PROVA - AVP2023_2

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07/06/2023 10:36 PROVA - AVP2023/2
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Painel / Meus cursos / FCTGTI / 📝 AVALIAÇÕES 2023/2 / PROVA - AVP2023/2
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Estado Finalizada
Concluída em quarta, 7 jun 2023, 10:35
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Projetos são realizados por pessoas. E cada pessoa reage de modo diferente ao mesmo
estímulo ou a uma mesma situação de risco. Um aumento de custo em um projeto pode ser
encarado de modo diferente por pessoas diferentes. A visão e a valorização do benefício
decorrente de um determinado aumento de riqueza são inversamente proporcionais à
quantidade de riqueza anteriormente possuída.
Assim sendo, analise as afirmativas abaixo:
 
I. A pessoa avessa ao risco é aquela que está tolerante com a incerteza, não tem desejo
forte de responder às ameaças e oportunidades de qualquer modo.
II. O perfil neutro ao risco é aquele que não se sente confortável com a incerteza, e para
tal, deseja evitar o risco e a incerteza a todo custo.
III. As pessoas tomadoras de risco, caracterizam-se por estar confortável com a incerteza,
não desejam evitar ou reduzir ameaças ou explorar oportunidades para remover
incertezas.
IV. As pessoas tolerantes ao risco são aquelas que ficariam felizes com um resultado
incerto.
 
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas III está correta. 
e. Todas as alternativas estão corretas
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
É o processo de identificação, análise, desenvolvimento de respostas e monitoramento dos
riscos em projetos, com o objetivo de diminuir a probabilidade e o impacto de eventos
negativos e de aumentar a probabilidade de impacto de eventos positivos.
 
Tal afirmação se refere a(o):
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Mensuração de riscos
b. Manipulação de riscos
c. Controle de incertezas
d. Gerenciamento de riscos 
e. Gerenciamento de incertezas
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Estimar a duração das atividades é uma das tarefas mais difíceis e complexas do planejamento
de um projeto. Assim, procuramos explorar ao máximo as etapas necessárias para que uma
boa estimativa de duração de atividades possa ser realizada. Mas é importante lembrar que se
trata de uma estimativa e nunca de uma certeza absoluta. Imprevistos podem acontecer, e
antes de agir de forma mais enérgica no projeto existem algumas técnicas que podem ser
aplicadas no próprio cronograma. Que técnicas são essas?
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Compressão (crashing) e o paralelismo (fast tracking). 
b. Ciclo PDCA e Análise SWOT.
c. Marcos e o escopo.
d. Paralelismo e Estimativa de três pontos.
e. A técnica Delphi e Estimativa de três pontos, ou técnica PERT.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Refere-se às atividades especiais constantes do cronograma, com função não de exprimir uma
ação, mas sim um evento pontual no tempo. É uma atividade sem duração e,
consequentemente, sem trabalho e custo, não tendo um recurso com a função de executar
uma ação.
 
Tal afirmação diz respeito a(o):
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Escopo.
b. EAP.
c. Micros.
d. Marcos. 
e. Ponto estratégico.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,40
Antes de Maslow, os pesquisadores se concentravam em aspectos isolados, tais como fatores
biológicos, alcance de objetivos ou o poder para explicar o que energizava, dirigia e sustentava
o comportamento humano.
Deste modo, quanto a Teoria Humanística da Hierarquia das Necessidades de Maslow, analise
as afirmativas abaixo:
 
I. Os dois primeiros níveis representavam as necessidades básicas, e os três últimos as
necessidades de crescimento.
II. Segundo Maslow, ao atingir um determinado nível, o indivíduo luta para se manter ou
subir de nível, dependendo das circunstâncias durante sua vida.
III. Em 1971, Maslow diferenciou as necessidades de crescimento em quatro itens:
cognitivo (conhecer, entender e explorar); estético (simetria, ordem e beleza);
autorrealização (desenvolver e realizar seu potencial, seu desejo interior de
crescimento); transcendência (conectar-se a alguma coisa além do ego ou ajudar outras
pessoas a encontrar seu autocrescimento e realizar seu potencial).
IV. Segundo Daniels (2001), a conclusão de Maslow era de que os mais altos níveis de auto
realização são transcendentes em sua natureza
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas III é correta. 
b. Apenas I, II e IV estão corretas
c. Apenas I e III estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas II e IV estão corretas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Na iniciativa privada e, em casos específicos, na administração pública, após a classificação
das empresas em função das pontuações obtidas e análises complementares, é possível
negociar melhores condições técnicas e comerciais, de forma a adequar a proposta recebida
ao prazo, ao custo, à qualidade e ao escopo necessários ao projeto. Essa negociação pode ser
somente com a empresa de melhor proposta ou com as duas ou três melhores classificadas.
Neste sentido analise as afirmativas abaixo:
 
I. A melhor negociação é aquela que é feita com o espírito de parceria ou aliança e dentro
de critérios claros e éticos. Deve-se ter o cuidado para não conduzir a negociação
objetivando um resultado melhor para uma das partes (ganha-perde),
 
POIS,
 
II. poderá levar à não conclusão do contrato, prejudicando tanto o fornecedor quanto o
próprio projeto (resultado perde-perde).
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

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Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O sigma é uma letra grega que, na estatística, representa o desvio padrão de uma amostra.
Quanto maior a variação dos dados, maior o desvio padrão.
Quanto à ferramenta, o Seis Sigma traduz os esforços de melhoria das organizações na meta
específica de reduzir defeitos para próximo de zero.
Por outro lado, analise as afirmativas abaixo quanto aos principais objetivos do programa Seis
Sigma:
 
I. Aumentar o número de defeitos, falhas e erros;
II. Expandir a insatisfação dos clientes;
III. Aumentar o faturamento;
IV. Diminuir a lucratividade;
V. Otimizar os estoques.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e IV estão corretas.
b. Apenas II, III, IV e V estão corretas.
c. Todasas alternativas estão corretas.
d. Apenas V está correta. 
e. Apenas I e V estão corretas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A Filosofia seis sigma tem seu início em 1981, quando Bob Galvin, presidente da Motorola,
seguiu o exemplo do chief executive officer (CEO) da Hewlett-Pachard (HP), John Young, e
instituiu o programa de melhoramento “10X”, que determinava melhorias, suprimindo gastos e
melhorando os processos. O mesmo que a HP fez em 10 anos, deveria ser feito em 5.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo quanto ao Seis Sigma:
 
I. Traduz os esforços de melhoria das organizações na meta específica de reduzir defeitos
para próximo de zero.
II. Objetiva atingir, em determinados processos, o máximo de 3,4 defeitos por 1 milhão de
oportunidades.
III. Esse processo orienta-se unicamente pelo entendimento preciso das necessidades dos
consumidores, pelo uso disciplinado de fatos, dados e análise estatística e pela atenção
ao gerenciamento, a melhoria e a reinvenção dos processos de negócios.
IV. Entre os principais objetivos do programa seis sigma, pode-se citar a redução de
desperdícios.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Esta atividade tem papel fundamental no planejamento, execução e controle de um projeto. É
por meio das atividades que se delegam as ações para as pessoas envolvidas no projeto, que
se define o trabalho necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao cliente, e que
determina o caminho crítico do projeto e ainda servirá de base para o cálculo do custo do
trabalho para a montagem do orçamento do projeto.
Que atividade é esta?
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Definição das atividades 
b. Estimativa de duração.
c. Utilização de marcos.
d. Elaboração de cronograma.
e. Sequenciamento de atividades.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O uso de indicadores e seu acompanhamento podem avaliar o sucesso do gerenciamento de
pessoas em um projeto.
Assim, relacione os conceitos com suas respectivas definições:
 
1. Índice de absenteísmo (IAbs)
2. Índice de treinamento (ITrein)
3. Índice de turnover (ITurn)
 
( ) indica a rotatividade dos profissionais da equipe: ITurn = {[(funcionários admitidos +
demitidos/2]/ média de funcionários no período} x 100.
 
( ) indica quanto a equipe está se ausentando do trabalho: IAbs = (número de afastamentos no
período x 100)/quantidade média de funcionários no período.
 
( ) indica quanto está sendo investido em treinamento para a equipe: lTrein = quantidade de
homens-hora trabalhando por ano/quantidade de homens-hora em treinamento no ano.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 3, 2, 1.
b. 1, 2, 3.
c. 1, 3, 2.
d. 2, 3, 1.
e. 3, 1, 2. 
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Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A integração é a base dessa teoria, pois é ela que assegura e valida a autoridade. Sugere
autocontrole quando as necessidades do projeto e dos membros da equipe são reconhecidas.
Sabe-se, porém, da dificuldade de integrar os interesses pessoais e organizacionais.
Ainda assim, segundo esta teoria as pessoas gostam de aceitar responsabilidades e estão
preocupadas com seu crescimento e aprendizado.
 
Que teoria é esta?
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Pirâmide de Maslow
b. Teoria Y de McGregor 
c. Teoria Marxista
d. Teoria Humanística da Hierarquia das Necessidades
e. Teoria X de McGregor
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Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A palavra risco deriva, originalmente, do italiano antigo risicare, que quer dizer ousar e, no
sentido de incerteza, é derivada do latim risicu e riscu. Neste contexto, a palavra risco deve ser
interpretada como um conjunto de incertezas encontradas quando ousamos fazer algo, e não
apenas como problema.
Quando pensamos nos riscos em projetos, estes podem ser de dois tipos, que tipos são eles?
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Risco interno e Risco avulso.
b. Risco inerente e Risco ausente.
c. Risco fixo e Risco indireto.
d. Risco direto e Risco indireto
e. Risco interno e Risco externo ou de negócio. 
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Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O objetivo final do sequenciamento das atividades é a obtenção de um diagrama de rede
completo, compreendendo todas as atividades do projeto e suas diversas inter- relações. E
para tanto, segundo Barcaui (2010), o método de diagramação mais conhecido e utilizado é o
diagrama de precedências (PDM – Precedence Diagramming Method), que foi criado entre
1962 e 1964 pela Stanford University, por meio do dr. John Fondahl.
Esse tipo de método oferece uma clara vantagem, pois as atividades estão representadas nos
nós e as relações nas setas. Neste método existem quatro tipos de relações possíveis:
 
I. Início-Início;
II. Início-Final;
III. Meio-meio;
IV. Final-Início;
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas 
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas III é correta.
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Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
É um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e reflete, em suas quatro fases,
a base da filosofia do melhoramento contínuo. Praticando-as de forma cíclica e ininterrupta,
acaba-se por promover a melhoria contínua e sistemática na organização, consolidando a
padronização de práticas.
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta:
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Kaizen.
b. Análise SWOT.
c. Ciclo PDCA. 
d. Balanced Scorecard (BSC).
e. 5 S.
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Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A definição das atividades tem papel fundamental no planejamento, execução e controle de um
projeto. É por meio das atividades que se delegam as ações para as pessoas envolvidas no
projeto, que se define o trabalho necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao
cliente, e que determina o caminho crítico do projeto e ainda servirá de base para o cálculo do
custo do trabalho para a montagem do orçamento do projeto.
Assim, analise as afirmativas abaixo:
 
I. Possíveis variações de custo e qualidade não precisam receber ação gerencial corretiva
dos gerentes do projeto, visto que a previsão não é uma certeza.
II. Antes das atividades definidas podemos executar os processos do gerenciamento do
cronograma, como o sequenciamento das atividades e as estimativas de duração das
atividades.
III. As atividades estão intrinsecamente ligadas ao escopo e a EAP, porém são definidas
pela área de Cronograma.
IV. Os marcos são a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as
atividades do projeto e suas diversas inter- relações.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas III é correta. 
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e IV estão corretas.
e. Apenas IIe III estão corretas.