Avaliação I

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:822611)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 65995311
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
As entrevistas de emprego, poucas vezes, duram mais de uma hora. As consequências, porém, podem 
durar anos. Prepare-se bem para identificar o melhor candidato. Referente alguns modelos de 
entrevista do processo seletivo, classifique V para as sentenças verdadeirase F para as falsas:
 
( ) Entrevista totalmente padronizada (estruturada): é a entrevista estruturada e com um roteiro 
preestabelecido. O objetivo é obter respostas definidas e fechadas.
( ) Entrevista padronizada apenas nas perguntas (semiestruturada): é a entrevista com perguntas 
previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas.
( ) Entrevista diretiva (aberta): é a entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não 
especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador.
( ) Entrevista não diretiva (exploratória): é a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as 
questões, nem as respostas requeridas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - F.
B F - F - V - V.
C V - V - V - V.
D F - V - V - V.
Hoje em dia, as redes sociais tornam os processos de recrutamento mais ágeis e eficientes. Há 
empresas que já adotaram o hábito de monitorar os candidatos a partir de seus perfis no Facebook e 
LinkedIn, por exemplo, para encontrar informações que vão além do currículo. Dessa forma, pode-se 
avaliar o seu comportamento, conhecendo suas opiniões e valores pessoais e profissionais de acordo 
com suas postagens, compartilhamentos, tipos de páginas curtidas e comentários feitos. Com relação 
à visão de recrutador moderno, avalie as asserções a seguir: 
I- A maneira de divulgar vagas de emprego também mudou: é feita principalmente nas redes sociais, 
a partir de posts sobre os cargos disponíveis, apresentando maior alcance de público, já que os 
seguidores da página da empresa podem compartilhá-los espontaneamente ou indicá-los para outras 
pessoas que tenham o perfil adequado. 
PORQUE 
II- Para chamar a atenção de candidatos em potencial, é importante que a empresa publique, em suas 
páginas nas redes sociais, conteúdos que sejam significativos e com os quais os leitores possam se 
identificar. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2018 (adaptado).
A As asserções I e II são proposições falsas, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições falsas.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A Revolução Industrial trouxe modificações significativas para o capitalismo. Hoje, diante de uma 
concorrência cada vez maior, as empresas precisam desenvolver novas competências para atender ao 
mercado e se destacar de seus concorrente. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Como agora o foco está centrado no consumidor, é importante desenvolver produtos que
atendam às necessidades e às expectativas da empresa.
B Com a mudança da gestão de pessoal para a gestão de talentos, as pessoas passam a ser um ativo
para a organização, e a base principal é o conhecimento.
C Com a transição do operacional para o estratégico, as empresas precisaram investir mais em
maquinários do que em pessoas.
D Com a mudança do reativo para o proativo, as empresas investem mais no trabalho individual do
que no trabalho em equipe.
Em uma liderança assumida por um gestor de pessoas, é importante que haja uma soma de 
competências para o alcance dos resultados, no entanto, elas devem ser analisadas e instruídas para 
que não haja desacordo entre as partes. São observadas algumas questões de transições que, para um 
líder não gestor, são incompreensíveis de lidar. Com relação a essas transições, analise as sentenças a 
seguir:
I- Essa transição deve ser apresentada de uma rotina operacional para uma consultoria com as pessoas 
envolvidas.
II- Transição diante de um processo reativo para um processo preventivo, tendo como foco as ações. 
III-Transição de estrutura organizacional enxuta para uma estrutura hierárquica, para melhor 
crescimento organizacional.
IV- Uma transição feita de gestão de talentos para a administração de pessoal, burocraticamente. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças III e IV estão corretas.
3
4
Processo seletivo é um conjunto de técnicas utilizadas para recrutar pessoas para uma determinada 
vaga. É por meio dele que são identificadas as características e as habilidades dos candidatos visando 
saber se eles estão alinhados com os objetivos da empresa, com a sua missão, visão e valores.
Sobre os modelos de entrevistas no processo seletivo, no que representa a definição de Entrevista 
diretiva, assinale a alternativa CORRETA:
A É a entrevista estruturada e com um roteiro preestabelecido. O objetivo é obter respostas
definidas e fechadas.
B É a entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas.
C É a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questões, nem as respostas
requeridas.
D É a entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja,
deixa as perguntas a critério do entrevistador.
As entrevistas de emprego, poucas vezes, duram mais de uma hora. As consequências, porém, podem 
durar anos. Prepare-se bem para identificar o melhor candidato. Referente alguns modelos de 
entrevista do processo seletivo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Entrevista totalmente padronizada (estruturada): é a entrevista estruturada e com um roteiro 
preestabelecido. O objetivo é obter respostas definidas e fechadas.
( ) Entrevista padronizada apenas nas perguntas (semiestruturada): é a entrevista com perguntas 
previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas.
( ) Entrevista diretiva (aberta): é a entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não 
especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador.
( ) Entrevista não diretiva (exploratória): é a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as 
questões, nem as respostas requeridas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – F – F.
B F – V – V – V.
C F – F – V – V.
D V – V – V – V.
O mercado de trabalho tem se tornado cada vez mais exigente e, diante disso, cabe aos 
profissionais e estudantes se precaverem e se capacitarem o quanto antes, para que estejam 
preparados para enfrentar as novas tendências e exigências advindas de um acompanhamento da 
mudança social e de situações impostas por um mercado instável. Em tempos de crise, onde a oferta 
de emprego é limitada, é importante possuir diferencial para se colocar no mercado de trabalho ou 
mesmo para manter-se. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- Ao mesmo tempo em que vagas são criadas em busca de mão de obra qualificada, boa parte dos 
candidatos sem qualificação terá cada vez menos oportunidades. 
II- O grau de exigência para as vagas, nos mais variados segmentos, é alta e essa é uma tendência no 
mundo do trabalho. 
5
6
7
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2018.
A I e II.
B Nenhuma das alternativas.
C II, apenas.
D I, apenas.
Entrevista é um diálogo entre duas ou mais pessoas: entrevistador (es) e entrevistado (s). O principal 
objetivo é extrair declarações e informações sobre determinado assunto. As entrevistas são muito 
utilizadas pelos jornais, sites, revistas, rádios e tvs com o intuito de passar um conhecimento para a 
população.
Sobre os modelos de entrevistas no processo seletivo, no que representa a definição deEntrevista não 
diretiva, assinlae alternativa CORRETA:
A É a entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas.
B É a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questões, nem as respostas
requeridas.
C É a entrevista estruturada e com um roteiro preestabelecido. O objetivo é obter respostas
definidas e fechadas.
D É a entrevista estruturada e com um roteiro preestabelecido. O objetivo é obter respostas
definidas e fechadas.
As exigências do mercado de trabalho estão cada vez mais acirradas. Procuram por pessoas com 
qualificações especificas ao cargo ou às funções. No entanto, as pessoas buscam adquirir 
conhecimentos e mostrar suas habilidades; e as organizações tendem a aumentar o capital humano e 
intelectual. Sobre as exigências do mercado de trabalho, analise as seguintes sentenças:
I- Vantagem competitiva é um dos fatores positivos para as organizações aumentarem o seu capital 
humano.
II- Manter as boas relações interpessoais é fator essencial para as pessoas integrarem-se nas 
organizações.
III- Os avanços tecnológicos contribuíram para que as organizações aumentassem o capital 
intelectual.
IV- A globalização foi um fator que fragilizou os países diante da procura e da oferta no mercado de 
trabalho. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças I II e IV estão corretas
8
9
As sentenças I, II e IV estão corretas.
Muitas foram as mudanças nas relações de trabalho desde a época de Taylor até os dias de hoje. 
A substituição de pessoas por máquinas trouxe sérias implicações, bem como a especialização do 
trabalho. Sobre as mudanças nas relações de trabalho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
( ) No movimento da administração científica, o foco estava em reduzir o tempo no 
desenvolvimento das tarefas para aumentar a produtividade. 
( ) Fayol desenvolveu os princípios da administração e desenvolveu as funções do administrador. 
( ) Com a experiência de Hawthorne, o foco passa a ser as relações humanas, considerando os 
fatores psicológicos na produtividade. 
( ) Com as mudanças no ambiente interno e externo, chegou-se à conclusão de que as organizações 
formais eram necessárias para o bom funcionamento da organização formal. 
( ) As novas relações de trabalho e o foco nas pessoas faz com que o departamento de pessoal se 
firme ainda mais, e não se tem abertura para novos modelos de gestão de pessoas. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F - V.
B F - V - F - V - V.
C V - V - V - V - F.
D F - F - V - F - F.
10
Imprimir