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Disciplina: CULTURA EMPREENDEDORA AV Aluno: DENILSON RAUL BARROS BORGES 201903539927 Turma: 9001 CCA0173_AV_201903539927 (AG) 21/10/2022 17:40:18 (F) Avaliação: 8,00 pts Nota SIA: 10,00 pts CULTURA EMPREENDEDORA 1. Ref.: 2917822 Pontos: 1,00 / 1,00 As teorias da administração Clássica, Neoclássica e Burocrática são baseadas fundamentalmente na estrutura. Esta estrutura (características e enfoque) está se referindo a: Múltipla abordagem: organização formal e informal Organização informal Motivação e liderança, Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo Organização formal. princípios gerais da administração e funções do administrador 2. Ref.: 233844 Pontos: 1,00 / 1,00 Para empreender alguma coisa, se faz necessária, mas do que uma boa imaginação. São necessários itens, que facilitam a implementação do empreendimento no ambiente mercadológico. Conforme o material visto na segunda aula, são diversos passos, que factibilizam o êxito, entre eles podemos citar: escolher algo que compatível com capital, mão de obra e tecnologia. escolha algo que dê retorno e tenha mão de obra abundante. escolha da mão de obra, plena visão do ambiente e adequação da demanda. escolha de algo compatível com o conhecimento, planejamento e plena visão do ambiente. escolher algo que tenha demanda, conseguir capital e mão de obra. 3. Ref.: 174064 Pontos: 1,00 / 1,00 Na verdade ninguém nasce empreendedor, a participação da família, a vivência com os amigos de escola, de trabalho, o relacionamento com a sociedade vai favorecendo o desenvolvimento de algumas características. Traços da personalidade, atitudes e comportamentos contribuem para alcançar o sucesso nos negócios. Segundo o Sebrae existem algumas características divididas em 3 conjuntos, que são:? Conjunto da sensibilidade, auto-estima e síntese Conjunto da Superação, Realização e liberdade Conjunto da alegria, auto-estima e liberdade Conjunto da Realização, Planejamento e de Poder Conjunto do Poder, indecisão e criatividade 4. Ref.: 575563 Pontos: 0,00 / 1,00 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2917822.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 233844.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 174064.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 575563.'); As soluções para que um ser humano satisfaça uma �nalidade instintiva corresponde a soma de sua necessidade biológica inicial, mais o seu desejo mental (consciente ou não), além do seu histórico de ideias e hábitos. A partir deste conceito do pensamento de Freud, analise as a�rmativas a seguir e selecione a opção correta. (Fonte: Pulsões ou Instintos publicado por Libertas/Foto Augusto Silva). I) Freud, quando usa o termo "instintos são pressões", ele se refere aos complexos padrões de comportamento herdados dos animais inferiores. II) Para Freud, os instintos são as forças propulsoras que incitam as pessoas à ação,são a suprema causa de toda atividade. III) Os instintos humanos servem apenas para iniciar a ação e não há a possibilidade de satisfazê-lo de várias maneiras. As afirmações I, II e III estão corretas. Somente a afirmação I está correta. Somente as afirmações I e II estão corretas. Somente a afirmação III está correta. Somente a afirmação II está correta. 5. Ref.: 64995 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando uma empresa é titulada por um só indivíduo que atua sem separação jurídica entre os seus bens pessoais e os seus negócios, e este mesmo empresário responde de forma ilimitada pelas dívidas contraídas no exercício da sua atividade perante os seus credores com todos os bens que integram o seu patrimônio, está empresa é:? Sociedades Unipessoais por Quotas. Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada. Empresa individual / Empresário em nome individual. Sociedade anônima. Sociedades por Quotas. 6. Ref.: 613664 Pontos: 1,00 / 1,00 O empreendedorismo corporativo pode ser entendido como: Aquele em que o setor privado é estimulado com subsídios a criar novas oportunidades. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 64995.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 613664.'); Aquele em que o patrão dita as regras de como as coisas devem ser feitas. Aquele em que o empregado é obrigado a inovar com prazos de�nidos. Aquele desenvolvido dentro da própria empresa por iniciativa dos empregados. Aquele desenvolvido fora da empresa por iniciativa do setor privado. 7. Ref.: 183015 Pontos: 1,00 / 1,00 Cada vez mais os produtos e serviços de moda nacionais ocupam um espaço antes dominado por empresas multinacionais. Constata-se aumento enorme no empreendedorismo de moda no país mas ao mesmo tempo diversos negócios são fechados pelos mesmos motivos que seriam:? Falta de pesquisa de mercado Todas as respostas estão corretas Falta de motivação e persistência Falta de experiência Falta de analise do mercado 8. Ref.: 256789 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando o empreendedor escreve em um documento a estruturação das suas ideias e visão de oportunidade associada com planejamento estratégico, descreve os objetivos gerais do seu empreendimento e o público-alvo, descreve a empresa, os produtos e serviços, as alianças estratégicas que pode realizar, descreve uma análise do mercado e elaborado um plano de marketing, isto indica que o empreendedor elaborou: um plano de ação um plano de contingência uma descrição dos pontos fortes e fracos do negócio uma descrição detalhada do empreendimento para ser registrada no INPI um plano de negócios 9. Ref.: 673271 Pontos: 1,00 / 1,00 É a parte do plano de negócios que foca mais a estratégia que vamos desenvolver para o preço, produto, praça e comunicação (promoção), os famosos 4Ps do marketing. De que parte do plano de negócios estamos falando? Plano de Marketing. Plano �nanceiro. Análise da concorrência. Organograma. Planejamento estratégico. 10. Ref.: 566020 Pontos: 0,00 / 1,00 A euforia com a Internet, que provocou a famosa "bolha! e a falência de milhares de sites, não existe mais. Agora os negócios estão sendo mais pensados e focados nas necessidades reais do consumidor. A Internet ainda é o novo. Muito a se descobrir e muitos nichos de mercado a se conquistar. Qual das opções abaixo não apresenta uma vantagem para empresas investirem na construção de um website. A chave de se tocar um negócio eletrônico é o custo. É bem mais barato manter um negócio operando online do que uma loja física. Oportunidade de alcançar consumidores em potencial no mundo todo ao invés de �car limitado à sua própria cidade ou povoado. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 183015.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 256789.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 673271.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 566020.'); Possibilidade de acompanhar comportamentos dos clientes em uma plataforma conveniente e consistente. Aberto 24 horas por dia sete dias por semana, o cliente está a um click de distância. Não ter contato pessoalmente com os seus clientes e contatos de negócios (como fornecedores) que é fundamental para o sucesso do empreendimento.
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