu objetivo. [...] Por isso, ao se estabelecer um objetivo de
crescimento para um negócio, seja em relação à receita, lucro, número de clientes, participação de mercado etc., fica mais
evidente a necessidade de se planejar cada passo que será dado para que o objetivo seja atingido. O processo empreendedor
resume essas etapas de maneira a facilitar o trabalho do empreendedor.
Fonte: DORNELAS, J. Plano de Negócios: seu guia definitivo. São Paulo: Empreende, 2016, p. 15.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O processo empreendedor parte de uma ideia de negócio, que deve ser avaliada a fim de se definir se, de fato, a ideia pode
se transformar em uma oportunidade de negócio viável. A partir daí, o empreendedor deve desenvolver um plano de negócios.
PORQUE
II. O empreendedor, com o plano de negócios em mãos, parte em busca de sócios e de franqueados para o desenvolvimento e
expansão de sua empresa e de sua marca, tanto no mercado nacional, como também nos mercados internacionais.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir:
 
Até o fim dos anos 1990, imaginava-se que os empreendedores nascentes seguiam a mesma lógica dos gestores das grandes
empresas. [...] Primeiro são definidos os objetivos, depois busca-se reunir os meios ótimos para alcançá-los. Em consequência,
pensava-se que o primeiro passo para empreender seria realizar um planejamento que definisse de forma clara os objetivos do
negócio e os recursos e as estratégias necessários para cria-lo. Em seguida, seria feitaa mobilização desses recursos para que
o empreendimento então tivesse início.
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios em 40 lições. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2020,
p. 51.
 
Aponte dentre as opções abaixo, aquela que define o tipo de lógica utilizada pelo empreendedor, na criação de uma empresa,
conforme descrito no texto.
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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Lógica causal.
Lógica effectual.
Lógica psicológica.
Lógica analítica.
Lógica financeira.
0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto a seguir:
Empreendedores muitas vezes não são afeitos a contas e estratégias, não conseguem se sentar para pensar no futuro de seu
negócio daqui a alguns anos e não têm ideia de como fazer um plano de negócio, nem vontade de começar. Esses
empreendedores são cheios de energia e ideias, não têm medo de trabalhar e contam com muita disposição para “pôr a mão na
massa”, conseguem se virar bem com pouco dinheiro, se adaptam facilmente às situações que surgem.
 
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios em 40 lições. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2020,
p. 54.
 
Verifique as afirmações a seguir:
I. Na teoria do effectuation, o futuro não é previsível, mas sim, controlado pelas ações do empreendedor.
II. O empreendedor busca controlar o futuro a partir dos meios que dispõe e das parcerias que estabelece.
III. O empreendedor não gasta tempo ou recursos buscando ferramentas e modelos para prever o futuro.
A+
A
A-
05/06/2023, 07:28 Teste: AO2
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Salvo em 7:28 
I, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
 
É correto o que se afirma em:
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A+
A
A-